Le site est un média spécialisé dans l’univers du cadeau, des box par abonnement et des coffrets cadeaux. Le site accompagne les internautes dans leur recherche d’idées cadeaux grâce à des sélections thématiques, des comparatifs, des tests, des guides d’achat et des inspirations adaptées à tous les profils (femme, homme, enfant, couple, etc.) et à toutes les occasions (Noël, anniversaire, fête des mères, fête des pères, Saint-Valentin, mariage, etc.).

La monétisation repose principalement sur des partenariats avec des e-commerçants : via des abonnements annuels, des contrats d'affiliation (rémunération à la commission), des contrats au coût par clic (rémunération au clic) et des opérations commerciales ponctuelles (vente de produits digitaux à l'unité).

Depuis le lancement en 2020, le site a développé un réseau de plus de 200 partenaires B2B, allant de grandes marques reconnues à des acteurs plus spécialisés. Le site dispose également d’une communauté de plus de 15 000 abonnés à la newsletter et d’un catalogue de contenus riche, développé depuis plusieurs années, offrant de nombreuses opportunités de croissance commerciale et SEO.

📊 Indicateurs financiers (vérifiés Dotmarket)
CA mensuel moyen : 3483€ HT
Dépenses mensuelles : 578€ HT
Profit mensuel moyen : 2905€ HT
Période d’analyse : 01/04/2025 au 31/03/2026 (Finance & Digital)

💼 Dépenses mensuelles comptabilisées
Jeux concours : 108€
Wordpress + agence : 91€
Stripe + paypal : 38€
Mailjet : 18€
Rankerfox : 2€
Lemmilink : 11€
Rubi Payeur : 2€
Hébergement/ndd : 7€
Rédaction : 300€ (retraitement Dotmarket)
Certains postes ont fait l’objet de retraitements :

Dotmarket a ajouté 300€ de rédaction mensuels aux postes de charges afin de pérenniser cet aspect clé du site.
✅ Vérification & conformité
Trafic confirmé via Google Analytics & Search Console

CA et marge calculés à partir des factures clients et fournisseurs sur la période de 01/04/2025 à 31/03/2026.

🚨 Points d’attention
📌 La société étant une EI, la cession ne concerne pas les titres mais le fonds de commerce.
📌 La cession concernant le fonds de commerce du site et non la société. Il est donc impératif de bien définir le périmètre de la cession en listant les éléments constitutifs du fonds de commerce pour reprendre l’activité dans les meilleures conditions.
📌 La société n’étant pas assujettie à la TVA, Dotmarket a retraité cette dernière des revenus.
📌Interprétation du trafic : la tendance du trafic hors période forte de fin d’année est globalement en baisse, mais sans impact sur les revenus : la gérante a axé ses efforts sur la transformation monétaire de son trafic au détriment de l’acquisition pure. Cette stratégie est confirmée par les chiffres des 12 derniers mois et la progression du CA entre 2024 et 2025 (+68%).
📌 Le chiffre d’affaires est composé en majorité de contrats CPC avec les partenaires (50%), suivi des prestations à l’unité (19%), des abonnements (17%) et de l’affiliation (14%).
📌 Les abonnements, qui représentent 19% du chiffre d’affaires, sont répartis entre les abonnements mensuels (9 abonnés), les abonnements de 6 mois (4 abonnés) et les abonnements annuels (2 abonnés). Certains prestataires récurrents ont également un abonnement suspendu temporairement, qu’il est possible de réactiver avec des efforts commerciaux ciblés.
📌 L’activité est saisonnière, avec la majorité du CA et du trafic concentré sur la période de fin d’année. Cette période est donc a anticiper en amont avec le plus grand soin.
📌 La structure de coûts est saine, avec une marge élevée (83%), garantissant une bonne liberté opérationnelle.
📌 Le GEO devra être travaillé et structuré à l’avenir pour palier à la menace de l’IA et ses recommandations de plus en plus nombreuses à ses utilisateurs, au détriment du SEO traditionnel.
📌 La gestion digitale du site est réalisée en parallèle du sourcing et démarchage de partenaires, dans lequel réside une grande partie de la valeur du site. Le repreneur devra être à l’aise sur l’aspect commercial afin de conserver une offre complète et cohérente afin de la transformer en revenus B2B.
📌 La gérante à déjà travaillé dans le passé avec des partenaires dans les secteurs Casino, CBD & forex (2 articles écrits) sans entrainer de pénalité Google. Le site a depuis été migré sur Wordpress et le référencement n’a pas été impacté. Le site ne travaille désormais plus avec des partenaires de ces secteurs.
🎯 Action recommandée :
Demander les chiffres 2026 à jour. Lister les éléments constitutifs du fonds de commerce.



Points forts
Un site structuré et construit avec une agence spécialisée en SEO, garantissant une base technique et éditoriale optimisée pour le référencement naturel.
Un site avec une structure légère et rentable, nécessitant peu de coûts fixes et pouvant fonctionner avec une gestion minimale.
Le site bénéficie d’un référencement entièrement basé sur des techniques SEO naturelles (sans achat de trafic ni automatisation artificielle), garantissant une croissance organique durable et une base solide pour poursuivre le développement sur le long terme.
Un positionnement SEO solide sur des mots-clés à forte intention de recherche dans l’univers des idées cadeaux, box cadeau, coffrets cadeaux.
Une croissance du chiffre d’affaires d’année en année, avec un potentiel encore important d’optimisation et de développement.
Une audience diversifiée couvrant de nombreuses cibles : femmes, hommes, enfants, couples, familles, grands-parents, ainsi que des besoins spécifiques selon les occasions.
Un site mis à jour régulièrement avec une stratégie de contenu continue : création de pages, optimisation SEO, netlinking et amélioration progressive du maillage interne.
Un contenu majoritairement rédigé de manière humaine, avec très peu de contenu généré par IA, ce qui renforce la qualité éditoriale et la crédibilité SEO.
Une ancienneté honorable (création en 2020), favorisant l’autorité du domaine et le positionnement dans les moteurs de recherche.
Un volume conséquent de contenu avec plus de 500 pages indexées, couvrant un large éventail de requêtes et d’intentions de recherche.
Un modèle économique déjà en place reposant sur des leviers divers : partenariats à l’unité (17% du CA) ou en abonnement (19% du CA), affiliation (14% du CA) et CPC (50% du CA). La base d’abonnés constitue notamment une belle opportunité de croissance à l’avenir en ayant déjà éprouvé le modèle.


Pistes de développement
Accélération du développement SEO grâce à une liste déjà existante de pages à créer que l'on peut fournir, permettant d’augmenter rapidement le trafic sur des requêtes à forte intention (idées cadeaux, box cadeaux, cadeaux par profil et par occasion).
Augmentation du chiffre d’affaires via l’optimisation des partenariats existants, avec plusieurs partenaires déjà identifiés comme étant prêts à investir davantage dans des offres de visibilité plus premium.
Développement de nouvelles offres commerciales tout au long de l’année, afin de mieux valoriser les emplacements et d’augmenter le revenu par partenaire en exploitant encore plus la saisonnalité (Noël, Saint-Valentin, fête des mères, anniversaires).
Ciblage des efforts commerciaux sur la partie abonnement, afin de garantir une plus grande stabilité et prédictibilité des revenus.
Mise en place d’une démarche de prospection active, alors qu’à ce jour la majorité des partenaires viennent naturellement grâce à la visibilité du site, laissant un fort potentiel de croissance commerciale.
Développement de nouvelles verticales avec des thématiques proches, par exemple, nous avons lancé les pages Calendriers de l’Avent qui ont montré une forte performance.
Développement d’une formation autour des box, capitalisant sur l’expertise et le positionnement du site.
Extension internationale via la traduction du site en plusieurs langues.
Développement d’un réseau de blogueuses / créatrices de contenu afin de produire des articles invités.
Amélioration continue du SEO technique et du netlinking afin de consolider l’autorité du domaine et soutenir la croissance organique.
GEO (Generarive Engine Optimization) : travailler d’avantage le GEO apparait comme une évidence à l’heure de l’IA en constante progression, avec de plus en plus de recommandations formulées sur ces moteurs.


Compétences nécessaires
Un acteur du média digital ou du contenu, potentiellement un concurrent, souhaitant renforcer sa présence dans l’univers du cadeau.
Une agence SEO / marketing digital cherchant à exploiter un site à forte ancienneté avec un catalogue de contenus déjà structuré.
Un entrepreneur du web, qui s'y connaît en SEO, à la recherche d’un site clé en main générant plusieurs sources de revenus.
Un investisseur souhaitant acquérir un actif digital déjà monétisé et rentable, avec un réseau établi de partenaires.
Un acteur e-commerce dans l'univers de la box qui souhaite mettre en avant ses produits.


Semaine type
Le site est entièrement géré par une seule personne (la propriétaire), ce qui garantit une organisation autonome et flexible.

La gestion représente moins d'une dizaine d’heures de travail par semaine.

Les missions principales s'articulent autour de la création et la mise à jour de contenus (sélections thématiques, articles de blog autour des idées cadeaux, etc), l’optimisation SEO des pages, ainsi que la mise en avant des partenaires via différents emplacements stratégiques (page d’accueil, placements premium et sections “coups de cœur”).

Le site s’appuie également sur différents leviers marketing et de communication : envoi de newsletters, organisation de jeux concours et animation des réseaux sociaux.

Enfin, une partie de l’activité est dédiée au développement commercial, incluant la gestion des partenariats, ainsi que la vente d’abonnements et de packs thématiques liés à des occasions spécifiques (Noël, Saint-Valentin, Fête des Mères).



Détail sur l'équipe en place
La gérante gère l’activité seule.



Accompagnement proposé après l'achat
‍Accompagnement proposé par les cédants pour votre reprise :

Cet accompagnement est flexible et à discuter avec l’acquéreur, il peut s'illustrer par 2 à 3 sessions de passation, voire davantage selon les besoins. Ces sessions permettront de présenter en détail le fonctionnement du site, son organisation, sa logique SEO, ses sources de revenus ainsi que la gestion des partenariats.

L’objectif est de garantir une transmission fluide, de sécuriser la continuité des performances et de permettre au repreneur d’être rapidement autonome dans la gestion et le développement du site.

  • Gérée par un conseil
  • Cession
  • Ouvert à la négociation
  • France
  • < 500k€

Chiffres clés

Prix de cession souhaité

< 500k€
2024 2025 2026 Estimation 2027
Chiffre d’affaires (€) - - 41.7K 41.7K
EBITDA / EBE (€) - - 34.8K 34.8K
Résultat d’exploitation / EBIT(€) - - - -
Résultat net (€) - - - -
Effectif (nombre de salariés) - - - -

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