Entreprises à vendre en Centre-Val de Loire

  • 17 annonces de cession publiées sur Alvo, dont 1 depuis 30 jours.
  • Répartition : 12 entreprises, 5 fonds de commerce.
  • Prix demandés les plus fréquents : < 500 k€ (12), 1–3 M€ (2), 500 k€ – 1 M€ (2).
Prix demandé < 500 k€
CA 237 k€

A vendre , marque française de papeterie premium et de carnets personnalisés B2B ET B2C -e-commerce

EN RESUMÉ : Cession de Maison Paon, marque française de papeterie premium spécialisée dans la création de carnets personnalisés, avec activité B2C et B2B, communauté existante, savoir-faire technique et potentiel de développement national. E-commerce avec print on-demande, process, machines, fichier clients, compte instagram, branding.

EN DETAIL : Créée en 2020 à Tours, Maison Paon est une marque de papeterie premium ayant évolué d’un concept store indépendant vers une maison de création spécialisée dans les carnets personnalisés, la personnalisation et la fabrication en petites et moyennes séries.
Après avoir testé plusieurs modèles commerciaux, développé une communauté engagée et accompagné des clients particuliers comme des marques, Maison Paon entre aujourd’hui dans une nouvelle phase de développement, plus spécialisée, plus légère et davantage orientée B2B.
Une marque déjà construite et identifiable
Maison Paon bénéficie aujourd’hui de plusieurs actifs solides :

une marque créée et développée depuis 2020 ;
un univers premium, différenciant et cohérent ;
une communauté de plus de 14 000 abonnés sur Instagram, développée majoritairement en organique ;
une identité portée par la marque et le personal branding de sa fondatrice ;
une clientèle B2C fidèle et sensible à la personnalisation ;
une offre de carnets personnalisés déjà testée et commercialisée ;
un savoir-faire technique autour de la conception, de l’assemblage, de la personnalisation et de la dorure à chaud ;
un réseau d’artisans et de fabricants partenaires ;
une expérience concrète de production pour des marques et des professionnels.

Un repositionnement stratégique déjà engagé
En 2024, Maison Paon a exploité simultanément deux boutiques, à Tours et à Angers, avec une équipe composée de salariés, d’alternantes et de renforts ponctuels.
Cette phase a permis de développer la notoriété de la marque, de structurer l’atelier et de faire émerger une activité à plus fort potentiel : la création de carnets personnalisés pour les particuliers et les professionnels.
Face à la baisse du trafic en boutique et au poids d’une structure retail devenue trop importante par rapport à la rentabilité générée, une réorganisation a été engagée en 2025 et 2026 :

fermeture progressive des points de vente ;
réduction de la structure salariale ;
sortie du modèle boutique ;
recentrage sur la marque, le savoir-faire et la production à la commande ;
développement d’une offre B2B et d’un site orienté web-to-print.

Des preuves concrètes de marché
L’activité de carnets personnalisés représente aujourd’hui le principal axe de développement de Maison Paon.
Elle répond à une demande identifiée auprès de plusieurs typologies de clients :

marques premium souhaitant créer un objet éditorial ou cadeau personnalisé ;
coachs, formatrices et entrepreneures souhaitant concevoir leur propre carnet ;
entreprises recherchant des cadeaux clients ou collaborateurs différenciants ;
particuliers à la recherche d’un carnet unique et entièrement personnalisé.

En 2026, le B2B représente déjà 67 % du chiffre d’affaires, confirmant l’intérêt du marché professionnel pour cette offre.
Les commandes B2B sont généralement réalisées avec un acompte de 30 % à 50 % à la commande, ce qui permet de fonctionner avec un besoin en fonds de roulement particulièrement favorable et de limiter le risque de préfinancement de la production.
Un modèle économique plus rentable et plus léger
Le repositionnement vers la création et la production de carnets personnalisés permet d’améliorer significativement la structure économique de l’entreprise :

taux de marge brute historique de la société : environ 48 % ;
taux de marge brute avec le nouveau modèle : plus de 75 % ;
production à la commande ;
baisse importante des charges fixes liées aux boutiques ;
potentiel de développement national et en ligne ;
possibilité de travailler sans dépendance au trafic local ;
modèle compatible avec une croissance B2B progressive et structurée.

Le chiffre d’affaires réalisé en 2025 s’inscrit dans un exercice exceptionnel de 17 mois. Il doit donc être analysé en tenant compte de cette durée et des coûts liés à la fermeture d’un point de vente, aux ruptures conventionnelles, au règlement des congés payés dus et à la réduction de la structure.
Le résultat net comptable de –41 651 € ne traduit donc pas la rentabilité intrinsèque du savoir-faire ou de l’activité de carnets personnalisés. Il reflète principalement le coût de sortie d’un modèle retail devenu trop lourd, ainsi que les charges exceptionnelles liées à la réorganisation.
Une situation financière assainie avant la vente
La dette actuelle de l’entreprise s’élève à environ 13 000 €.
Les encours fournisseurs représentent environ 7 000 €.
Ces dettes et encours fournisseurs seront intégralement remboursés par la cédante avant la réalisation de la vente. Le repreneur pourra ainsi reprendre une activité assainie sur ce point, sans avoir à financer ces passifs dans le cadre du projet de reprise.
Une opportunité de reprise avec plusieurs axes de développement
Maison Paon peut aujourd’hui être reprise comme une base déjà construite, avec un potentiel de développement important autour de :

la vente de carnets personnalisés en ligne ;
la création de collections pour des marques premium ;
les commandes B2B en petites et moyennes quantités ;
les carnets de coaching, de formation et d’accompagnement ;
les cadeaux d’entreprise haut de gamme ;
les collaborations avec des maisons, créateurs et entrepreneurs ;
le développement d’une offre web-to-print ;
la structuration d’un réseau de fabrication française et européenne ;
la valorisation de la communauté existante et de l’image de marque.

Le principal enjeu pour un repreneur sera de structurer le développement commercial B2B, de formaliser les process de production et de déployer une offre digitale claire.
Une cession dans un contexte de transition stratégique
Maison Paon a permis de tester plusieurs modèles depuis 2020 : concept store, boutique spécialisée, e-commerce, atelier de personnalisation et production B2B.
Cette expérience a permis de valider plusieurs éléments essentiels :

l’attractivité de la marque ;
l’existence d’une communauté engagée ;
l’intérêt réel pour le carnet personnalisé ;
la capacité à produire pour des professionnels ;
la pertinence d’un positionnement premium ;
le potentiel d’un modèle plus léger et spécialisé.

La cession intervient donc au moment où Maison Paon quitte progressivement un modèle de boutique dépendant du trafic local pour se concentrer sur ses actifs les plus différenciants : la marque, l’univers, le savoir-faire, la personnalisation et le B2B.
Maison Paon constitue une opportunité pour un repreneur souhaitant développer une marque française à forte identité dans l’univers de la papeterie premium, avec une offre déjà testée, une première traction commerciale et un potentiel de croissance important sur un modèle plus rentable et scalable.

  • Tours
  • Entreprises
Prix demandé < 500 k€
CA 1,1 M€

Restaurant emblématique, emplacement premium dans un village viticole reconnu

UNE ADRESSE HISTORIQUE À TRANSMETTRE.



Plus de 40 ans d’histoire, une clientèle fidèle et un emplacement privilégié.



Créé en 1981 par un jeune cuisinier de 23 ans, cet établissement familial est
devenu au fil des décennies une véritable institution locale.



Situé sur la place principale d’un village viticole de renommée nationale,
récemment distingué parmi les Villages préférés des Français, le restaurant
bénéficie d’une excellente visibilité et d’une fréquentation soutenue, portée à
la fois par une clientèle locale fidèle et un important flux touristique.




UNE AFFAIRE RECONNUE ET SOLIDEMENT IMPLANTÉE.



Cuisine traditionnelle, pizzas, burgers et Licence IV composent une offre
conviviale qui séduit depuis plusieurs générations.



La réputation de l’établissement s’est construite naturellement, principalement
par le bouche-à-oreille. Habitants, habitués, touristes et professionnels du
monde viticole constituent aujourd’hui une clientèle diversifiée et récurrente.



L’établissement est exploité depuis sa création par le même propriétaire, un
véritable gage de stabilité et de continuité.




UNE ÉQUIPE EXPÉRIMENTÉE DÉJÀ EN PLACE.




L’activité repose sur une équipe fidèle de 8 à 12 collaborateurs selon la
saison, dont certains présents depuis plusieurs décennies.



L’organisation est aujourd’hui structurée et autonome, permettant au dirigeant
d’être progressivement en retrait de l’exploitation quotidienne.



Un atout important pour assurer une reprise dans d’excellentes conditions.




UN POTENTIEL ENCORE LARGEMENT EXPLOITABLE.



Plusieurs axes de développement sont immédiatement envisageables : relance de
l’activité de l’après-midi avec glaces, crêpes et snacking, développement du bar
grâce à la Licence IV, afterworks et soirées, partenariats œnotouristiques et
renforcement de la présence digitale.



Des relais de croissance qui peuvent être développés sans remettre en cause
l’identité et le fonctionnement actuel de l’établissement.




UNE OPPORTUNITÉ RARE.



Après plus de quatre décennies à la tête de cette maison, son fondateur souhaite
aujourd’hui transmettre une affaire reconnue, structurée et profondément ancrée
dans son territoire.



Une opportunité idéale pour un professionnel souhaitant reprendre bien plus
qu’un restaurant : une adresse, une histoire et une clientèle déjà acquise.

  • Bourges
  • Entreprises
Prix demandé < 500 k€
CA 646 k€

Négoce matériaux anciens : Ouverture de Capital & Association pour Projet d’Expansion

L’Opportunité :
Référence dans la sélection de matériaux anciens (terres cuites, bois, pierres de taille, fer forgé ...), notre structure affiche une bonne santé financière. Nous occupons un segment "Haut de Gamme" avec des barrières à l'entrée fortes (sourcing exclusif et expertise historique). Stock à forte valeur latente.
Clientèle multisectorielle : Particuliers, Artisans, Entreprises et Cabinets d'architectes.

Le Projet :
Après plusieurs années de succès en binôme, l'entreprise arrive à un tournant. Nous recherchons aujourd'hui un(e) associé(e) opérationnel(le) pour co-piloter l'activité existante et, surtout, porter le lancement d'une nouvelle branche d'activité à fort potentiel (complémentaire au négoce actuel).

Spécialisation dans la Brique de Réemploi (Objectif RE2020)Face à la multiplication des appels d'offre soumis à la réglementation environnementale RE2020, nous allons créer une branche dédiée exclusivement aux briques de réemploi. Cette nouvelle structure permettra de répondre à la forte demande des architectes et promoteurs pour des matériaux à très faible empreinte carbone. Nous capitaliserons sur notre savoir-faire logistique, qui nous permet déjà de gérer des flux de marchandises en France comme à l'export. L'objectif sera de positionner l'entreprise comme un acteur incontournable de l'économie circulaire dans le secteur du bâtiment.

Extension de Gamme : Négoce de Matériaux Neufs et Naturels.
Nous développerons un nouveau canal de distribution axé sur des matériaux neufs et naturels, en complément de notre offre de matériaux anciens. L'ambition sera de proposer des solutions similaires à notre catalogue actuel, mais à des prix plus abordables que le secteur des matériaux nobles et anciens. Nous viserons ainsi à élargir notre base de clientèle — artisans, particuliers et entreprises — en levant le frein budgétaire tout en conservant l'esthétique et l'éthique naturelle de nos produits.

  • Transfert partiel
  • Loiret
  • Entreprises
Prix demandé < 500 k€
CA 47 k€

PAWRADISE

Animalerie eshop en ligne avec réseaux sociaux notamment instagram

  • Repreneurs
  • Indre-et-Loire
  • Entreprises
Prix demandé < 500 k€
CA 27 k€

Opportunité industrielle

OPPORTUNITÉ INDUSTRIELLE
Biovalerie territoriale et circulaire de valorisation des biodéchets
Une technologie innovante de valorisation intégrale des biodéchets à empreinte carbone neutre
combinant microméthanisation et culture de microalgues pour produire de l’énergie renouvelable et des intrants agricoles sobres
(3,5 M€ déjà investis dans un démonstrateur industriel)

  • Brezolles
  • Entreprises
Prix demandé 1–3 M€
CA 2,3 M€

Location de camions avec chauffeurs

Opportunité d'acquisition - société de locations de véhicules (camions) avec chauffeurs.

Activité : Location de camions avec chauffeurs, spécialisée BTP, cimentiers, carrières et céréaliers. Couverture sur 12 départements.

Actifs : Parc de 30 camions, +45 cartes grises (bennes, etc.). Flotte financée en crédit-bail ou autofinancée.
30+ collaborateurs.

Chiffres clés :
- CA prévisionnel 2026 : 2,7 à 3.0 M€ (+20 à 33% de croissance)
- 22 contrats annuels renouvelables, ~2.4 M€ de minimums garantis
- Rentabilité : ~10% du CA, après paiement des crédits-baux liés aux investissements récents.
- Fonds propres > 1 M€
- Faible endettement

Points forts :
- Revenus très récurrents et contractualisés
- Structure légère (aucun local), faible gestion opérationnelle
- Demande commerciale excédant la capacité actuelle
- Situation sociale saine, aucun litige ni contentieux

Opportunité :
Entreprise en pleine croissance mais sous-exploitée. Le dirigeant ne peut pas traiter toutes les demandes clients faute de capacité.
Leviers de création de valeur immédiats : internalisation de la maintenance (200 K€/an sous-traités), élargissement du parc, recrutement d'un responsable opérations pour structurer la croissance, diversification des segments clients pour réduire la concentration CA.

Profils de repreneurs recherchés :
- Dirigeant-repreneur issu du transport ou du BTP, souhaitant s'appuyer sur une base rentable et récurrente pour accélérer.
- Groupe de transport cherchant une croissance externe immédiatement contributive, avec un portefeuille clients fidélisé.
- Investisseur/holding sectoriel visant un build-up dans la location de véhicules industriels en régions.

Opération : Cession de 100% des titres. Accompagnement du cédant possible pour assurer la transition.

Contact : christophe@wallinvestfrance.fr

  • Centre-Val de Loire
  • Entreprises
Prix demandé > 5 M€
CA 14,8 M€

Leader dans la conception/fabrication de tubes dédiés à la circulation des fluides

Basé dans le nord-ouest de la France, Fluence (nom de code) est un des leaders français dans la conception et la fabrication de tubes dédiés à la circulation des fluides.
La société est un sous-traitant clé pour les constructeurs de véhicules destinés aux marchés de l'agriculture, de la construction et de la manutention ( fabricants de véhicules off-road, de tracteurs, d’excavatrices, d’équipements de levage et de chariots élévateurs etc.).
Fluence exporte ses produits en Europe et en Amérique.

  • Centre-Val de Loire
  • Entreprises
Prix demandé < 500 k€
CA 150 k€

Marketplace de stockage de bagages

J'ai. créé une marketplace opérationnelle qui met en relation des voyageurs souhaitant déposer leurs bagages et des commerces partenaires (hôtels, boutiques, fleuristes...) qui les stockent dans leurs réserves.
Le concept est simple, éprouvé et fonctionne déjà dans 30 villes en France.

Une startup française qui simplifie la vie des voyageurs grâce à son réseau de consignes à bagages chez des commerces partenaires.

Les clients peuvent réserver en ligne via un site web sur mesure www.edmond-voyage.com qui permet aux voyageurs de réserver et de payer en ligne, tandis que les partenaires disposent d'un espace dédié pour renseigner leurs horaires, leurs informations et leur capacité de stockage quotidienne.

Je peux vendre le fonds de commerce ou la société (ouvert à la discussion)

  • Cession d’actifs
  • Indre
  • Fonds de commerce
Prix demandé < 500 k€
CA 1,1 M€

Recherche, fabrication et commercialisation de solutions d'énergies vertes

PME industrielle située à Blois, engagée dans la recherche, développement, fabrication et commercialisation de solutions innovantes d'énergies vertes (label Greentech).

En terme d'historique, société fondée en 2010 - Jusqu'en 2019, R&D des produits et nombreux tests par des organisations indépendantes - Développement commercial à partir de 2019. C

La société est en vente suite au futur départ en retraite du dirigeant-fondateur. Nous ne recherchons pas un repreneur expert en technique, mais plutôt un business developper.

En terme de produits, la société a développé en interne des produits liés au chauffage et la refroidissement des bâtiments (maisons particulières, petite copro, mairies, gymnase, piscines etc..).

Elle propose des produits aussi bien en amont, dans la production de chaleur/froid qu'en aval, dans la diffusion de cette chaleur ou ce froid au sein du bâtiment. En terme d'exemple, nous pouvons citer :
1- En amont, solution de géothermie compacte permettant de profiter des avantages de la géothermie sans avoir à faire de couteux forages en profondeur. Cette solution a été validée par l'ADEME et participe donc au "Fond Chaleur" lui permettant de bénéficier d'aides publiques.
2- En aval, pour diffuser cette chaleur au sein des bâtiments, solution de plancher chauffant sec, mince et éco-sourcé unique en France.

En terme de canaux de distribution, la société vend (1) en direct via le site web à des installateurs et des autoconstructeurs (2) des magasins (3) des grossistes en marque propre ou marque blanche.

En terme de fabrication, elle se fait majoritairement sur place, dans notre usine de Blois.

Dans le cadre du départ à la retraite de son fondateur et actionnaire majoritaire, une entreprise reconnue pour son savoir-faire technique et sa culture d'innovation recherche un repreneur capable de lui insuffler une nouvelle dynamique.

Après plusieurs années de développement, la société a perdu de sa dynamique commerciale. Si le socle technique et la qualité des équipes demeurent solides, l'entreprise a besoin d'une nouvelle impulsion managériale pour renforcer sa présence sur le marché et développer son activité.

Les axes d'amélioration :
1- Refonte du site web, actuellement dépassé et peu attractif.
2- Développement d’une véritable fonction commerciale (équipe à constituer).
3- Redynamisation du marketing et du positionnement de la marque.

Cette entreprise représente une opportunité idéale pour un dirigeant, un investisseur ou un groupe souhaitant s'appuyer sur une base technique solide et libérer son potentiel de croissance.

NB : la société n'est PAS engagée dans le marché de la fourniture et pose de panneaux solaires.

NB2 : Éléments chiffrés réalisés par un cabinet comptable au 30/06/2025 disponibles sur demande.

  • Blois
  • Entreprises
Prix demandé < 500 k€
CA 183 k€

Site internet Thé Envouthé

🚨 À VENDRE – www.envouthe.com | Site e-commerce reconnu dans le monde du thé 🚨

Nous cédons les actifs complets de notre site e-commerce Envouthé.com, référence incontournable du thé en ligne depuis plus de 13 ans, avec une marque forte et une communauté fidèle.

✅ Ce que vous achetez :
+70 000 ventes / 60 000 clients enregistrés

1 million de visiteurs uniques par an

nombreux abonnés mensuel actifs → revenu mensuel récurrent

Chiffre d'affaires actuel : 190 000 € (avec seulement 5 000 €/an de pub)
⚠️ CA historiquement jusqu’à 800 000 € lorsque l’activité était externalisée et soutenue par plus de communication.
Notre implication ayant diminué, le chiffre a baissé malgré la solidité du modèle.

Communauté engagée : 25 000 abonnés Facebook / 17 000 Instagram

Référencement naturel ultra performant, parmi les meilleurs du marché du thé

Site en niche forte : bien-être, thé, abonnement, expérience client

Collaboration avec 40 professionnels, dont des marques internationales prestigieuses

💡 Prix de vente : 45 000 € – bien en dessous de sa valeur réelle, pour cause de changement de projets des deux gérants.

🛑 Merci de ne pas nous faire perdre de temps : vente sérieuse destinée à repreneur structuré ou investisseur averti.

📍 Site : www.envouthe.com
📩 Contactez-nous par mail pour obtenir le dossier complet contact@envouthe.com

  • Indre-et-Loire
  • Fonds de commerce
Prix demandé < 500 k€
CA 181 k€

E-commerce dans l'univers de la LED

Créé en 2010, ce site est spécialisé dans la vente de luminaires LED et d’accessoires associés.

Fort de 15 ans de présence sur Internet, il bénéficie d’un référencement naturel solide, construit dès le départ grâce à un travail rédactionnel important et une stratégie SEO intégrés dès son lancement.

Le catalogue actuel est sans doute l’un des plus complets dans le domaine du luminaire flexible en ligne.

Les cédants proposent un large choix de rubans LED et néons LED, disponibles en kits complets ou à l’unité, ainsi qu’une gamme de luminaires connectés.

La qualité du site se reflète autant dans son référencement naturel que dans la notation client : 9,5/10 attribué sur plusieurs milliers d’avis vérifiés par un organisme tiers.

  • Centre-Val de Loire
  • Fonds de commerce
Prix demandé 500 k€ – 1 M€
CA 786 k€

Vente Parts sociales Entreprise de Terrassement en Eure et Loir

Vente de 100% des parts sociales d'une société de terrassement, d'assainissement et de Génie civil basée dans l'Eure et loir, réalisant un Chiffre d'Affaires d'environ 800K€. Cette entreprise exerce son activité dans un rayon de 30Km autour de son siège social. 80% de son CA se fait en BtoB, et en majorité avec de grands groupes. 5 salariés formés sont en place. L'équipement est adapté et en bon état. Gros potentiel de développement. Vous souhaitez plus d'informations sur cette entreprise dynamique? Contactez-nous ! Prix Net Vendeur : 490 000 €. Les honoraires sont de 9,6 % TTC, soit 47 040€TTC, répartis pour moitié entre cédant et acquéreur. Prix de la Cession Honoraires Inclus pour l'acquéreur : 513 520€ TTC. Cette présente annonce a été rédigée sous la responsabilité éditoriale d'Emmanuel CRUCHET agissant sous le statut de salarié habilité auprès de la SAS CAP CESSION France, Réseau national entreprises, fonds de commerce et immobilier - Carte professionnelle T n° CPI 1310 2021 000 000 093 CCI Nice Côte d’Azur. Garantie SOCAF. Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé sont disponibles sur le site Géorisques : www. georisques.gouv.fr

  • Eure-et-Loir
  • Entreprises

Questions fréquentes

Combien d'entreprises sont à vendre en Centre-Val de Loire ?

17 annonces de cession publiées sur Alvo, dont 1 depuis 30 jours.

Quels prix sont demandés ?

Les fourchettes les plus fréquentes parmi ces annonces sont : < 500 k€ (12), 1–3 M€ (2), 500 k€ – 1 M€ (2). Tous les cédants n'indiquent pas de prix.

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