Entreprises à vendre – Lot-et-Garonne

SPA urbain leader belle rentabilité: Fond ou Fond + Murs

(Dpt 47) Fond de commerce (murs en option) : Belle affaire de SPA urbain prospère restant dynamique sur son marché et encore en croissance, leader sur son secteur basé sur les thermes romains, Institution locale de qualité en emplacement n°1 en zone commerciale. Chiffre d'affaire conséquent et belle rentabilité. 8 salariées , nombreuses cabines de soins , clientèle établie depuis 13 ans.
Matériel rénové régulièrement , ajout de nouveaux services également
Je vend pour me recentrer sur d'autres entreprises. l'activité peut convenir à quelqu'un du domaine ou bien en investisseur pur pour investissement (en lien avec les murs c'est une bonne opportunité), une directrice est en poste.
Apport minimum 150K€ pour le fond.

• Boé
• Fonds de commerce

Centre de bien-être et spa haut de gamme près d’Agen

UN SPA URBAIN PREMIUM SOLIDEMENT IMPLANTÉ À AGEN

Implanté en cœur de ville à Agen, cet établissement est un spa urbain haut de
gamme reconnu, spécialisé dans les soins du corps et les expériences de
bien-être inspirées de l’univers thermal. Créé en 2012, il s’est progressivement
imposé comme un acteur de référence local, offrant à sa clientèle une expérience
qualitative, différenciante et durablement positionnée sur le segment premium.

Conçu dès l’origine comme le socle d’un écosystème dédié au bien-être, le spa a
accompagné le développement de concepts complémentaires ainsi que d’un réseau en
franchise à l’échelle nationale. Il accueille aujourd’hui une clientèle adulte,
à la fois locale et de passage, recherchant des prestations personnalisées,
immersives et à forte valeur ajoutée, en rupture avec les offres standardisées
du marché.

Son positionnement est clairement assumé : privilégier la qualité de
l’expérience et l’exigence opérationnelle plutôt que la recherche de volumes,
avec une attention constante portée à l’ensemble du parcours client.




UNE RECONNAISSANCE PROFESSIONNELLE ET NATIONALE ÉTABLIE

L’établissement bénéficie d’une reconnaissance forte de la profession et du
public. Il a notamment été distingué en tant que Meilleur spa urbain de France
et est labellisé Spas de France – niveau d’excellence (5 lotus), attestant du
respect de standards élevés en matière de qualité, d’hygiène, de sécurité et de
professionnalisme.

Cette reconnaissance est confirmée par les évaluations clients, avec plusieurs
Certificats d’Excellence TripAdvisor et le label Traveller’s Choice sur
plusieurs exercices, positionnant l’établissement parmi les 10 % des meilleures
expériences mondiales selon les avis en ligne. Ces distinctions renforcent son
positionnement premium et soulignent la rareté d’une concurrence de niveau
équivalent sur son territoire.




UNE OFFRE STRUCTURÉE ET ORIENTÉE EXPÉRIENCE CLIENT

L’activité repose sur la commercialisation de prestations de bien-être sur
rendez-vous, organisées autour d’une offre cohérente et à forte valeur ajoutée :

* massages bien-être et thérapeutiques personnalisés,

* rituels et parcours thermaux immersifs,

* soins du corps spécialisés (gommages, enveloppements),

* soins esthétiques complémentaires,

* expériences duo, à forte attractivité commerciale.

En complément, le spa propose une sélection rigoureuse de produits cosmétiques,
ainsi qu’une gamme structurée de cartes cadeaux et coffrets, qui constituent un
levier significatif de chiffre d’affaires, de visibilité et de fidélisation,
notamment lors des périodes clés de l’année.

Le modèle économique est volontairement faiblement capitalistique. La valeur de
l’entreprise repose principalement sur des actifs immatériels solides : marque
reconnue, savoir-faire structuré, protocoles éprouvés, réputation en ligne et
base de clientèle fidèle. La stratégie de communication s’appuie sur le
bouche-à-oreille, les distinctions obtenues et une présence digitale maîtrisée
(site internet optimisé localement, réseaux sociaux).




UNE ORGANISATION STABLE ET TRANSMISSIBLE

L’exploitation repose sur une équipe opérationnelle expérimentée, composée de
praticiennes qualifiées assurant l’ensemble de la relation client : accueil,
réalisation des soins, conseil et fidélisation. Cette organisation garantit une
qualité de service homogène et conforme aux standards premium de
l’établissement.

Les fonctions support sont volontairement rationalisées, offrant une agilité
opérationnelle élevée. Le dirigeant intervient principalement en supervision, en
pilotage stratégique et en garant des standards de qualité.

L’organisation est claire, structurée et reproductible, permettant une reprise
fluide. Dans le cadre de la cession, l’équipe en place a vocation à être
conservée, constituant un actif clé pour assurer la continuité de l’activité et
du positionnement.




UN MARCHÉ PORTEUR ET DES PERSPECTIVES DE DÉVELOPPEMENT IDENTIFIÉES

L’entreprise évolue sur un marché du bien-être structurellement porteur, soutenu
par la montée en puissance des attentes liées au mieux-être, à la prévention
santé et à la recherche d’expériences personnalisées. Le développement du
tourisme de bien-être renforce l’attractivité d’un spa urbain premium bien
implanté.

Les leviers de croissance identifiés sont progressifs et maîtrisables :

* optimisation du taux d’occupation,

* développement de la fidélisation (abonnements, cures, parcours réguliers),

* enrichissement de la carte de soins,

* partenariats locaux (tourisme, hôtellerie, entreprises, institutions),

* renforcement des outils digitaux et de la relation client.

Au-delà de son exploitation courante, le spa joue un rôle de site référent et
vitrine de savoir-faire, offrant une base stratégique pour toute ambition de
développement futur

• Agen
• Fonds de commerce

Franchise de spas bien-être familial et périnatal pionnier en France

Un concept structuré sur un marché encore peu exploité

Il s’agit d’un concept de bien-être spécialisé, dédié aux bébés, aux jeunes
enfants et à leurs parents, positionné à l’intersection de la petite enfance, du
soin et de l’expérience familiale. Le concept est déjà structuré, exploité
opérationnellement, reconnu par les professionnels du secteur et repose sur un
cadre méthodologique complet. L’ensemble du dispositif est aujourd’hui proposé à
la reprise.



Une franchise spécialisée, cœur du dispositif

Le groupe s’articule autour d’une tête de réseau exploitée sous forme de
franchise, qui porte la marque, le concept et l’ensemble du savoir-faire.
L’enjeu pour un acquéreur n’est pas l’achat d’un fonds de commerce isolé, mais
bien la prise de contrôle d’un rôle de franchiseur, avec un potentiel de
développement à l’échelle nationale, voire internationale.

La franchise a été pensée pour être déployée dans différents environnements :
spas urbains, hôtels et resorts premium, centres de bien-être ou concepts
hybrides orientés famille. La valeur repose sur une méthodologie claire, des
standards définis et une organisation déjà structurée, comparable dans son
fonctionnement à celui de réseaux éprouvés dans d’autres secteurs.



Un système clé en main, duplicable et maîtrisé

Le concept repose sur un socle opérationnel complet et formalisé :
– une offre claire et spécialisée autour du bien-être des bébés et jeunes
enfants,
– un cahier des charges précis couvrant l’expérience client, l’hygiène, la
sécurité et l’exploitation,
– des protocoles et méthodes de travail standardisés,
– un modèle économique défini (droits d’entrée, redevances, accompagnement),
– un CRM dédié au pilotage de la relation client et des établissements.

L’acquéreur reprend ainsi l’ensemble de la propriété intellectuelle et des
outils nécessaires pour développer le réseau, accueillir de nouveaux franchisés
ou ouvrir des établissements intégrés.



Des établissements intégrés comme preuve de concept

Le groupe ne repose pas uniquement sur une logique théorique : plusieurs
établissements intégrés exploitent déjà le concept au quotidien. Ces sites
servent à la fois de centres de profit, de vitrines commerciales et de
démonstrateurs opérationnels.

Deux établissements sont exploités au sein d’une même société dans deux grandes
métropoles attractives. Ils appliquent strictement les standards du réseau,
bénéficient d’une reconnaissance professionnelle et constituent une preuve
concrète de la viabilité du modèle. Cette société est proposée à la cession dans
son ensemble.

Un troisième établissement intégré, juridiquement distinct, applique le même
concept et les mêmes méthodes. Il peut être repris indépendamment ou intégré
dans une opération plus globale, offrant une entrée progressive ou
complémentaire selon la stratégie du repreneur.



Une organisation de réseau lisible

L’ensemble fonctionne selon une architecture classique et éprouvée :
– une tête de réseau qui définit le concept, les standards et la stratégie,
– des établissements intégrés qui génèrent du chiffre d’affaires et servent de
vitrines,
– des franchisés à développer ou à accompagner.

Les établissements intégrés jouent un rôle clé dans la crédibilité du réseau et
facilitent le recrutement de futurs franchisés.

• Agen
• Fonds de commerce

BRASERO LOCO - entreprise événementielle spécialisée dans la location de braseros professionnels et la prestation traiteur sur brasero

Brasero LOCO est une entreprise événementielle spécialisée dans la location de braseros professionnels et la prestation traiteur sur brasero pour mariages, marchés gourmands et événements professionnels.

L’activité clé en main, en pleine croissance à enregistré une augmentation du chiffre d'affaire de +90 % par rapport à l’année précédente.

La vente des parts sociales comprend:
- Le matériel, soit 7 braseros professionnels de différentes tailles, 1 camion Renault master de 20 m³ avec hayon, 5 Barriques en chêne version mange-debout, 1 barnum et du petit matériel de restauration.

- Le Site Internet marchand + réseaux sociaux actifs

- La marque déposée Brasero LOCO

-Les devis et commandes validées pour la saison 2026 et 2027

-Les places sur les marchés gourmands d'été (Juillet et Aout 2026)

-Le fichier clients

-La notoriété locale

Les Points forts:
-Activité immédiatement exploitable
-Très forte croissance actuelle (+90 %) avec un fort potentiel de développement en devenir
-Notoriété locale solide avec une excellente réputation
-Identité visuelle reconnue qui plait de part son côté Épicurien et Loco
-Des réseaux sociaux actifs avec une communauté
-Clientèle variée
-Accompagnement possible

Le Prix de vente est de 70 000 €

• Lot-et-Garonne
• Entreprises

Marque innovante a céder - agroalimentaire / alternatives végétales et bio

Start up de la Food tech proposant une gamme BIO d’alternatives végétales au foie gras et pâtés de campagne ainsi qu' une gamme de sauces froides 100% végétales (sans concurrence).
A ce jour c est une douzaine de recettes.
La production est assurée par un sous traitant.
Marque en plein essor référencée entre autres chez le leader de la distribution Bio française et dans de nombreux autres points de vente, distributeurs et marketplace Bio et végan. Présence également a l’export (en Europe et US).
Un énorme distributeur Bio américain nous a validé le référencement de nos produits.
Secteur a très fort potentiel de développement je suis prêt a accompagner a court ou moyen terme le repreneur (en freelance ou en restant minoritaire).
Mon passé de cuisinier (étoilé au guide Michelin de 2008 a 2013) me donne des facilités particulières dans le domaine de la R&D et de la créativité.
L’acquisition de cette start up est avant tout un pari sur l’avenir et une promesse faite aux jeunes générations. Je suis ouvert à toutes négociations et différents modèles de cession ou d’adossement.
Un pitch de présentation pourra être envoyé sur demande.

• Lot-et-Garonne
• Fonds de commerce

Primeurs Epicerie Fine - vendu cause santé

Affaire de primeurs épicerie fine vendue pour cause de santé en cession de parts. Boutique fonctionnelle refaite à neuf avec du mobilier artisanal en bois, remise au goût du jour dans des tons clairs. L'affaire se situe dans une halle en redynamisation et dispose d'un grand parking privé et gratuit. Son site web renouvelé permet de gérer les drives tandis que l'activité aux professionnels (restaurants et collectivités) se développe. Fort potentiel de développement, charges rationalisées (masse salariales, contrat EDF revu en début d'année).

• Lot-et-Garonne
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