Ce projet énergétique repose sur un modèle économique triptyque, intégrant la production d’énergie renouvelable, l’autoconsommation locale et le stockage optimisé. Il offre une rentabilité solide, une excellence certifiée, des actifs stratégiques, une diversification renforcée, des avantages concurrentiels, un service clé en main, une certification premium, des partenariats exclusifs, une expertise technique et un modèle unique sur le marché.

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  • France
  • 3–5 M€
  • startup type Offers
  • Asking price 3–5 M€
  • Turnover 1,6 M€
  • Location France
  • Nature of the offer Franchises

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Asking price 3–5 M€
2022 2023 2024 Estimation 2025
Turnover (€) - - 1.6M 2.5M
EBITDA / EBE (€) - - 325K 730K
Exploitation result / EBIT (€) - - - -
Net profit (€) - - - -
Employee number - - - -

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Asking price < 500 k€
Turnover 498 k€

Entreprise spécialisée dans les solutions d’assainissement individuel et le traitement des eaux usées

🏷 Origine et parcours

Issu d'une formation agricole, le dirigeant crée à 25 ans sa première société
(nettoyage automobile), qu'il développe 6 ans avant de la revendre. Il évolue
ensuite 14 ans dans un grand groupe national de services techniques, jusqu'à un
poste de directeur de groupe d'agences. En octobre 2002, il fonde sa seconde
entreprise, spécialisée dans l'assainissement, en misant sur le durcissement à
venir des normes européennes sur le traitement des eaux usées. Vingt-cinq ans
plus tard, le pari est gagné : l'entreprise s'est imposée comme un acteur
reconnu de sa niche.



🏢 Activité et produits

Distributeur spécialisé de matériel d'assainissement, l'entreprise couvre toute
la chaîne de traitement des eaux usées et de ruissellement :

* Solutions de traitement des eaux usées domestiques (fosses, microstations,
cuves)

* Postes de relevage et pompes

* Bacs à graisse pour la restauration

* Séparateurs d'hydrocarbures

* Systèmes de récupération d'eau de pluie

* Services associés : mise en service, maintenance d'un parc de ~400
installations, conseil technique et accompagnement réglementaire

Portée par le durcissement réglementaire européen (à partir de 2011), l'activité
s'adresse à une clientèle diversifiée : particuliers, collectivités (via les
SPANC), professionnels/industriels (usines, hôpitaux, EHPAD, bailleurs), et
installateurs du bâtiment. Le modèle économique repose sur la vente de matériel
et sur des contrats de maintenance récurrents, représentant environ 50 % du
chiffre d'affaires.



👥 Organisation et équipe

L'entreprise fonctionne aujourd'hui en binôme : le dirigeant gère le terrain,
les études techniques et le commercial, tandis que son épouse pilote
l'administratif. Ce modèle léger, en place depuis 5 ans, succède à une
organisation plus étoffée (commerciaux, techniciens). Le dirigeant détient 95 à
98 % des parts. Les bureaux sont installés au domicile du dirigeant, complétés
par un petit entrepôt/garage, une structure flexible et peu capitalistique,
compatible avec le télétravail.



🎯 Concurrence et différenciation

Le marché reste une niche en construction, avec une concurrence directe faible
sur le segment technique (fosses, microstations, bacs à graisse, séparateurs).
Les grandes structures de maintenance industrielle se concentrent sur l'eau
froide et les gros sites ; quelques franchises émergent sans atteindre le même
niveau d'expertise. L'entreprise se distingue par :

* 25 ans de spécialisation dans l'assainissement autonome

* Un positionnement de distributeur technique avec accompagnement poussé

* Une capacité à gérer des sites complexes (industriels, EHPAD, hôpitaux)

* Une croissance régulière de 2 à 4 % par an



📲 Communication et visibilité

* Site internet marchand : canal principal de commandes, avec contenus
pédagogiques et vidéos par famille de produits

* Campagnes d'emailing ciblées tous les 2 à 3 mois

* Présence active sur LinkedIn (vidéos métier), sans investissement sur les
réseaux grand public

La notoriété repose sur le référencement du site, le bouche-à-oreille et la
fidélité des clients sous contrat.



💼 Motivations de cession

Le dirigeant, qui aura 63 ans en fin d'année, souhaite préparer sa retraite dans
un horizon de 1,5 à 2 ans, après 25 ans à la tête de l'entreprise. La cession
n'est pas liée à une difficulté économique : l'activité reste soutenue et
croissante.



📈 Perspectives de développement

Le potentiel est jugé considérable, le secteur étant encore « au balbutiement »
:

* Maintenance aujourd'hui préconisée par les SPANC, appelée à devenir
obligatoire (horizon 1-2 ans)

* Marché de 5 à 6 millions d'installations en France, dont 2 à 3 millions à
rénover

* Densification urbaine et enjeux environnementaux favorables (protection des
eaux, transition écologique)

Axes de développement pour un repreneur : renforcement commercial, accélération
digitale (SEO), structuration de l'offre de maintenance, extension géographique
(activité pilotable à distance).



✨ Atouts pour le repreneur

* Besoin non délocalisable et durablement stratégique

* ~50 % de chiffre d'affaires récurrent, parc de 400 machines sous contrat

* Structure légère et transférable (pas de locaux imposés, CRM Sage 50
opérationnel)

* 25 ans d'expertise et de connaissance fine du terrain

* Image solide et reconnue auprès des clients



📋 Conditions et attentes

Deux profils de repreneurs envisagés :

* Entrepreneur individuel ou en couple (profil bâtiment/technique) :
accompagnement de 3 à 6 mois pour transmettre la connaissance des sites et
des clients

* Entreprise déjà du secteur (BTP, assainissement, bureau d'études) :
accompagnement plus court (~1 mois), centré sur les principaux clients et le
transfert des contrats

Les locaux actuels ne sont pas cédés ; l'entreprise ne détient pas de brevets
propres (rôle de distributeur) ; aucune clause restrictive ni point de vigilance
majeur identifié.



📌 Conclusion

Entreprise solide de 25 ans, positionnée sur un marché de niche en
structuration, avec une clientèle diversifiée et ~50 % de chiffre d'affaires
récurrent. Sa structure légère et flexible, son potentiel de croissance
(obligation réglementaire à venir, vaste parc à rénover) et l'accompagnement
proposé par le dirigeant en font une opportunité solide pour un professionnel ou
une entreprise déjà proche des métiers du bâtiment et de l'assainissement.

  • Dammarie-les-Lys
  • Enterprises
Asking price > 5 M€
Turnover 1,6 M€

Acteur de la transition énergétique — IRVE, solaire & stockage

Société spécialisée dans la transition énergétique, intervenant sur trois segments complémentaires : installation de bornes de recharge pour véhicules électriques, panneaux solaires en autoconsommation et batteries de stockage. Opère un modèle Tiers Investisseur sur un portefeuille de sites premium sous contrats long terme sécurisés. Certifications et partenariats constructeurs de premier rang. Croissance soutenue, zéro dette, trésorerie nette positive.

  • Île-de-France
  • Enterprises
Asking price 1–3 M€
Turnover 765 k€

STATION-SERVICE & GARAGE & FONCIER 2000m2 (possibilité 7000m2)– CÔTE D’OPALE

Garage & Station-Service avec Foncier

Emplacement stratégique – axe passant / zone semi-urbaine / proximité immédiate d’une zone résidentielle et d’entreprises

Ensemble immobilier comprenant :

- Station équipée de : Distributeur automatique 24/24, SP95 E5, Gazole, Superéthanol E85, Comptes professionnels avec badges 24/24, Paiements acceptés (CB, espèces et chèques)

- Un garage automobile (atelier mécanique, atelier carrosserie, vente de véhicules, réception, bureaux, stockage)

- Un terrain à fort potentiel d'aménagement ou d’extension

Surface foncière : environ 2027m2 (incluant un bâtiment de 600m2) , possibilité d acquérir en sus une parcelle complémentaire de 6000m2

clientèle locale fidèle – fort potentiel de développement (ouverture 7/7, prestations complémentaires, etc.)

Possibilité de valorisation foncière : emprise importante permettant extension, construction ou nouvelle destination (sous réserve d’autorisations)

Opportunité idéale pour :

Investisseur souhaitant exploiter ou relouer
Professionnel de l’automobile ou du carburant
Groupe souhaitant renforcer son maillage territorial

Dossier complet sur demande : bilans, plans cadastraux, photos, données d'exploitation.

  • Pas-de-Calais
  • Stocks
Asking price > 5 M€
Turnover 1,6 M€

Acteur intégré de la transition énergétique - IRVE & solaire

Entreprise spécialisée dans les solutions de transition énergétique, combinant installation et exploitation d’infrastructures liées à la mobilité électrique et à l’autoconsommation solaire.
La société propose une offre complète incluant l’installation de bornes de recharge, de panneaux photovoltaïques et de solutions de stockage, avec un positionnement sur des projets techniques à forte valeur ajoutée.
Elle s’appuie sur un modèle hybride associant activité d’installation rentable et développement d’actifs générateurs de revenus récurrents via un modèle de tiers investisseur.
La société bénéficie d’un positionnement différenciant sur son marché, soutenu par des certifications reconnues et des partenariats technologiques premium, ainsi que par un réseau d’infrastructures déployé à l’échelle nationale.

  • France
  • Enterprises