Entreprises à vendre – Haute-Loire

  • 4 annonces de cession publiées sur Alvo.
  • Prix demandés les plus fréquents : < 500 k€ (2), 500 k€ – 1 M€ (1), 1–3 M€ (1).
Prix demandé 500 k€ – 1 M€
CA 48 k€

Ensemble de 5 chalets touristiques attenants à un hôtel de charme au coeur de l'Auvergne

UNE STRUCTURE PATRIMONIALE HÔTELIÈRE SOLIDEMENT INTÉGRÉE À SON ENVIRONNEMENT

Créée pour accompagner et sécuriser le développement d’un site hôtelier reconnu,
cette société patrimoniale s’inscrit dans une logique claire de séparation entre
l’exploitation et l’immobilier, tout en restant étroitement intégrée au modèle
économique global. Pensée dès l’origine comme le pilier « murs et hébergements
annexes » de l’ensemble, elle a été structurée pour soutenir un positionnement
premium tourné vers la nature, le sport et le bien-être.

La société détient aujourd’hui un ensemble de chalets représentant dix chambres,
intégralement exploités par l’hôtel voisin et parfaitement intégrés dans le
parcours client. Hébergement, restauration et services sont pensés de manière
fluide, offrant une expérience homogène et cohérente à la clientèle, sans
distinction perceptible entre les différents actifs immobiliers.




UNE RECONNAISSANCE FORTE PAR L’USAGE ET LA VALEUR D’EXPLOITATION

La valeur de cette structure patrimoniale repose avant tout sur son rôle
stratégique au sein de l’ensemble hôtelier. Les chalets constituent un levier
essentiel de capacité, de flexibilité et de montée en gamme, particulièrement
apprécié par les clientèles à forte valeur ajoutée : groupes sportifs,
entreprises en séminaire, séjours longs ou premium.

Cette intégration opérationnelle, éprouvée dans le temps, confère aux actifs une
reconnaissance indirecte mais forte, par leur usage intensif et leur
contribution directe à l’attractivité et à la performance globale du site.




UN ACTIF IMMOBILIER STRUCTURANT AU SERVICE DE L’EXPÉRIENCE CLIENT

Les chalets ne sont pas de simples annexes, mais un élément clé de l’offre
globale. Ils permettent d’augmenter significativement la capacité d’accueil tout
en proposant une alternative plus intime, calme et confortable que des chambres
traditionnelles.

Alignés avec l’ADN du site (nature, sport et bien-être) ils répondent
parfaitement aux attentes de tranquillité, de confidentialité et de confort
exprimées par les segments les plus exigeants. Leur état général est très
satisfaisant et aucun investissement lourd n’est à prévoir à court terme.




UNE STRUCTURE SIMPLE, SAINE ET TRANSMISSIBLE

La société patrimoniale présente une organisation volontairement légère : aucun
salarié, aucune gestion opérationnelle directe. L’exploitation quotidienne est
entièrement assurée par les équipes hôtelières et les prestataires habituels,
garantissant une parfaite continuité de service.

Cette simplicité se traduit par une lecture financière lisible, des charges
limitées et un actif immobilier clairement identifié. La valeur de la société
est directement corrélée à son intégration dans l’ensemble hôtelier, dont elle
constitue la colonne vertébrale immobilière.




UN MARCHÉ PORTEUR ET UN RÔLE CLÉ DANS LE DÉVELOPPEMENT FUTUR

Inscrits dans un environnement attractif et sur un segment de tourisme
expérientiel porteur, les actifs détenus jouent un rôle déterminant dans la
capacité de l’hôtel à capter des clientèles à forte contribution. Sans ces
chalets, l’exploitation perdrait une part significative de son potentiel, tant
en chiffre d’affaires qu’en positionnement premium.

Ils constituent ainsi un levier durable de différenciation et de croissance,
notamment sur les segments sport, séminaires et événements.





UN ACTIF IMMOBILIER CLÉ EN MAIN À FORTE VALEUR STRATÉGIQUE

La société patrimoniale proposée constitue :

* un ensemble de chalets en excellent état,

* parfaitement intégrés à un site hôtelier reconnu,

* alignés avec un positionnement nature, sport et bien-être,

* générateurs de valeur d’usage immédiate pour l’exploitation.

Adossée à l’activité hôtelière, elle prend pleinement son sens et déploie tout
son potentiel. Il s’agit d’une opportunité rare pour un repreneur exploitant
souhaitant maîtriser l’ensemble du dispositif ou pour un investisseur hôtelier
de long terme à la recherche d’un actif immobilier sécurisé, étroitement lié à
une exploitation existante et performante.

  • Le Chambon-sur-Lignon
  • Entreprises
Prix demandé 1–3 M€
CA 999 k€

Hôtel-restaurant de charme avec murs à céder en Auvergne

UN ÉTABLISSEMENT HÔTELIER INDÉPENDANT SOLIDEMENT IMPLANTÉ SUR SON TERRITOIRE

Créé à la fin des années 1990 à l’issue d’une reprise complexe, cet
établissement hôtelier indépendant s’est progressivement imposé comme une
adresse de référence, portée par une vision claire et un positionnement
différenciant. Développé de manière progressive et pragmatique, l’outil
d’exploitation a été entièrement restructuré, rénové et repositionné pour
répondre aux attentes d’une clientèle exigeante.

L’activité s’organise aujourd’hui autour de deux entités complémentaires formant
un ensemble cohérent : un hôtel-restaurant principal et des unités d’hébergement
annexes, intégrées à l’exploitation. L’ensemble constitue un outil performant,
calibré pour une clientèle fidèle, spécialisée et à forte valeur ajoutée, avec
un positionnement assumé autour du sport, des séminaires et de la nature.




UNE RECONNAISSANCE FORTE ET UNE RÉPUTATION ÉTABLIE

La notoriété de l’établissement repose essentiellement sur le bouche-à-oreille
et les recommandations professionnelles, notamment dans les milieux sportifs et
événementiels. Cette reconnaissance s’est construite sur la durée, grâce à une
qualité d’accueil constante, une grande capacité d’adaptation aux besoins
spécifiques des clients et une approche très personnalisée du service.

L’établissement bénéficie aujourd’hui d’une image d’authenticité et de
fiabilité, qui en fait une adresse identifiée et recherchée par une clientèle
qui ne choisit pas ce lieu par hasard, mais par recommandation et confiance.




UNE OFFRE STRUCTURÉE ET ORIENTÉE EXPÉRIENCE CLIENT

L’activité repose sur une offre complète et équilibrée, combinant hébergement,
restauration et services associés. L’outil hôtelier comprend près de trente
chambres, réparties entre le bâtiment principal et des unités annexes,
permettant d’accueillir des clientèles variées : sportifs, entreprises,
séminaires et clientèle individuelle.

La restauration adopte un positionnement qualitatif et sincère, privilégiant les
produits et l’expérience plutôt qu’une logique gastronomique élitiste. Des
formats à forte attractivité, notamment des rendez-vous récurrents à très forte
fréquentation, participent à la rentabilité et à la notoriété du site.

L’ensemble est pensé comme une base de séjours clé en main, intégrant
hébergement, restauration, logistique, infrastructures sportives et services de
bien-être, dans une logique d’expérience globale.





UN MARCHÉ PORTEUR ET DES LEVIERS DE DÉVELOPPEMENT IDENTIFIÉS

L’établissement évolue sur un segment de tourisme expérientiel en forte demande,
à la croisée du sport, du bien-être, de l’événementiel et des séjours
d’entreprise. Son positionnement différenciant, combiné à un cadre naturel
attractif et à des infrastructures complètes, constitue un avantage
concurrentiel durable.

De nombreux leviers de croissance restent activables : développement de séjours
thématiques premium, structuration de l’offre événementielle, optimisation des
formats existants à forte rentabilité, et mise en place d’une stratégie
marketing digitale aujourd’hui peu exploitée.




UNE TRANSMISSION FONDÉE SUR LA CONTINUITÉ ET LE POTENTIEL

La cession s’inscrit dans une logique de transmission personnelle, après
plusieurs décennies d’exploitation, et non dans un contexte de difficulté
économique. L’outil est sain, entretenu et immédiatement opérationnel, sans
investissements lourds à prévoir à court terme.

Le dirigeant est disposé à accompagner le repreneur sur une période de
transition afin d’assurer la transmission des relations clés, des usages et du
positionnement, tout en souhaitant un véritable passage de relais.




UN OUTIL CLÉ EN MAIN À FORTE IDENTITÉ

L’établissement proposé constitue :

* un outil hôtelier rentable et bien entretenu,

* une activité stabilisée autour d’environ 1 M€ de chiffre d’affaires annuel,

* un positionnement rare et différenciant sur les séjours sportifs, séminaires
et nature,

* une forte dépendance humaine aujourd’hui, mais un potentiel de structuration
et de croissance important.

Il s’adresse à un repreneur impliqué ou à un groupe souhaitant intégrer une
adresse de caractère, disposant déjà d’une réputation solide et d’un socle
opérationnel robuste, avec une marge de progression encore largement
sous-exploitée.

  • Le Chambon-sur-Lignon
  • Entreprises
Prix demandé < 500 k€
CA 113 k€

Cession de PME pour raison de santé : RESTAURANT-BAR idéalement situé (43)

OPPORTUNITE : cession d’une SCI (appartement et locaux commerciaux) et d’une SARL (fonds de commerce + licence IV) pour raison de santé. Idéal pour famille ou couple.
L’établissement est idéalement situé sur la place centrale du village, ce qui le met en première ligne lors de toutes les animations et festivités. La mairie accorde une terrasse avec une vue imprenable sur le couvent entièrement réhabilité et qui bénéficie d’un spectacle son et lumière en façade les soirs d’été. Par ailleurs, le village a une activité saisonnière très développée car il se situe au départ du chemin de Stevenson et accueille un festival de musique très prisé en août.
A l’étage du bâtiment, un T4 de 90m² + terrasse peut être aussi bien un logement de fonction qu’un hébergement de tourisme.
Au rez-de-chaussée, le local commercial de 75m² est composé d’une salle de restaurant dimensionnée pour 20 couverts (créée en novembre 2023), une cuisine (rénovée en novembre 2023) et une salle côté bar équipée de 20 places assises pouvant servir d’extension au restaurant ou de salle d’animation (concert, karaoké, projection d’évènements sportifs, …). En effet, elle est équipée d’un écran rétractable et d’un rétroprojecteur. La terrasse permet d’étendre la capacité d’accueil de 30 couverts supplémentaires les beaux jours.
Une extension de 30m² est utilisée réserve pour le stockage du matériel, des denrées alimentaires et des boissons. Le bâtiment comporte également une cave de 8m².
Le fonctionnement actuel est basé sur un effectif de 3 personnes : 2 co-gérants et 1 salarié. La saison estivale nécessite l’embauche d’un temps partiel ou extra. Les jours de fermeture sont le dimanche soir, le lundi et le mardi. Le panier moyen du restaurant est de 20 euros. Le chiffre d’affaires de 113 000 euros sur 9 mois en 2023 est partagé de façon quasi égale entre le restaurant et le bar. Le chiffre d’affaire a été de 150 000 euros sur 12 mois glissants de mars 23 à mars 24. Tous les investissements nécessaires ont été réalisés. Cet établissement a un très bon potentiel de progression.
Type de cession : 100% des parts de la SCI et 100% des parts de la SARL + un apport en compte d’associé pour chacune des sociétés.
Montant total de la cession (parts + apport) : 90 000 euros conseillé (75 000 euros minimum)

  • le monastier sur gazeille
  • Entreprises
Prix demandé < 500 k€
CA 35 k€

Commerce itinerant de produits ecologiques

Cède. Activité de commerce indépendant et itinérant, de produits d’entretiens et cosmétiques : écologiques, économiques, de la marque HAKAWERK.

A destination d’une clientèle fidélisée et régulière, composée de particuliers, d’entreprises et d’associations.

Un concept commercial "clé en main" sans droit d'entrée ni redevance.

Vous êtes indépendant, mais rattaché au groupe Allemand Hakawerk.

Activité sur mesure. Vous gérez vous-même votre temps. Idéal pour une personne à temps partiel ou temps complet, en toute autonomie.

Potentiel de développement important, avec possibilité de présence sur les foires, salons bien être, CE, entreprises …).

En activité depuis 2016, j’ai une clientèle de plus de 400 clients : particuliers, entreprises, CE.

Je dessers une trentaine de communes, au rythme de 3 tournées par an, sur les secteurs et alentours, du Puy-en-Velay, Yssingeaux, Monistrol, Aurec-sur-Loire, Chambles et Firminy, avec une camionnette publicitaire, totalement aménagée et bien entretenue.

Egalement présente dans les salons et foires bien-être de Haute-Loire.

Je vous accompagne dans votre démarrage.

Pour mener à bien cette reprise il faut disposer d’un local ou garage pour entreposer la marchandise et d’un véhicule.

Possibilité de m’acheter directement le véhicule et le stock restant, ou passer votre commande avec la maison mère.

La société Hakawerk vous suit et vous garantie un accompagnement personnalisé dès votre démarrage.

Formation gratuite d’une semaine, puis formations régulières et adaptées à vos besoins.
Un coaching continu pour vous permettre de vous dépasser sans cesse.
Localisation : Département Loire et Haute-Loire.

Profil du poste :
A temps partiel, en reconversion professionnelle ou à plein temps. Vous serez propriétaire du fonds de commerce.
Vous souhaitez : un engagement qui a du sens, qui contribue à un avenir meilleur en vendant des produits durables, une activité valorisante qui apporte plaisir et reconnaissances, vous êtes prêt(e) à développer et fidéliser une clientèle.

Prix: (secteur + Fichier clients + site E-commerce + Roll Up publicitaire) : 9500 €.

  • Haute-Loire
  • Entreprises

Questions fréquentes

Combien d'entreprises sont à vendre – Haute-Loire ?

4 annonces de cession publiées sur Alvo.

Quels prix sont demandés ?

Les fourchettes les plus fréquentes parmi ces annonces sont : < 500 k€ (2), 500 k€ – 1 M€ (1), 1–3 M€ (1). Tous les cédants n'indiquent pas de prix.

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