Entreprises à vendre dans les Hauts-de-France

  • 56 annonces de cession publiées sur Alvo, dont 4 depuis 30 jours.
  • Répartition : 41 entreprises, 14 fonds de commerce, 1 franchise.
  • Prix demandés les plus fréquents : < 500 k€ (33), 500 k€ – 1 M€ (11), 1–3 M€ (10).
Prix demandé < 500 k€
CA 1,3 M€

cession societe de mecanique générale

entreprise de mecanique génerale de precision , chaudronnerie et mecano-soudure

  • Attichy
  • Entreprises
Prix demandé < 500 k€
CA 19 k€

Portefeuille mutuelle santé senior VAD

Portefeuille santé senior VAD
88 clients depuis 2022
Clients France entière signé en France avec dossier complet
Reccurent annuel 18900€
prix souhaité 37000€

  • Cession d’actifs
  • Hauts-de-France
  • Entreprises
Prix demandé < 500 k€
CA 105 k€

Plateforme de prospection B2B avec données exclusives et ciblage avancé

plateforme SaaS de prospection B2B qui permet aux commerciaux et dirigeants d’identifier rapidement des prospects qualifiés, y compris ceux absents des réseaux sociaux.

Aujourd’hui, la majorité des entreprises concentrent leur prospection sur une minorité visible en ligne, laissant de côté une grande partie du tissu économique français. Aubiz répond à ce problème en centralisant et structurant des données issues de sources publiques fiables (INSEE, BODACC, INPI…), enrichies et mises à jour quotidiennement.

La plateforme permet de cibler précisément ses prospects (secteur, taille, IDCC, situation financière…), de suivre ses actions commerciales (notes, agenda, campagnes) et d’optimiser sa prospection grâce à un véritable outil de travail intégré, à mi-chemin entre base de données et CRM.

Commercialisée depuis mars 2025, Aubiz a déjà convaincu plusieurs dizaines de clients et généré plusieurs dizaines de milliers d’euros de chiffre d’affaires, avec un modèle d’abonnement récurrent.

  • Hauts-de-France
  • Entreprises
Prix demandé 1–3 M€
CA 1 M€

Cession - Prestataire de santé à domicile / prestataire de services et distributeur de matériel PSDM

La société se positionne comme un acteur spécialisé dans la distribution et la location de matériel médical. Elle intervient auprès d'une clientèle mixte composée de particuliers, de professionnels de santé et d'établissements spécialisés.

Son offre couvre notamment :

- Le matériel pour le maintien à domicile (lits médicalisés, aides à la mobilité, fauteuils roulants, verticalisateurs, matériel de transfert, accessoires de salle de bain, etc.)

- Les solutions dédiées au handicap et à l'autonomie,

- Les produits d'hygiène, de confort et de bien-être,

- Les consommables et équipements destinés aux professionnels de santé et collectivités de santé.

Le modèle économique repose à la fois sur la vente et la location de matériel médical. L'activité locative permet de générer une part récurrente du chiffre d’affaires. Le modèle économique se base principalement sur l'activité locative qui correspond à + 70% de son CA.

La société s'appuie sur un magasin physique.

  • Nord
  • Entreprises
Prix demandé < 500 k€
CA 76 k€

A vendre entrepôt divisé en lots, entièrement loué.

Entrepôt de 1 780 m², divisé en 3 lots comprenant stockage et bureaux.

L'ensemble est loué à deux entreprises et une agence de l'État. Les baux ont été renouvelés, encadrés, avec des loyers révisés aux indices actuels.

Le bien est situé aux abords d'un axe stratégique (route départementale très fréquentée).
Zone péri-urbaine, limite rurale.


Potentiel d'agrandissement : le PLU (zone UC) autorise des extensions.

Points clés
- 1 780 m², divisé en 3 lots (stockage et bureaux)
- Loué à 2 entreprises et une agence de l'État
- Baux renouvelés, encadrés, loyers révisés aux indices actuels
- Aux abords d'un axe stratégique (route départementale)
- Potentiel d'agrandissement (PLU zone UC)

  • Valenciennes
  • Entreprises
Prix demandé 1–3 M€
CA 3 M€

Entreprise de transport spécialisé, levage et logistique de chantier

À céder entreprise indépendante spécialisée dans les prestations de transport technique et opérationnel, notamment le transport d’engins, le transport avec levage, les opérations spécifiques, les conteneurs, palettes et la logistique de chantier.

L’entreprise intervient auprès d’une clientèle professionnelle diversifiée composée d’acteurs du BTP, d’industriels, de sociétés de services et de grands comptes. Elle bénéficie d’une base clients étendue, avec plusieurs centaines de comptes, et d’un savoir-faire reconnu dans la gestion d’opérations nécessitant réactivité, adaptabilité et maîtrise opérationnelle.

La société dispose d’un parc roulant conséquent comprenant notamment des tracteurs, porteurs-grues, semi-remorques et remorques, lui permettant de répondre à des besoins de transport spécifiques et à des opérations complexes.

L’entreprise réalise plus de 3 M€ de chiffre d’affaires et dispose d’une équipe structurée composée principalement de chauffeurs, mécaniciens et fonctions administratives. L’activité présente un potentiel de développement par la relance commerciale, l’optimisation de l’organisation, la clarification du parc matériel et le renforcement de la capacité opérationnelle.

L’opération s’inscrit dans une logique de transmission / reprise d’une entreprise disposant d’un positionnement établi, d’un portefeuille clients diversifié et de leviers d’amélioration identifiés.

  • Hauts-de-France
  • Entreprises
Prix demandé < 500 k€
CA 439 k€

Entreprise de mécanique et hydraulique

Société technique spécialisée en mécanique, hydraulique et maintenance, intervenant auprès d’une clientèle professionnelle locale. L’activité combine vente de pièces, fournitures et consommables techniques avec des prestations de réparation, dépannage, maintenance et interventions associées en atelier ou sur site.

L’entreprise affiche un chiffre d’affaires stable autour de 430–440 k€ sur les trois derniers exercices et s’appuie sur une équipe de 3 salariés hors dirigeant. La cession intervient dans le cadre du départ à la retraite du dirigeant.

Opportunité adaptée à un repreneur opérationnel ou à une société du secteur souhaitant renforcer son maillage régional. Le potentiel de développement repose notamment sur le renforcement des moyens humains, la structuration commerciale et la meilleure exploitation de la base clients existante.

  • Hauts-de-France
  • Entreprises
Prix demandé < 500 k€
CA 5 k€

Saveur Marché

La plus grande base de données de marchés traditionnels de France 12 000 marchés géolocalisés · Apps iOS & Android · Carte web portée par le SEO

SaveurMarché est une plateforme grand public dédiée aux marchés traditionnels français : une application
mobile (iOS + Android), une carte web (map.saveurmarche.app) et — surtout — une base de données
propriétaire structurée qui n'existe nulle part ailleurs sous cette forme. Le produit a atteint environ 50 000
téléchargements en organique, avec un pic d'activité de ~18 000 impressions cartographiques par jour, sans
aucune acquisition payante. La carte web a généré à elle seule ~20 000 clics depuis la recherche organique
Google (contre 350 clics payants — un trafic à 98 % organique).

  • Lille
  • Entreprises
Prix demandé < 500 k€
CA 58 k€

Site e-commerce de montre vintage

Retour en Vol est un site e-commerce (Shopify) de vente de montres vintage de luxe. Marques Omega, Jaeger-Lecoultre, Rolex, Longines...
Le site bénéficie d'un excellent référencement naturel.
Gestion estimée de 20h / mois.
Société rentable dès la première année.

Quelques métriques sur 2025 :
- Nombre d'abonnés Instagram : 3600
- Prix moyen : 1600€
- Chiffres d'Affaires : entre 30 000 et 90 000€ par année
- Marge brute ~300€ / montre vendue
- 5 étoiles sur les avis Google

  • Saint-André-lez-Lille
  • Entreprises
Prix demandé 1–3 M€
CA 1,3 M€

Entreprise spécialisée depuis plus de 30 ans dans la serrurerie, la métallerie, la chaudronnerie et la maintenance industrielle - Côte d'Opale / PAS DE CALAIS

Entreprise implantée dans le Pas-de-Calais, spécialisée depuis plus de 30 ans dans la serrurerie, la métallerie, la chaudronnerie et la maintenance industrielle.

Elle dispose d’une clientèle professionnelle solide et fidèle (90/95% B to B), avec des contrats récurrents auprès de grands comptes . Une clientèle locale de particuliers représente 5 à 10 % du chiffre d’affaires.

Effectif : 9 salariés en CDI + 1 CDD + 1 apprenti (équipe composée de chaudronniers soudeurs, chaudronnier tuyauteur, chef d’atelier, technicien de maintenance, secrétaire) + couple de gérants

Locaux : 1 000 m² de bâtiment

Parc véhicules : 3 fourgons, aucun crédit-bail en cours, mis à disposition chez les clients

Marketing : aucune présence internet (axe de développement possible)

Entreprise structurée, saine, rentable, avec forte capacité de croissance, particulièrement adaptée à :
• Repreneur du secteur industriel
• Groupe souhaitant renforcer sa présence régionale

  • Pas-de-Calais
  • Entreprises
Prix demandé 1–3 M€
CA 765 k€

STATION-SERVICE & GARAGE & FONCIER 2000m2 (possibilité 7000m2)– CÔTE D’OPALE

Garage & Station-Service avec Foncier

Emplacement stratégique – axe passant / zone semi-urbaine / proximité immédiate d’une zone résidentielle et d’entreprises

Ensemble immobilier comprenant :

- Station équipée de : Distributeur automatique 24/24, SP95 E5, Gazole, Superéthanol E85, Comptes professionnels avec badges 24/24, Paiements acceptés (CB, espèces et chèques)

- Un garage automobile (atelier mécanique, atelier carrosserie, vente de véhicules, réception, bureaux, stockage)

- Un terrain à fort potentiel d'aménagement ou d’extension

Surface foncière : environ 2027m2 (incluant un bâtiment de 600m2) , possibilité d acquérir en sus une parcelle complémentaire de 6000m2

clientèle locale fidèle – fort potentiel de développement (ouverture 7/7, prestations complémentaires, etc.)

Possibilité de valorisation foncière : emprise importante permettant extension, construction ou nouvelle destination (sous réserve d’autorisations)

Opportunité idéale pour :

Investisseur souhaitant exploiter ou relouer
Professionnel de l’automobile ou du carburant
Groupe souhaitant renforcer son maillage territorial

Dossier complet sur demande : bilans, plans cadastraux, photos, données d'exploitation.

  • Pas-de-Calais
  • Fonds de commerce
Prix demandé < 500 k€
CA 254 k€

Restaurant de charme idéalement situé à proximité d’une grande zone d’activités

UN RESTAURANT INDÉPENDANT SOLIDEMENT IMPLANTÉ SUR SON MARCHÉ LOCAL

Créé il y a près de six ans, cet établissement s’est progressivement imposé
comme une adresse reconnue dans son secteur, portée par une vision claire :
proposer une cuisine traditionnelle créative, sincère et renouvelée, dans un
cadre convivial et accessible.

Implanté à proximité immédiate d’une importante zone d’activités et de bureaux,
le restaurant bénéficie d’un emplacement stratégique générant un flux régulier
de clientèle professionnelle et locale. Après un démarrage marqué par la crise
sanitaire quelques mois seulement après l’ouverture, l’établissement a su
s’adapter, fidéliser et structurer son activité, jusqu’à enregistrer son
meilleur exercice depuis sa création.

Le positionnement est assumé : une carte courte, fraîche et évolutive,
privilégiant la qualité des produits et l’expérience client, plutôt qu’une offre
standardisée ou figée.




UNE RECONNAISSANCE FORTE ET UNE RÉPUTATION ÉTABLIE

L’établissement bénéficie d’une excellente image locale. La clientèle est fidèle
et récurrente, notamment une clientèle de bureaux venant régulièrement déjeuner
grâce au renouvellement fréquent de la carte. Le bouche-à-oreille constitue un
levier puissant de notoriété, renforcé par une présence active sur les réseaux
sociaux.

Malgré un environnement concurrentiel modéré, le restaurant s’est différencié
par :

* une carte renouvelée très régulièrement,

* une ambiance chaleureuse et personnalisée,

* une cuisine ouverte favorisant la transparence et la proximité avec le chef,

* une relation client forte et durable.




UNE OFFRE STRUCTURÉE ET ORIENTÉE EXPÉRIENCE CLIENT

Le modèle repose sur une carte courte et maîtrisée, articulée autour d’environ
trois entrées, trois à quatre plats et trois desserts, évoluant très fréquemment
selon les arrivages et l’inspiration du chef.

L’offre combine viandes, poissons et propositions végétariennes, une sélection
rigoureuse des matières premières, un ancrage qualitatif assumé (origine des
produits, circuits d’approvisionnement traditionnels). L’établissement dispose
d’une salle intérieure d’environ 30 couverts et d’une terrasse attractive de 40
à 45 couverts, véritable levier en saison.

Le concept repose sur la convivialité, la proximité et la régularité. La
clientèle ne vient pas seulement pour déjeuner, mais pour retrouver une
expérience, une équipe et un cadre identifié.




UNE ORGANISATION LÉGÈRE, STABLE ET TRANSMISSIBLE

L’exploitation s’appuie sur une structure resserrée et efficace :

* un gérant-chef très impliqué en cuisine,

* une cuisinière polyvalente,

* un serveur dédié à la salle,

* un renfort saisonnier en période estivale.

Le fonctionnement est bien rodé et l’outil de travail immédiatement opérationnel
: cuisine rénovée récemment, équipement complet, mobilier en bon état, aucun
investissement lourd à prévoir à court terme.

La transmission est facilitée par la volonté du chef d’accompagner le repreneur
en cuisine sur une période à définir, garantissant une reprise progressive et
sécurisée.




UN MARCHÉ PORTEUR ET DES LEVIERS DE CROISSANCE IDENTIFIÉS

L’établissement évolue dans un environnement favorable : faible concurrence
directe dans la commune et proximité immédiate d’une importante zone d’activités
générant un vivier de clientèle significatif.

Plusieurs axes de développement sont clairement identifiés :

* structuration d’une stratégie marketing digitale plus active,

* prospection ciblée des entreprises environnantes,

* modernisation légère de la salle,

* optimisation ou extension partielle de la capacité intérieure,

* évolution ou repositionnement du concept culinaire si souhaité.

Le lieu conserve une grande souplesse d’adaptation : poursuite du concept actuel
ou déploiement d’un nouveau projet cohérent avec l’emplacement.




UNE OPPORTUNITÉ CLÉ EN MAIN À FORT POTENTIEL

L’établissement proposé constitue :

* un restaurant reconnu et rentable,

* une clientèle fidèle et régulière,

* une excellente e-réputation,

* un outil de travail prêt à l’emploi,

* un emplacement stratégique à fort passage,

* un dernier exercice présentant les meilleurs résultats depuis l’ouverture.

Il s’adresse aussi bien à :

* un restaurateur souhaitant poursuivre et développer le concept actuel,

* qu’à un entrepreneur porteur d’un nouveau projet adapté au site.

L’affaire est saine, stable et immédiatement exploitable, offrant une base
solide et un réel potentiel de développement pour un repreneur impliqué
souhaitant s’inscrire durablement dans son territoire.

  • Roubaix
  • Fonds de commerce

Questions fréquentes

Combien d'entreprises sont à vendre dans les Hauts-de-France ?

56 annonces de cession publiées sur Alvo, dont 4 depuis 30 jours.

Quels prix sont demandés ?

Les fourchettes les plus fréquentes parmi ces annonces sont : < 500 k€ (33), 500 k€ – 1 M€ (11), 1–3 M€ (10). Tous les cédants n'indiquent pas de prix.

Comment contacter un cédant ?

Créez un compte gratuit, puis écrivez depuis l'annonce : les 3 premières prises de contact de l'année sont gratuites. Le cédant reçoit votre message dans sa messagerie Alvo.

Guide : reprendre une PME Guide : valoriser une PME