Ensemble immobilier (belle longère) avec restaurant, gîte et chambres d'hôtes

A vendre entrepôt divisé en lots, entièrement loué.

Entrepôt de 1 780 m², divisé en 3 lots comprenant stockage et bureaux.

L'ensemble est loué à deux entreprises et une agence de l'État. Les baux ont été renouvelés, encadrés, avec des loyers révisés aux indices actuels.

Le bien est situé aux abords d'un axe stratégique (route départementale très fréquentée).
Zone péri-urbaine, limite rurale.


Potentiel d'agrandissement : le PLU (zone UC) autorise des extensions.

Points clés
- 1 780 m², divisé en 3 lots (stockage et bureaux)
- Loué à 2 entreprises et une agence de l'État
- Baux renouvelés, encadrés, loyers révisés aux indices actuels
- Aux abords d'un axe stratégique (route départementale)
- Potentiel d'agrandissement (PLU zone UC)

• Valenciennes
• Entreprises

Levée de fonds au Portugal - Projet résidentiel premium structuré

Présentation de l’opération :
Projet résidentiel haut de gamme entièrement structuré, portant sur le développement d’un ensemble de villas premium au sein d’un environnement sécurisé, à faible densité et à forte valeur patrimoniale.
Le projet cible le segment résidentiel supérieur, porté par une demande domestique et internationale soutenue, à la recherche de produits différenciants alliant confort, durabilité et qualité de vie.

Le développement est conçu selon une approche phased & capital efficient, permettant une maîtrise du risque, une exécution progressive et une génération de liquidité anticipée.


Nature de l’investissement :
Levée de fonds globale pour accompagner le développement du projet
Ticket d’entrée flexible, avec possibilité de participation partielle (2 millions/10 millions)
Structuration possible en equity / co-investissement
Déploiement du capital progressif et aligné avec les phases de construction et de commercialisation
Actif adossé à un marché résidentiel profond et liquide


Fondamentaux & différenciation :
Développement low density, produit rare sur le marché local
Villas individuelles de standing, avec espaces extérieurs privatifs
Positionnement orienté résidence principale et secondaire premium
Forte attractivité pour une clientèle sensible aux enjeux de durabilité, confort et qualité de construction
Projet pensé pour une pérennité de la valeur à long terme


Stratégie commerciale & création de valeur :
Commercialisation partielle en vente sur plan, permettant : validation rapide de la demande, génération de liquidité en amont, réduction de l’exposition financière globale.

Exécution industrielle et méthodologie de construction optimisée

Création de valeur combinant marge de développement et revalorisation du sous-jacent foncier


Visibilité & sortie :
Projet conçu pour une liquidité naturelle à chaque phase
Scénarios de sortie multiples : cession globale ou par lots, sortie progressive via commercialisation, refinancement après stabilisation.

Horizon d’investissement court à moyen terme, avec un profil rendement / risque maîtrisé.

• Refinancement
• Entreprises

Locaux d'activités

A VENDRE - LOCAUX D'ACTIVITES A TOULOUSE QUARTIER MONTAUDRAN AEROSPACE

Caractéristiques techniques :
- Surface foncière : 6 372 m²
- Surface bâti : 2 510 m²
1) Section 1 : 840 m² dont 180 m² de bureaux, HSP 6 mètres, béton benché avec poutres béton
2) Section 2 : 560 m², HSP 7 mètres, bardage triple peaux, quai automatique couvert avec fosse et pompe de relevage
3) Section 3 : louée à Sikkens, 720 m² dont 300 m² de showroom, HSP entre 4 et 5,5 mètres
4) Section 4 : 390 m², HSP entre 4 et 5,5 mètres, aménagement des lieux en atelier
5) réserve foncière constructible de 800 m²
- Réversion possible du site pour la construction de 22 000 m² d'actifs tertiaires

Caractéristiques géographiques :
- Quartier aéronautique de montaudran (CNES, CNRS, Airbus, ENAC, etc...)
- Transports en commun (bus, métro, rocade, autoroute à moins de 500 mètres)
- Arrivée du métro ligne C en 2028
- Construction de 6 500 logements en cours à proximité
- Aménagement de l'ancienne piste Air France

Caractéristiques financières :
- Prix : 6,5 M€ net vendeur
- Loyer : 7,5 % AEM
- Vendu loué ou libre
- Pas de CAPEX à déployer

• Cession d’actifs
• Toulouse
• Entreprises

Agence immobilière de quartier à fort potentiel dans le 19e arrondissement de Paris

UNE AGENCE IMMOBILIÈRE DE RÉFÉRENCE, SOLIDEMENT ANCRÉE DANS LE 19ᵉ
ARRONDISSEMENT DE PARIS

Implantée au cœur du quartier Crimée-Flandre dans le 19ᵉ arrondissement de
Paris, cette agence immobilière de proximité constitue un acteur établi et
reconnu de son marché local. Opérant sous franchise ERA Immobilier, elle s'est
développée autour d'une promesse claire et pérenne : expertise de quartier,
accompagnement humain et qualité de service certifiée. Forte de près de 20 ans
d'existence cumulée sur son secteur, l'agence a progressivement structuré une
activité stable et récurrente, reposant sur une clientèle d'investisseurs
locatifs, de primo-accédants et de propriétaires bailleurs fidèles. Aujourd'hui,
son activité est mature et saine, à l'issue d'un cycle de développement maîtrisé
conduit par un dirigeant entrepreneur expérimenté.




UNE NOTORIÉTÉ LOCALE CONSTRUITE DANS LA DURÉE

L'agence bénéficie d'une forte reconnaissance auprès de ses clients historiques
et de ses partenaires de proximité, dont certains collaborent avec elle depuis
de nombreuses années. Cette notoriété repose principalement sur la qualité du
service, la fiabilité des équipes et une expertise métier reconnue à l'échelle
nationale, plus que sur une communication institutionnelle formalisée. La
fidélité de la clientèle est remarquable, avec un flux naturel entrant de 7 à 10
estimations par mois sans prospection intensive, témoignant d'une confiance
profondément ancrée dans le quartier. Cette stabilité positionne l'agence comme
le partenaire immobilier de référence sur son périmètre d'intervention, avec une
part de mandats exclusifs avoisinant 50 % du stock, niveau particulièrement
élevé pour ce type de marché.




UNE OFFRE DE SERVICES COMPLÈTE ET BIEN STRUCTURÉE

L'activité s'organise autour d'un socle de prestations récurrentes comprenant la
transaction résidentielle, la location, la gestion locative d'un portefeuille
d'environ 40 lots et la réalisation d'estimations de biens en volume élevé. Ces
prestations constituent une base de chiffre d'affaires stable et prévisible,
portée par une demande structurelle forte sur le secteur. À ce socle s'ajoutent
des prestations complémentaires telles que le conseil en investissement locatif,
l'accompagnement des acquéreurs dans leur parcours patrimonial et la
valorisation des biens via des outils de communication digitale dédiés. Ces
interventions contribuent positivement à la rentabilité globale tout en
renforçant la relation client sur le long terme.




UNE ORGANISATION OPÉRATIONNELLE LÉGÈRE, EFFICIENTE ET TRANSMISSIBLE

L'exploitation repose sur une organisation stable animée par une équipe
resserrée de trois à quatre collaborateurs, disposant d'une ancienneté et d'une
expertise terrain significatives. Le turnover est quasi nul, garantissant une
continuité de service appréciée par les clients et une connaissance fine du
secteur géographique. La structure est volontairement légère : le dirigeant
assure la production commerciale et le pilotage global, appuyé par une
conseillère senior très performante, une alternante opérationnelle et un manager
partagé entre deux structures. Cette organisation favorise une grande lisibilité
et une facilité de reprise, avec des process internes précis, documentés et
immédiatement transmissibles au repreneur.




UN MARCHÉ PORTEUR ET DE NOMBREUX LEVIERS DE CROISSANCE À ACTIVER

L'agence évolue sur un marché parisien en reprise, caractérisé par une demande
locative structurellement soutenue, des prix attractifs dans le 19ᵉ
arrondissement et une dynamique de valorisation portée par le Grand Paris
Express. Son implantation de proximité permet une optimisation naturelle des
coûts de prospection, une réactivité client immédiate et un ancrage humain
difficile à répliquer par des acteurs digitaux ou des réseaux mandataires.
Plusieurs leviers de développement sont clairement identifiés pour un repreneur
engagé : relance des campagnes Google Ads et animation active des réseaux
sociaux, exploitation du fichier de plus de 2 185 estimations via des outils de
marketing automation et d'intelligence artificielle, recrutement de conseillers
supplémentaires, rapatriement de la gestion locative en interne et développement
de partenariats avec des notaires, courtiers et artisans du secteur. Ces axes
peuvent être activés progressivement et sans rupture, en s'inscrivant pleinement
dans la continuité du modèle existant et en s'appuyant sur une base commerciale
déjà très solide.

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• Fonds de commerce