Groupement d'artisans des métiers de bouches

Groupement d'achats dédié aux artisans indépendants des métiers de bouche, complété par un logiciel métier propriétaire.

Modèle économique :
revenus majoritairement récurrents (abonnements), complétés par des ventes additionnelles et des services à valeur ajoutée.
Modèle prévisible, forte rentabilité, faible coût d'exploitation.

Traction :
Chiffre d'affaires multiplié par 3 sur les deux derniers exercices.
Notoriété établie sur son marché, identifiée par ses adhérents et ses fournisseurs.
Plus de 15 000 abonnés sur les réseaux sociaux et 2 M d'impressions Google mensuelles.

Équipe :
2 salariés autonomes assurant le fonctionnement opérationnel.
Structure légère, faible masse salariale, entreprise peu dépendante de son dirigeant.

Organisation et infrastructure :
Process documentés sur l'ensemble de l'activité (achats, adhésion, suivi client).
Nombreuses tâches automatisées via l'IA : productivité élevée à effectif réduit.
CRM structuré, couplé à des solutions annexes améliorant le confort et la performance de travail : pilotage complet du cycle commercial et de la rétention.
Facturation et encaissement automatisés (prélèvement) : trésorerie récurrente et prévisible, faible besoin en fonds de roulement, impayés limités — actif facilement finançable pour le repreneur.
Base de connaissance complète sur l'entreprise. Tout est documenté.

Acquisition :
80% des leads sont entrants (inbound), faible coût d'acquisition.
Prospection sortante active en complément, sur une base qualifiée.

Atouts :
Modèle multi-revenus à forte marge.
Logiciel métier propriétaire (levier de rétention et d'acquisition).
Entreprise pilotable à distance, partout en France.

Raison de la cession : mon projet est de céder l'entreprise dans de bonnes conditions pour me réorienter vers l'ouverture d'un commerce local avec mon épouse. Vente non pressée, accompagnement à la reprise possible.