[Société] Média voyage en famille – 3,7K€ de profit & 100K visites / mois, 27K abonnés à la newsletter + 70K sur les réseaux

Média digital de référence du voyage en famille, avec son site web, sa newsletter et ses réseaux sociaux.

Depuis 10 ans, nous connectons destinations, marques et acteurs du tourisme à une audience qualifiée de parents, toujours en quête d’expériences authentiques, adaptées aux enfants et mémorables pour toute la famille.

Notre mission : inspirer, conseiller et faciliter les voyages familiaux en partageant des contenus uniques basés sur des tests de familles testeuses ou sur des recommandations d'experts du territoire, pour que chaque parent puisse offrir à ses enfants des souvenirs inoubliables.

📊 Indicateurs financiers (vérifiés Dotmarket)
CA annuel : 135 000€ HT
EBE retraité : 54 673€ HT
Trafic organique : 102 797 visites/mois
Base email : 27 000 contacts
Période d’analyse : 01/01/2025 au 31/12/2025

💼 Retraitements appliqués
Location immobilière + charges associés : 2 673 €
Rémunération du dirigeant : 42 000€

✅ Vérification & conformité
Trafic confirmé via Analytics & Search Console
Revenus vérifiés via P&L, bilan comptable, factures, accès aux interface d’affiliations
Bilan comptable disponible.
Listing vérifié par Dotmarket

🚨 Points d’attention
📌 Répartition des pages : Aucune grosse dépendance à une page, la répartition est assez uniforme. La plus grosse page représent à peine 9% du trafic sur plus de 270 mots clés.
📌 Trafic SEO en baisse, liée à la baisse des publications et au manque d’implication de la cédante.
📌 Problème de trackinkg : le début d’année 2025 marque un trafic à 0, lié un problème d’intégration du tracking par l’agence sur le début d’année.
📌 Process en place sur la production de contenu qui permet de faire vivre le site sans devoir parcourir la France et le Monde.
📌 Communauté active :
📌 Chiffres d’affaires en forte baisse lié à une première tentative de cession en direct avec un repreneur. Cette tentative a avorté, alors que certaines conditions avaient été imposées par le repreneur comme l’arrêt de la prestation de la directrice commerciale.
📌 Activité délocalisable : il n’y a pas d’obligation de garder les locaux actuels. Ceci explique le retraitement des locaux.
📌 Rémunération du dirigeant : cette dernière a été retraitée au vu de temps passé par la cédante.
📌 Mise à jour : le CA initial remonté par la cédante dans la facturation était de 125 000€ HT. Après vérification du comptable au 22 janvier 2026, ce dernier est à 135 000€ HT

🎯 Actions recommandées par Dotmarket
Analyser les chiffres à jour et la reprise du trafic post-tracking
Évaluer la capacité de relance commerciale sans dépendance à la cédante
Auditer la structure SEO et les priorités éditoriales avant reprise

Points forts
Une marque média reconnue par les parents et les acteurs du tourisme.
Seul média de niche sur le tourisme en famille
Communauté premium et engagée de 70k parents (plus de 27 000 abonné sur Instagram, 11 000 sur Facebook, 5 400 sur Pinterest)
La base de contenus la plus exhaustive en France dédiée au voyage en famille, avec des articles longs, experts et durablement référents
Un actif difficilement réplicable, à forte valeur SEO et éditoriale
Enfin, je n'ai jamais poussé le site commercialement. Même au plus fort du CA (300k en 2024), je n'avais qu'une commerciale freelance à mi-temps. Idem, je n'ai jamais optimisé l'affiliation = potentiel de développement important car j'ai fait le plus dir : créer une communauté et du contenus de qualité.

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Pistes de développement
Reprise et structuration de l’activité commerciale (partenariats directs)
Optimisation de l’affiliation existante
Relance de la production éditoriale pour soutenir le SEO
Compétences nécessaires
Cibles acheteuses idéales :

Médias ou groupes de presse : cherchant à se diversifier dans un secteur digital bien segmenté et à forte audience parentale.
Professionnels du digital et du brand content : qui comprennent la monétisation par partenariats et contenus sponsorisés.
Producteurs de contenus digitaux : capables de créer des articles, vidéos, newsletters et contenus sociaux attractifs pour les familles, tout en maintenant la qualité éditoriale du média.
Experts en affiliation : pour développer les revenus via des partenariats, campagnes sponsorisées et stratégies d’affiliation adaptées à l’audience familiale.
Passionnés de voyage et famille : qui connaissent bien le marché des parents et savent créer du contenu engageant pour cette cible.
Compétences nécessaires

Pilotage de média digital
Monétisation par affiliation et partenariats
Coordination de freelances et process éditoriaux
Semaine type
Je ne travaille plus sur le site.

Avant en 2024 (environ 300k de CA), je travaillais au 3/5 avec des freelances autonomes.

‍Détail sur l'équipe en place
Une freelance annualisée pour le CM + la mise en ligne (1000e HT par mois) pour un tiers temps.
Une directrice de clientèle (freelance) quand un client Brand Content est signé (cela correspond à la ligne rédaction de contenu)
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Accompagnement proposé après l'achat
Accompagnement proposé par la cédante pour simplifier votre reprise :

2 jours en présentiel pour la prise en main
1 heure de visio par semaine pendant 1 mois