Communauté engagée sur Skool (+5500 membres) - orientation monétisation & revenus en ligne

Description du business
Cette formation en ligne accompagne les créateurs, indépendants et entrepreneurs à transformer leurs compétences en sources de revenus durables grâce aux produits digitaux.

Le programme d’e-learning est composé de plus de 18 modules d’apprentissage et de plus de 20 heures de vidéos. Il allie stratégie business, mindset et bien-être pour aider chaque entrepreneur à bâtir une activité pérenne et rentable.

Nous rassemblons une communauté de plus de 5 600 entrepreneurs en ligne. Chaque membre apprend à concevoir, structurer et vendre ses propres offres digitales, tout en ayant la possibilité de capitaliser sur le droit de revente, en revendant la formation et en touchant 100 % des profits.

Le modèle repose sur un système d’acquisition organique (via le droit de revente) et sur un business model à revenus passifs intégrés (produits digitaux internes, licence), permettant au repreneur de générer des ventes récurrentes grâce à la communauté déjà active. Conçue pour être évolutive, cette activité offre une grande flexibilité : elle peut être repositionnée, enrichie ou développée sur de nouveaux marchés selon la vision du repreneur.

L’ensemble constitue une base solide pour quiconque souhaite allier rentabilité, impact et liberté, avec un modèle déjà éprouvé, mais entièrement adaptable aux ambitions futures.

📊 Indicateurs financiers
CA mensuel moyen : 8955,59€ HT
(Répartition du CA : produit one-shot : 35%, vente de la formation : 60%, ebook : 5%)
Profit mensuel moyen : 7684.09€ HT
Trafic organique : 1 908 visites/mois
Base email : 17 000 contacts
Période d’analyse : 01/11/2024 au 31/10/2025

💼 Dépenses mensuelles comptabilisées
Hébergement : 101 €
Outils: 148 €
Freelance : 700€
Frais de commission sur vente (Stripe, Paypal, etc.) : 322.4 €
✅ Vérification & conformité
Trafic non tracké sur l’interface. Il est uniquement possible devoir le nombre d’inscrits actifs.
Revenus vérifiés via back-office et comptes de paiement
Factures disponibles
Listing vérifié

🚨 Points d’attention
📌 Pas de bilan comptable : L’activité est gérée sous le régime de l’auto-entreprise. Aucun bilan comptable n’est disponible. Nous avons également retraité la TVA (20%) sur les ventes.
📌 Retraitement de CA : en mars 2025, un gros lancement produit a eu un lieu causant un pic de chiffres d’affaires. Comme ce gain est exceptionnel, nous l’avons retraité à hauteur de 50 000€ pour qu’il correspond plus à un lancement produit classique (comme celui observé en juin).
📌 Chiffres d’affaires en baisse volontaire : les fondatrices ont stoppé le droit de revente de la formation par les élèves en novembre. L’objectif était de laisser le choix au repreneur d’appliquer la monétisation qui lui conviendra le mieux.
📌 Inclus dans la vente : La formation, les réseaux sociaux, la base emails, le compte Skool, les comptes Stripe et Paypal
📌 Droit de revente : Les élèves avaient la possibilité de revendre la formation qu’ils venaient d’acheter, au prix de leur choix. Ce système leur permettait de ne pas perdre de temps à créer un premier produit et d’appliquer immédiatement la stratégie enseignée. Ce mécanisme a fortement accéléré la croissance de la communauté.
Points forts
Formation complète et haut niveau
Approche globale (business + mindset + bien-être)
Communauté engagée sur Skool (+5500 membres) - orientation monétisation & revenus en ligne
Modèle adaptable (licence, affiliation, produits complémentaires)
0 dépendance au personal branding
Très peu de gestion opérationnelle
Pistes de développement
Réactiver le droit de revente (gros levier d’acquisition)
Passer en affiliation structurée
Lancer Ads (Facebook / YouTube)
Développer formation UGC / influence / business
Version multilingue
YouTube pour générer leads organiques
Compétences nécessaires
Ce projet s’adresse à une personne déjà familière avec le digital et l’infopreneuriat, capable de gérer une communauté engagée et de faire évoluer un écosystème en ligne.

L’acheteur idéal est un entrepreneur ou créateur de contenu qui comprend les produits digitaux, le marketing en ligne et les leviers de monétisation comme les ventes organiques, les tunnels de conversion ou les automatisations.

Il doit être à l’aise avec les outils tels que Systeme.io, les plateformes d’e-learning et l’email marketing. Des bases en gestion de communauté et animation sur les réseaux sociaux sont un vrai plus.

Le repreneur idéal est une personne énergique et visionnaire, capable d’insuffler du renouveau à la communauté et de faire évoluer l’offre avec créativité. Ce projet conviendra à un profil de leader souhaitant s’appuyer sur une base solide et rentable pour développer un écosystème digital vivant, humain et durable.

‍

Semaine type
L’activité demande aujourd’hui très peu de gestion quotidienne grâce à un modèle déjà automatisé et une équipe opérationnelle en place.

Une assistante s’occupe du service client, répond aux emails, gère la facturation ainsi que l’acceptation des nouveaux membres sur la plateforme. Cette partie représente la majorité du suivi administratif.

De notre côté, nous consacrions environ 30 minutes par semaine à répondre à quelques questions dans la communauté et à maintenir le lien avec les membres. Nous organisions également un Zoom collectif chaque semaine (préparation comprise), soit environ 2 à 3 heures de travail hebdomadaire.

La création de nouveaux produits (formation complémentaire, tunnel de vente, zoom de lancement, etc.) n’est pas une tâche récurrente : elle dépend des périodes de lancement ou d’expansion, et peut être planifiée selon la stratégie du repreneur.

En dehors de ces missions, la gestion du business reste légère.

Le futur acquéreur pourra conserver cette structure fluide ou décider de la développer davantage selon ses ambitions et sa vision de croissance.

‍

Détail sur l'équipe en place
Nous sommes 2 co-fondatrices, mais l’activité peut se gérer par une personne seule.

‍

Accompagnement proposé après l'achat
Accompagnement proposé par les cédantes pour simplifier votre reprise :

1h par semaine de visio pendant 1 mois + faire un Zoom sur la communauté avec le repreneur pour l'introduire et faire la passation.