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E-commerce | Vente de Climatiseurs | 2,4m€ de CA (2025) | Petite équipe
Fondée en 2012, la cible est une plateforme e-commerce spécialisée dans l'équipement énergétique de l'habitat . Avec 13 ans d'existence , ce e-commerce s’est imposé comme un acteur de référence sur le marché de la rénovation énergétique en France, opérant sur un modèle 100 % digital et sans stock.
- Modèle Opérationnel : Agilité et Scalabilité
- Logistique : Modèle en dropshipping intégral. Les flux sont expédiés directement des fournisseurs aux clients finaux, éliminant les coûts de stockage, de manutention et les risques d’invendus.
- Acquisition Client : Stratégie ultra-performante basée à 100 % sur le référencement naturel (SEO). Le site bénéficie d'une autorité historique et d'un positionnement de premier plan sur des mots-clés stratégiques, générant un flux organique constant sans dépendance aux budgets publicitaires (SEA).
- Structure légère : L’organisation est optimisée avec une équipe réduite (2 personnes), permettant une gestion fluide et une rentabilité élevée.
L'activité est en croissance sur les 3 dernières années :
- CA 2025 : 2,4m€ (+20%)
- EBEr 2025 : ~300k€
- Le current trading sur le Q1 2026 est +20%
Cession - Marque e-commerce premium (linge de maison / literie)
Marque e-commerce spécialisée dans le linge de maison premium (literie, textiles), opérant via Shopify avec une logistique externalisée en Île-de-France (pas de dropshipping).
Activité 100% à distance, pilotée par une seule personne (15–20h/semaine).
Chiffre d’affaires :
2025 : ~490 k€
Modèle rentable structurellement avec forte marge brute.
Fort potentiel d’optimisation (réduction CAC, structuration, développement B2B et international).
OCCASION EXCEPTIONNELLE AVANT LE FESTIVAL DE CANNES! Vente de 50% des actions d'un bar de nuit légéndaire centre Cannes
OCCASION UNIQUE AVANT LE FESTIVAL DE CANNES! Je vous propose en vente mes 50% des actions de la SAS propriétaire d'un bar de nuit sis dans le Carré d'Or cannois, au prix de 225 000 euros.
Le Carré d'Or cannois, ce beau quartier qui se situe à côté de la fameuse Croisette, ne dort jamais. Le bar s'appelle Le Carré Blanc, son adresse est 14, rue Macé 06400 Cannes.
Il s'agit d'un bar de nuit légendaire dont l'histoire a commencé il y a plus de trente ans. Il garde jusqu'aujourd’hui sa belle réputation au milieu de la nuit, son charme et, par conséquence, sa fidèle clientèle.
Son chiffre d'affaires annuel se situe entre 400 000 et 500 000 euros.
La surface commerciale du bar est de 43,8 mètres carrés. Il y a aussi la possibilité de faire des travaux et d'utiliser la très belle mezzanine dont dispose ce local commercial, à l'instar du restaurant à côté. Cela pourrait embellir le bar et faire accroitre sa surface de 15-20 mètres carrés supplémentaires.
Le bail commercial dont bénéficie la société propriétaire du fonds de commerce est en vigueur jusqu'au 1er octobre 2026. Il va être prolongé par la suite pour une nouvelle période de 9 ans. Actuellement le loyer est de 2522,31 euros par mois. Après la prolongation le loyer sera de 2750 euros par mois, déjà négociés avec le propriétaires des murs.
Les propriétaires actuelles du bar sommes moi et mon associée. Nous avons 50% chacune. Nous avons acheté le fonds de commerce il y a six ans, en 2020, juste avant le Covid. Nous avons fait en sorte que le business fleurisse et bénéficie d'une excellente rentabilité. Mon associée est également Présidente de la société propriétaire. Elle gère tous les aspects du business sur place. Elle ne souhaite pas vendre ses parts, elle va rester dans la société et en assurer le bon fonctionnement, tout comme elle a fait pendant toutes les années précédentes.
C'est moi qui ai besoin des fonds et je mets donc en vente mes actions. La vente aura lieu avec une garantie de passif bien évidemment.
C'est une opportunité de percevoir un revenu passif extrêmement rare sur le marché. Pour l’acquéreur ça sera un excellent investissement dans une affaire qui assure une rentabilité haute et stable grâce à la nature de l'activité même. Laquelle est toujours très demandée aussi bien par les clients fidèles du bar, que par les touristes et les congressmen (vu l'excellente position géographique du bar, juste en face du Palais des Congrès). En plus, vous êtes parfaitement dans les temps pour profiter du chiffre d'affaires très élevé que le bar affiche pendant le Festival de Cannes et la haute saison estivale.
Le prix de vente est de 225 000 euros TTC sans possibilité de crédit vendeur. Contactez-moi par message ou par téléphone si vous êtes intéressé.
Bio Bougies SAS (LesMerveilleuses.com)
Développement et Fabrication de Bougies Bijoux et autres cadeaux personnalisables (bijoux fantaisie, plantes…) sous la marque ombrelle forte Les Merveilleuses. Opérations ultra automatisées permettant de scaler seul et rapidement avec zéro défaut et 900+ Avis Clients certifiés 4,9/5. Base de 60,000 clients qualifiés. Ventes en France, Belgique et Suisse. CA 340k €. Prix de Cession early stage très attractif : 350k€ (dont 130k€ de stocks déjà prépayés et zéro dette !)
Marque de mode écoresponsable
Maison française de mode éthique au positionnement premium, reconnue pour son univers singulier et sa forte identité de marque. Portée par une communauté fidèle et engagée, elle s’est imposée comme une référence digitale avec une image inspirante et différenciante. Modèle agile, chaîne de production maîtrisée et fort potentiel de croissance, notamment à l’international et en retail.
Fonds de commerce BIJOUTERIE FANTAISIE dans le Gard (30)
Gard (30)
Meli Mélange-Bijouterie Fantaisie située dans le sud de la France et exploitée depuis + de 15 ans
Bijouterie fantaisie située dans le Sud de la France aux abords de la place centrale de la ville
Très belle Bijouterie fantaisie d'une superficie 65 m 2 avec réserves de + de 130 m 2 .
Gammes très largues et qualitatives .Présence de marques très recherchées par les clientes .
CA: 464.000 € HT
Loyer : 2.500 € / mois -Bail en cours de renouvèlement
EBE 91.000 €
Apport nécessaire 155.000 € permettant de rembourser l'emprunt et de rémunérer le dirigeant à hauteur de 2.700 € / mois
2 Agences de Pompes Funèbres & Marbrerie – Emplacements stratégiques
ACTIVITÉ
Pompes funèbres, marbrerie et prévoyance, exploitées via deux agences complémentaires.
L'établissement principal bénéficie d'un emplacement de premier ordre, situé à proximité immédiate d'un pôle de santé majeur, garantissant un flux de familles naturel et régulier. La seconde agence assure un maillage territorial sur un bassin de vie plus rural.
L'affaire génère un chiffre d'affaires global moyen d'environ 450 000 €, réparti entre le site principal et l'antenne secondaire. L'activité est équilibrée entre l'organisation d'obsèques, les travaux de marbrerie et les contrats de prévoyance. L'entreprise est affiliée à une enseigne nationale, permettant d'accéder à une centrale d'achat et à des outils métiers structurés, tout en conservant une gestion de proximité.
POINTS FORTS
Emplacements stratégiques : visibilité directe face à un complexe hospitalier pour l'agence principale, complétée par une présence historique sur une zone de chalandise élargie.
Modèle économique complet : prise en charge intégrale du parcours funéraire (obsèques et marbrerie) et stock de contrats de prévoyance.
Notoriété et outils : enseigne nationale reconnue offrant un cadre opérationnel solide et une image de marque établie localement.
Structure financière : chiffre d'affaires stable sur le long terme avec une clientèle captive par la localisation.
POINTS FAIBLES
Contraintes opérationnelles : astreintes et disponibilité liées aux urgences du service funéraire.
Gestion multisite : nécessite une coordination logistique rigoureuse entre les deux points de vente.
Environnement urbain pour le site principal : contraintes logistiques standards liées à la densité du quartier (stationnement, livraisons).
POSITIONNEMENT PAR RAPPORT AU MARCHÉ
L'entreprise se positionne comme un acteur de proximité bénéficiant d'un emplacement rare face à un donneur d'ordre naturel (hôpital). Ce dossier convient à un opérateur funéraire souhaitant étendre son périmètre en Occitanie ou à un professionnel diplômé cherchant une structure opérationnelle avec un flux sécurisé par l'emplacement.
CONCURRENCE
Bien que le secteur soit relativement concurrentiel, la proximité immédiate des structures médicales pour l'agence principale constitue une barrière à l'entrée et un avantage concurrentiel structurel pour capter les demandes des familles.
E-commerce dropshipping - accessoires premiums pour chiens et chats
Boutique e-commerce positionnée sur le segment premium des accessoires pour chiens et chats : une niche portée par la montée en gamme du marché animalier français, où les propriétaires cherchent des produits alliant design, qualité et identité de marque.
Le catalogue compte plus de 1 100 références actives réparties sur des univers complets - couchage, balade, voyage, hygiène, vêtements - avec des collections saisonnières renouvelées deux fois par an (Printemps/Été et Automne/Hiver), créant une dynamique d'achat récurrente.
Le modèle est conçu pour être léger et scalable : zéro stock interne, dropshipping via agents dédiés avec contrôle qualité et branding personnalisé, sur une plateforme Shopify entièrement opérationnelle et traduite en 4 langues. En 2025, le chiffre d'affaires a progressé de +80%, s'appuyant sur une base de 6 400 clients acheteurs actifs et une liste emailing de 8 300 abonnés avec séquences automatisées.
Points clés
👉 Croissance annuelle de +80% du chiffre d'affaires en 2025
👉 Modèle logistique en dropshipping avec agent - pas de stock interne
👉 Stratégie d'acquisition clients axée sur le référencement naturel et une base emailing qualifiée (pivot stratégique opéré début 2026 avec l'arrêt du payant)
Produits
🏷️ Catalogue diversifié comprenant plus de 1 100 références actives
🏷️ Offre couvrant les catégories couchage, balade, voyage, hygiène, vêtements, sellerie, jouets et articles pour le repas
🏷️ Sélection d'articles adaptés à différentes races et tailles
Clients
👥 Base de plus de 6 400 clients acheteurs sur les 18 derniers mois
👥 Base de données emailing qualifiée de plus de 8 300 inscrits à la newsletter, avec séquences marketing automatisées
👥 Trafic annuel d'environ 130 000 visites
Logistique
📦 Modèle de dropshipping hybride avec des agents dédiés
📦 Agents assurant le contrôle qualité et la personnalisation des envois avec branding dédié à la marque
📦 Absence de gestion de stock en interne
Plateforme e-commerce
💻 Boutique en ligne développée sous Shopify, entièrement fonctionnelle et optimisée
💻 Site traduit en 4 langues pour faciliter l'export et l'accès à une clientèle internationale
💻 Support client automatisé disponible 24h/24 via un chatbot intégré
Modalités de cession
🔄 Cession de fonds de commerce : la cession inclut la boutique Shopify, le nom de domaine, la marque, la base clients et emailing, les comptes réseaux sociaux et les relations fournisseurs
🔄 Accompagnement proposé par le cédant pour faciliter la transition
STES NETTOYAGE MARSEILLE
Groupe régional établi depuis plus de 20 ans, composé de deux sociétés complémentaires spécialisées dans le nettoyage courant de bâtiments à destination de bailleurs sociaux, syndics de copropriétés et collectivités.
Entreprise française – Design & fabrication acier – Marque e-commerce et B2B structurée
🧾 Entreprise basée à Montpellier, spécialisée dans la conception et la fabrication de solutions en acier pour l’aménagement intérieur (mobilier, agencement, décoration), à destination d’une clientèle mixte B2B et B2C.
Positionnée au croisement de l’artisanat industriel français et du e-commerce, la société s’appuie sur une marque reconnue au niveau national, un savoir-faire technique différenciant et une infrastructure digitale performante.
L’activité est aujourd’hui équilibrée entre ventes directes en ligne et développement B2B, avec des partenariats structurés auprès d’acteurs de l’agencement et de la distribution spécialisée.
90 % du chiffre d’affaires est réalisé en France, avec un potentiel de développement déjà engagé en Europe (site multilingue et logistique adaptée).
⚙️ Un modèle modernisé et scalable
La société a récemment structuré et automatisé ses opérations clés via l’intégration d’outils d’intelligence artificielle, permettant :
l’optimisation des achats (anticipation des besoins, rationalisation fournisseurs)
la fluidification de la production (pilotage et suivi opérationnel)
l’automatisation des traductions et du déploiement international
👉 Ces investissements permettent aujourd’hui une exploitation plus efficace, avec une forte capacité de montée en volume sans augmentation proportionnelle des charges.
📊 Chiffres clés
Chiffre d’affaires : ~1,3 – 1,4 M€
Rentabilité opérationnelle significativement améliorée en 2025
Structure financière assainie
Désendettement réalisé
💎 Points forts
Marque reconnue sur un marché de niche à forte valeur perçue
Savoir-faire industriel dans la transformation de l’acier
Double canal B2C / B2B avec potentiel de synergies
E-commerce performant (acquisition, conversion, logistique maîtrisée)
Présence digitale solide (réseaux sociaux, trafic qualifié)
Modèle automatisé et scalable (IA + process documentés)
Logistique optimisée avec partenaires transport fiables
Base clients établie et récurrente, incluant professionnels référencés
Structure légère et agile, facilitant la reprise
🚀 Potentiel de développement
Accélération du B2B (réseau d’agenceurs, prescripteurs, distribution)
Déploiement européen (site déjà structuré et multilingue)
Augmentation du volume sans refonte de structure
Extension de gamme produits
👉 La société est aujourd’hui positionnée pour une phase de croissance rentable.
🤝 Conditions de cession
Cession de 100 % des titres.
Valorisation indicative :
👉 500 k€ – 700 k€, à ajuster selon le profil du repreneur, le projet stratégique et les modalités de reprise.
Accompagnement du dirigeant possible afin d’assurer une transition opérationnelle fluide.
🎯 Profil idéal du repreneur
Industriel ou acteur de l’agencement souhaitant intégrer une marque et un canal e-commerce performant
Groupe souhaitant renforcer sa présence sur un segment différenciant
Investisseur recherchant une société rentable, structurée et à potentiel de croissance
Groupe E-commerce LED (5 sites) – 14K€ CA/mois - 17 ans d'ancienneté – Écosystème SEO Leader
Description du business
Vente d'un écosystème digital complet créé en 2008, leader sur la niche du luminaire LED et flexible (5 sites e-commerce + 40 domaines stratégiques).
Fort de plus de 15 ans de présence, ce groupe bénéficie d'une autorité SEO exceptionnelle et d'une barrière à l'entrée quasi-infranchissable. L'activité est industrialisée et automatisée via un ERP centralisé (Dolibarr) gérant les stocks et la logistique de l'ensemble des boutiques.
Le catalogue est l'un des plus profonds du marché : rubans LED, néons flexibles, lampes 3D personnalisées et accessoires techniques. Le site principal bénéficie d'une notation client de 9,5/10 (Avis Garantis) sur plusieurs milliers d'avis.
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Liste des dépenses mensuelles (Consolidées 2025) :
Logistique globale (GLS, Poste, Mondial Relay) : 1 174 €
Publicité Google Ads (uniquement sur le site principal) : 644 €
Frais de commission (Stripe, Paypal, BNP, Lyra) : 245 €
Emballages & consommables : 230 €
Hébergement & Outils : 60 €
Coût des marchandises : 31% du CA (Marge produit de 69%)
Valeur de stock (non compris dans le prix de cession) : ~45 000 € HT (valeur fluctuante selon saisonnalité).
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Moyenne mensuelle du chiffre d'affaires qui a été prise en compte :année civile 2025
Marge commerciale (produit) comptabilisée dans cette valorisation : 69% (ce pourcentage se base sur le prix d'achat par rapport au prix de vente constaté sur le site et en prenant en compte les fluctuations de remises éventuelles).
Nous recommandons toujours d'effectuer vos propres vérifications approfondies.
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Commentaires Dotmarket :
✽ Chiffre d'affaires mixte : Une partie significative du CA (~70k€ HT annuel) est réalisée via des devis et appels directs générés par la notoriété des sites, attestée par le vendeur.
✽ Outil Industriel : L'acquéreur reprend un système "clés en main" avec synchronisation automatique des stocks et des commandes sur les 5 boutiques.
✽ SEO Dominant : Plus de 75% du trafic est organique. L'activité est très peu dépendante de la publicité payante.
✽ La vente inclut un écosystème de 5 sites e-commerce complémentaires et un portefeuille de 40 noms de domaines stratégiques (Exact Match Domains). Cette structure permet de saturer les résultats de recherche sur les mots-clés les plus rentables du secteur.
✽ Le domaine principal et les sites satellites ont jusqu'à 17 ans d'ancienneté (création en 2008). Dans cette niche, une telle autorité SEO est aujourd'hui impossible à rattraper avec un budget publicitaire, ce qui constitue une barrière à l'entrée colossale pour tout nouveau concurrent
✽ L'activité est entièrement industrialisée via un ERP centralisé (Dolibarr). Tout est automatisé : de la descente des commandes des 5 flux vers la gestion des stocks, jusqu'à l'édition des étiquettes de transport. La passation inclut le contact avec les experts techniques historiques (Uzzle & Tiaris) qui assurent la maintenance.
✽ Une part significative du CA provient de devis directs et d'appels entrants de professionnels, prouvant la réputation d'expert du groupe au-delà du simple panier d'achat en ligne.
✽ Le repreneur dispose d'une base de données de 50 000 clients qualifiés (RGPD). Aucun travail d'emailing ou de marketing automation n'est réalisé actuellement : la réactivation de cette base représente un levier de CA immédiat sans coût d'acquisition supplémentaire.
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Ajout par le cédant, lié à plusieurs questions sur le sujet du CA généré en direct :
Le CA B2B/particulier provient à 100% de la boutique en ligne suite à des appels. La boutique physique n’est ouverte que sur RDV et nous ne recevons que 2 ou 3 personnes par mois qui sont des particuliers curieux. Lorsque nous avons acheté notre bâtiment, il y avait cette boutique et nous l’avons décoré avec notre logo et nos produits plutôt que de la laisser vide. Mais nous n’en n’avons absolument pas besoin.
Boutique physique : 0% du CA B2B/Particulier
Boutique en ligne : 100% du CA B2B/Particulier
Considérez que nous fonctionnons comme une entreprise qui a uniquement un entrepôt de stockage/ expédition sans boutique physique. Elle est juste là pour la déco.
Points forts
• Ancienneté et autorité : site créé en 2010, bénéficiant d’une forte autorité de domaine grâce à 15 ans de présence continue et active sur Internet.
• Référencement naturel (SEO) : le SEO a toujours été une priorité, avec une stratégie évoluant en phase avec les mises à jour de Google.
• La création régulière de FAQ et de tutoriels a permis un excellent positionnement sur de nombreuses expressions clés du secteur.
• Catalogue spécialisé : catalogue n°1 dans le domaine des luminaires LED flexibles (rubans LED et néons LED), avec une expertise reconnue dans le milieu.
• Fiabilité et réputation : site noté 9,5/10 par "Avis Garantis", basé sur plusieurs milliers d’avis clients vérifiés.
• Base clients solide : fichier client de plus de 28 000 adresses, composé d’une clientèle fidèle allant du particulier à l’artisan, en passant par de grands groupes.
Pistes de développement
Nous avons été pionniers dans notre domaine à la création du site en 2010.
Dès le départ, nous avons beaucoup travaillé sur l'aspect rédactionnel et qualitatif du site. Le SEO a suivi et le référencement naturel aussi.
Nous n'avons jamais eu besoin de travailler sur le marketing ou le commercial. Ni d'acheter des campagnes de publicité ou très peu. C'est une chance, mais ce sont aussi des leviers puissants totalement inexploités à ce jour.
Si nous devions continuer l'aventure, voici ce que nous ferions :
• Optimisation du catalogue, car actuellement, nous ne proposons que des luminaires LED flexible et une marque d'éclairage connecté.
• Création d'une version BtoB car nous avons de nombreux professionnels comme clients.
• Utilisation des réseaux sociaux.
• Mise en place d'une stratégie Marketing.
• Mise en place de promotions.
• Utilisation des publicités payantes sur Google et les réseaux sociaux.
• Partenariat avec des influenceurs spécialisés.
Compétences nécessaires
Au-delà du fait qu’il s’agisse d’un site e-commerce, le futur repreneur devra avoir une certaine sensibilité technique.
Nous évoluons dans le domaine de la lumière, ce qui implique quelques bases à maîtriser. Il devra être capable de choisir les bons produits à commercialiser et être en mesure de répondre aux questions des prospects et des clients.
Tous les collaborateurs avec qui j’ai travaillé au cours des 15 dernières années ont très facilement acquis les compétences nécessaires. Il ne s’agit que de quelques formules mathématiques simples à retenir.
Sur certains produits, des opérations de découpe et de raccordement sont à réaliser : il faut donc également être un minimum manuel.
Par ailleurs, s’il souhaite conserver l’environnement existant, le repreneur devra maîtriser a minima PrestaShop, le CMS actuellement utilisé par le site. Encore une fois, l’outil est accessible et bien documenté.
En résumé, le profil idéal serait quelqu’un de curieux, à l’aise avec la technique, pragmatique, qui aime découvrir de nouveaux produits, et suffisamment organisé pour gérer la logistique d’un site e-commerce.
Semaine type
Je travaille cinq jours par semaine, pour un total d’environ 25 heures. Il n’y a pas d’expéditions le week-end.
Mes journées suivent globalement la même organisation :
1 • Réponse aux mails prospects/clients — Environ 45 minutes
2 • Préparation et expédition des commandes — Environ 2 heures
3 • Vérification des stocks et commandes fournisseurs (si besoin) — Environ 15 minutes
4 • Tâches variables selon les demandes clients — Environ 2 heures
Quand il y a des demandes de chiffrage, je commence toujours par ça.
Sinon, je m’occupe au choix de la mise en ligne de nouveaux produits, de la rédaction de fiches produits, de la création de tutoriels ou de la FAQ.
Je dirais que cette quatrième partie dépend de la stratégie du moment.
Par exemple, pendant une période comme le Black Friday, je me concentre davantage sur les messages promotionnels, les visuels et les offres spéciales.
Évidemment, il existe sûrement d'autres façons d’organiser ce travail.
Avec la pléthore d’outils basés sur l’IA disponibles aujourd’hui, il est tout à fait possible d’automatiser et d’optimiser de nombreuses tâches.
Détail sur l'équipe en place
Actuellement, une seule personne gère en totalité l'activité e-commerce du site.
Que ce soit :
Préparation et expédition des commandes, Réponse aux mails, Réponse aux appels téléphoniques, Édition des devis et prise de commande, Fabrication à façon, Mise à jour des fiches produits sous Prestashop...
Nous travaillons avec Prestashop depuis presque 14 ans. Tous nos produits sont rassemblés dans un fichier Excel et un simple import permet de mettre à jour en masse ou individuellement les produits.
C'est mon associée Anne-Charlotte, qui ne connaissait rien à ce domaine, qui s'en occupe maintenant. C'est un domaine techno, mais très accessible. Les produits sont sur étagère donc rien de bien méchant. Il y a une logique implacable en électricité qui s'avère facile à maitriser en quelques jours.
Accompagnement proposé après l'achat
Accompagnement proposé par le cédant pour simplifier la reprise :
Nous pouvons vous accueillir dans nos locaux pour vous former à nos produits et à nos processus.
Des rendez-vous réguliers peuvent également être mis en place afin de vous accompagner au mieux dans la reprise de l’activité.
Marketplace spécialisée dans la musique physique - Forte notoriété
Nous sommes une place de marché spécialisée dans la vente de disques (vinyles, CD, collectibles musicaux), reconnue depuis plus de 20 ans par les collectionneurs, acheteurs et vendeurs du monde entier.
Positionnement unique :
• Plateforme de niche à forte valeur ajoutée dans l’univers de la musique physique
• Communauté internationale fidèle (vendeurs professionnels et particuliers)
• Référencement solide et notoriété installée dans son secteur
• Image d’une marque reconnue et qualitative
Modèle économique :
• Revenus basés sur commissions sur transactions
• Activité rentable historiquement, avec un potentiel d’optimisation
• Prestation de création de site et hébergement en complément
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