Entreprises à vendre – Hérault

Usine de fabrication de glaçons - Occitanie

Usine de fabrication de glaçons crée en juin 2025, capacité de fabrication 3 tonnes par jour, équipement complet et neuf, chambre froide de stockage.
La cession comprend le matériel ainsi que le portefeuille client. Le chiffre d'affaire 2026 a vu une excellente croissance, le portefeuille client a été développer , fort potentiel sur l'herault pas exploité actuellement par manque de temps, cette entreprise peut être exploitée avec une personne à la fabrication et une personne à la livraison et à la prospection. L'excellente situation de l'usine, à Lunel, permet un accés rapide et direct vers Nîmes et Montpellier ainsi que le littoral qui est à 10 mn. La vente est due à des problèmes de santé qui ne me permette pas de poursuivre malheureusement.

• Lunel
• Fonds de commerce

Entreprise de restauration exploitée sous enseigne nationale

Restauration traditionnelle sous enseigne nationale, situé dans une commune dynamique au nord de Montpellier. Concept éprouvé, clientèle diversifiée et emplacement commercial attractif.

• Hérault
• Franchises

Entreprise de menuiserie aluminium et PVC sur mesure implantée à Agde depuis plus de 40 ans

Une entreprise familiale de référence, ancrée sur son territoire depuis plus de
40 ans

Implantée en zone industrielle d'une ville côtière dynamique de l'Hérault, cette
société familiale spécialisée dans la fourniture et la pose de menuiseries
extérieures sur mesure constitue un acteur historique et reconnu de son marché
local. Créée en 1983, elle s'est développée autour d'une promesse claire et
pérenne : qualité d'exécution, proximité client, réactivité et sérieux, transmis
de génération en génération depuis plus de quatre décennies.

Forte de plus de 40 ans d'existence, l'entreprise a progressivement structuré
une activité stable et récurrente, reposant à 90 % sur une clientèle de
particuliers locaux fidèles. Aujourd'hui, son activité est mature et
satisfaisante, à l'issue d'un cycle de développement maîtrisé porté par un
emplacement stratégique très passant et une demande locale soutenue.



Une notoriété construite sur la qualité, sans effort marketing

L'entreprise bénéficie d'une solide reconnaissance auprès de sa clientèle
locale, dont certains clients font appel à elle de manière récurrente depuis de
nombreuses années, et auprès de ses fournisseurs, avec lesquels elle entretient
des relations de confiance établies depuis 10 à 19 ans. Cette notoriété repose
principalement sur la qualité du travail réalisé, la fiabilité des délais, la
réactivité du service après-vente et le caractère familial et humain de la
structure, plus que sur une communication institutionnelle formalisée.

La fidélité de la clientèle est remarquable : l'essentiel du volume d'affaires
est généré par le bouche-à-oreille et les recommandations, avec un taux de
renouvellement naturel très élevé. Cette stabilité positionne l'entreprise comme
un partenaire de confiance incontournable sur son périmètre d'intervention, au
point que la demande excède aujourd'hui les capacités de traitement de la
structure.



Une offre complète et sur mesure, couvrant l'ensemble des besoins en menuiserie
extérieure

L'activité s'organise autour d'un socle de prestations récurrentes comprenant la
fourniture et la pose de fenêtres, baies vitrées, portes d'entrée, volets
roulants et battants, stores et pergolas, en aluminium et PVC sur mesure,
principalement en rénovation chez les particuliers. Ces prestations constituent
une base de chiffre d'affaires stable et prévisible, alimentée en continu par la
demande locale.

À ce socle s'ajoutent des prestations complémentaires telles que la pose de
portails, clôtures, portes de garage et vérandas, ainsi que le dépannage et le
service après-vente, généralement déclenchés à la demande des clients. Ces
interventions présentent un intérêt stratégique en termes de fidélisation et de
rentabilité, et contribuent positivement à la relation client sur le long terme.



Une organisation simple, efficiente et facilement transmissible

L'exploitation repose sur une organisation opérationnelle stable, animée par
quatre collaborateurs, majoritairement sous contrat à durée indéterminée,
disposant d'une ancienneté et d'une connaissance terrain solides. Le turnover
est très faible, garantissant une continuité de service appréciée par les
clients.

La structure est volontairement simple et légère : le dirigeant assure
l'ensemble des fonctions commerciales, techniques et managériales, appuyé par
une secrétaire pour l'administratif et une équipe de pose autonome sur les
chantiers courants. La paie et la gestion sociale sont externalisées auprès d'un
cabinet comptable. Cette organisation favorise une grande lisibilité et une
transmissibilité naturelle, tout en limitant les dépendances opérationnelles à
un profil de repreneur très spécifique.



Un marché local porteur, des leviers de croissance immédiatement activables

L'entreprise évolue sur un marché local résilient et porteur, caractérisé par
une forte demande en rénovation de la part de propriétaires de résidences
principales et secondaires, dans une zone côtière à fort pouvoir d'achat pouvant
accueillir jusqu'à 250 000 à 300 000 personnes en haute saison. Son implantation
en zone industrielle très passante, avec un local de 300 m² fonctionnel et bien
accessible, lui permet d'optimiser sa visibilité et sa réactivité auprès des
clients.

Plusieurs leviers de développement sont identifiés pour un repreneur :
activation d'une stratégie marketing digitale, structuration d'une deuxième
équipe de pose pour absorber la demande non traitée, développement de
partenariats avec les agences immobilières, syndics et promoteurs locaux, montée
en gamme vers les menuiseries connectées et les solutions de rénovation
énergétique. Ces axes peuvent être activés progressivement et sans rupture, tout
en s'inscrivant dans la continuité d'un modèle existant sain et éprouvé.

• Agde
• Fonds de commerce

Formations et services de traduction

Acteur historique et certifié Qualiopi, l'entreprise propose des formations professionnelles et linguistiques sur mesure (présentiel, distanciel, blended), incluant évaluation des compétences et parcours certifiants.

Elle offre également des services de traduction et d'interprétariat pour des contextes internationaux, ainsi que l'organisation de séjours linguistiques.

Fort potentiel de croissance via l'élargissement de l'offre, le développement régional et les synergies commerciales.

• Hérault
• Entreprises

Cession de deux structures - Prestataire de santé à domicile / prestataire de services et distributeur de matériel PSDM

La société se présente comme un acteur dédié au matériel médical et au maintien à domicile, opérant à la fois auprès des particuliers et des professionnels de santé.

Elle représente une belle opportunité d’acquisition pour un repreneur ou un investisseur souhaitant se positionner sur le secteur porteur de la santé et du maintien à domicile.

Ses domaines d’intervention incluent notamment :
- le matériel pour le maintien à domicile (lits médicalisés, accessoires de salle de bain, aides à la mobilité, fauteuils releveurs, etc.) ;

- des produits de confort et de bien-être ainsi que des articles orthopédiques ;

- la vente auprès des professionnels de santé (médecins, infirmier·e·s, etc.) et des collectivités de santé ;

- une partie du chiffre d’affaires est récurrente grâce aux locations financées par l’Assurance Maladie

• Hérault
• Entreprises

COSMETIQUE A SA MARQUE EN MINI-SERIE

Concept unique de personnalisation de produit cosmétique , permettant a l'institut ou au point de vente de créer et de commercialiser sa propre marque sans contraintes industrielle (MOQ ou règlementaire).

• Hérault
• Entreprises

DNVB maillots menstruels – 9,7K€ CA/mois, marge commerciale 86 %, 20K emails

Description du business
Nous sommes une marque française DTC, spécialisée dans les maillots de bain menstruels efficaces et confortables.

Depuis 2022, nous avons fait des adolescentes notre cœur de cible, tout en accompagnant aussi les femmes.

Notre mission : révolutionner la baignade pendant les règles en offrant une alternative saine, confortable, pratique, efficace et durable aux tampons et en permettant à toutes de pouvoir se baigner librement et sereinement tout au long de leur cycle.

Notre marque est née d’un constat : 3 femmes sur 4 ont déjà été empêchées de se baigner à cause de leurs règles, et beaucoup d’entre elles ne peuvent ou ne souhaitent pas utiliser de tampon ou de cup (inconfort, risques pour la santé, manque de praticité, etc.). Notre maillot de bain menstruel permet à toutes de vivre leurs règles sans contrainte.

Nous défendons une vision globale du bien-être menstruel : informer, déstigmatiser, accompagner et offrir des solutions concrètes afin que les règles ne soient plus un frein aux activités quotidiennes et que chaque ado et chaque femme se sente aussi libre et confiante avec ses règles que sans. Nos valeurs sont l’accompagnement, la liberté et l’estime de soi.

Nous ne proposons pas uniquement des maillots menstruels : nous proposons également des culottes menstruelles et des accessoires (sacs à maillots), à prix accessible, avec des offres avantageuses sur les lots. De nouvelles gammes de produits sont également envisageables.

📊 Indicateurs financiers
CA mensuel moyen : 9 698,80€ HT
Profit mensuel moyen : 1 975,4€ HT
Marge commerciale : 86.4% (vérifié via factures fournisseurs)
Trafic organique : 6 142 visites/mois
Base email : 20 000 contacts
Période d’analyse : 01/10/2024 au 30/09/2025

💼 Dépenses mensuelles comptabilisées
Hébergement : 37 €
Outils : 354 €
Frais de commission sur vente (Stripe, Paypal, etc.) : 350 €
Frais d’expédition + stockage : 2 000 €
Freelance : 622 €
Publicité : 2 815 €
Backlinks : 34€
✅ Vérification & conformité
Trafic confirmé via Shopify, Google Analytics et Search Console
Revenus vérifiés via back-office Shopify
Factures fournisseurs disponibles et Bilan comptable

🚨 Points d’attention
📌 Bilan comptable : Des bilans comptables sont exploitables, toutefois comme le marché a évolué dernièrement et que le bilan porte que 2024, nous avons préféré basé notre analyse sur les 12 derniers mois et exclure la grosse période de 2024.
📌 Raison des retours : taille trop petite / trop grande. Il sera intéressant d’étudier le guide des tailles pour limiter les retours.
📌 TVA réduite : la TVA est à 5.5% sur la vente des produtis d’hygiène intime type culotte menstruelle.
📌 Expédition et stockage : comme la partie logistique est sous-traitée, nous avons inclus les 2 dépenses dans la même entrée.
📌 Valeur de stock : 56 000€ HT (non inlus dans le prix de la cession)
🎯 Action recommandée : retravailler le SEO de contenu, relancer l’influence et renforcer la fidélisation via email & communauté.

Points forts
Positionnement & image de marque‍

Marque bien identifiée sur le segment des maillots de bain menstruels, avec un axe ado clair et différenciant.
Design soigné et orienté conversion, offrant une expérience d’achat fluide et cohérente.
Tonalité de marque à la fois éducative, sérieuse et humaine, renforçant la confiance des clientes.
Présence médiatique et notation “Excellent” sur Trustpilot, gages de crédibilité.
Produit & offre

Produits efficaces, tailles inclusives et nouvelle collection en cours de développement.
Stratégie d’offres bien pensée : packs, réductions sur la première commande, ventes additionnelles.
Produits complémentaires (culottes, sacs) favorisant le panier moyen et la fidélisation.
Garantie satisfaite ou remboursée, même après test en conditions réelles, renforçant la confiance.
Expérience client & logistique
SAV réactif et bienveillant, facteur clé de satisfaction.
Livraison rapide, avec option 24h disponible.
Moyens de paiement variés, dont paiement en 2x/3x sans frais.
Retours et échanges simplifiés sous 30 jours.
Logistique externalisée et automatisations opérationnelles déjà en place.
Performance & croissance

SEO performant et marketing déjà bien structuré.
Base clients solide (12 000 clients, 16 000 abonnés email).
Présence sur TikTok Shop et autres canaux à fort potentiel.
Fondations robustes offrant un potentiel de croissance élevé à court terme.
Pistes de développement
Fidélisation & engagement client

Mettre en place un programme de parrainage et de fidélité pour encourager le repeat.
Créer un lead magnet (ebook, guide, test, etc.) afin de renforcer la collecte d’emails qualifiés.
Développer une véritable communauté engagée autour des valeurs de la marque.
Acquisition & visibilité

Travailler les réseaux sociaux (Instagram, TikTok, Pinterest) pour créer du lien et booster la notoriété.
Lancer une stratégie d’influence marketing plus structurée.
Renforcer le SEO via du contenu éditorial et des backlinks thématisés.
Intégrer des marketplaces pertinentes pour élargir la distribution.
Offre & diversification produit

Sortir de nouveaux modèles et gammes (maillots, culottes, consommables, accessoires).
Lancer une offre BtoB (magasins, clubs de sport, écoles, professionnels de santé).
Développer des partenariats stratégiques (santé, sport, bien-être).
Branding & expérience clientCréer une page manifeste axée sur le bien-être et la confiance en soi.
Travailler la direction artistique : photos professionnelles adaptées aux saisons (plage/piscine).
Améliorer l’unboxing et ajouter davantage de contenus vidéos immersifs sur le site pour renforcer la conversion.
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Compétences nécessaires
Notre marque est idéale pour un repreneur souhaitant développer une marque DTC avec des bases solides, bien implantée dans le secteur des produits menstruels (et notamment du maillot de bain menstruel).

L’acheteur doit avoir des compétences en e‑commerce (Shopify, gestion des stocks, KPIs clés, etc.) et en marketing digital (SEO, branding, ads, emailing).

Des connaissances à propos du marché des protections menstruelles ou de la lingerie / maillot de bain, ou un fort intérêt pour ces sujets sont un atout.

Nous sommes ouverts à accompagner le repreneur durant quelques temps pour faire la transition.

Semaine type
I. Organisation et rythme de travail :

Notre activité est saisonnière avec trois périodes principales : basse-saison (pas de rush, préparation de contenus et tâches de fond), préparation de saison (novembre à mars, anticipation des ventes, scénarios, offres, stocks, etc.) et haute-saison (avril à août, focus sur ventes et suivi des KPIs).

La charge de travail et les priorités varient selon ces périodes.
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II. Tâches qui sont effectuées :

1) SAV : 1H en hors saison par jour, entre 4 et 6h en forte saison (juin - août) avec une freelance sur ce pôle l’été

2) Gestion opérationnelle et suivi des commandes : coordination avec l’entrepôt, suivi des expéditions, gestion des stocks et des retours

3) Développement produit :

stratégie de collections, de gammes, pricingproduits brandés (issus de marque blanche) : sourcing, relations fournisseurs, testing des produits (efficacité + coupe + taille), sondage des clientes pour savoir quels sont leurs besoins et souhaits
produits propres (en cours de finalisation) : lien avec styliste / bureau d’étude, co-conception avec les clientes, test des produits
intégration des nouveaux produits sur le site web (shooting, rédaction des fiches produits, etc.)
4) Marketing et communication :

SEO (3 piliers : technique, popularité, contenu)
Création de contenu : emailing, réseaux sociaux, etc.
Stratégie et mise en place d’offres et de promosPublicité : google ads et social ads (en hors saison : seulement Google Ads, gestion en solo - en saison : freelance ads qui prend le relai en ajoutant d’autres canaux : meta ads, tik tok ads, snapchats ads, fait les créatives, etc.)
Branding
Optimisation du parcours client et automatisation : emails, pages, retours, garanties, recommandations, flows automatisés, segmentation client et suivi KPIs
Avis : collecte et réponses
UGC et influence : stratégie, briefs, recherche d’ambassadrices, gestion de Tik Tok Shop
5) Site web : gestion des contenus, visuels, utilisation d’applications shopify

6) Veille et planification stratégique : analyse concurrentielle, anticipation des pics d’activité, planification marketing et restocks, fixation des objectifs de CA, rentabilité, stock, etc.

7) Management des freelances : occasionnels (ex : photographe, résolution de problème technique, etc.) et récurrents (été : service client, ads…).

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Détail sur l'équipe en place
Je gère seule l’activité à temps plein, mais j’ai des freelances qui m’aident sur certaines périodes.

Une freelance au SAV, à mi-temps, de mi-juin à mi-août (le reste du temps, je gère seule ce pôle)
Un freelance pour la création et la gestion des ads (ensemble des ads : créatives, gestion des campagnes, etc. sur différents canaux : Meta et Google essentiellement ; Tik Tok et Snapchat ont été testé cet été mais avec peu de budget) pendant 4 mois, de mai à août (le reste du temps, nous ne gardons que Google Ads et je le gère seule en adaptant seulement le budget).

• Montpellier
• Fonds de commerce

Cession d'une entreprise de signalétique et gravure Montpellier

Société de services et vente pour la copropriété, établie à Montpellier avec plus de 20 ans d'expérience. L'entreprise se positionne comme le spécialiste, précis et réactif dans son domaine, ce qui est considéré comme son "ADN".

Ses activités principales comprennent les prestations de service telles que la conception et l'installation de signalétique, la gravure, le panneautage, ainsi que les petits services immobiliers pour les copropriétés. Un aspect clé de son activité est la gestion de 817 contrats actifs pour la maintenance des gravures nominatives de boîtes aux lettres.

Sur son secteur d'activité, cette entreprise rencontre quelques concurrents. Cependant, un avantage distinctif majeur réside dans le fait que ces concurrents opèrent avec une activité principale différente. Cette particularité leur confère une position de niche unique où elle excelle en tant que spécialiste, précis et réactif. Le marché est caractérisé par de fortes barrières à l’entrée et une complexité inhérente, protégeant ainsi l'entreprise des nouveaux entrants et de la concurrence directe intense. Le savoir-faire unique de la Société est également un avantage concurrentiel, d'autant plus qu'il est facilement transmissible, assurant la pérennité de cet avantage même après le départ du dirigeant.

• Hérault
• Entreprises

Société de Fabrication de Charpentes Métalliques

La société est spécialisée dans la fabrication, l’achat et la vente de charpentes métalliques destinées à divers secteurs.

Compétences complémentaires :
L'entreprise développe également des activités de chaudronnerie, de tôlerie industrielle et de serrurerie, lui permettant de proposer des solutions complètes et sur mesure à ses clients.

Atouts de l’entreprise :

- Équipe qualifiée

- Atelier équipé de machines performantes

- Savoir-faire technique reconnu

- Localisation stratégique

• Hérault
• Entreprises

Exploitation conchylicole

Exploitation conchylicole diversifiée production – expédition – dégustation – tourisme située en bord de lagune de Thau sur terrain privé.

🔹 Bâtiment 700 m² sur 3 niveaux + 300 m² de quai
🔹 CA : 400 – 500 K€ | 35 T huîtres – 92 T moules
🔹 Salle de dégustation (150 couverts), terrasse (80-100 couverts)
🔹 Accueil camping-cars (5 000/an), agritourisme actif (70 groupes/an)
🔹 6 parcs de production dont filière en mer
🔹 Marque commerciale déposée + site internet
CA : 410 000€
PRIX MURS ET FONDS : 1 850 000 € HAI

• Hérault
• Entreprises

Ventes de Produits et Entretien de Piscines -Ebe : 190 K €

Société d'Entretien et de Ventes de produits pour Piscines
Existe depuis + de 20 ans Située dans le Sud de la France dans une ville en bord de Méditerranée à proximité de Montpellier Située sur un axe routier Hypra passant ( + de 25.000 véhicules / jour )
Présence d'un Parking commun avec d'autres commerces voisins CA: 838.000 € HT
80 % du CA : Vente de Produits pour Piscines 20% du CA : Service d'entretien et de maintenance de Piscines chez les particuliers
Local Magasin d'une superficie totale de +180 m2 proposant des produits pour entretien de piscines représentent 80 % du CA Service d'entretien et de maintenance proposés aux clients du secteur L'entreprise ne vend pas de piscine et mise sa stratégie sur une Clientèle Fidèle, Grandissante et récurrente . Une réserve de 150 m 2 est également louée de façon à faciliter la gestion du Stock sur la saison Fermeture du magasin 1.5 mois / an
Loyer Local Magasin : 3.300 € HT
EBE retraité : 190.000 €
Apport nécessaire : 235.000 € permettant de rémunérer un couple de gérant à hauteur de 66.000 € net / an

• Hérault
• Entreprises

Brasserie artisanale haut de gamme

Brasserie artisanale fondée en 2017 .
Disposant d'un local d'exploitation de 360 m2 et d'un espace extérieur de 600 M2
Une équipe de 6 personnes.
Sur 2024 , la production était de 1500 hectolitres ( Capacité maximum 3800 hectolitres), 75 % fûts et 25 % en bouteilles.

• Hérault
• Entreprises