CA : 254 k€ Prix : < 500k€

Restaurant de charme idéalement situé à proximité d’une grande zone d’activités

UN RESTAURANT INDÉPENDANT SOLIDEMENT IMPLANTÉ SUR SON MARCHÉ LOCAL

Créé il y a près de six ans, cet établissement s’est progressivement imposé
comme une adresse reconnue dans son secteur, portée par une vision claire :
proposer une cuisine traditionnelle créative, sincère et renouvelée, dans un
cadre convivial et accessible.

Implanté à proximité immédiate d’une importante zone d’activités et de bureaux,
le restaurant bénéficie d’un emplacement stratégique générant un flux régulier
de clientèle professionnelle et locale. Après un démarrage marqué par la crise
sanitaire quelques mois seulement après l’ouverture, l’établissement a su
s’adapter, fidéliser et structurer son activité, jusqu’à enregistrer son
meilleur exercice depuis sa création.

Le positionnement est assumé : une carte courte, fraîche et évolutive,
privilégiant la qualité des produits et l’expérience client, plutôt qu’une offre
standardisée ou figée.




UNE RECONNAISSANCE FORTE ET UNE RÉPUTATION ÉTABLIE

L’établissement bénéficie d’une excellente image locale. La clientèle est fidèle
et récurrente, notamment une clientèle de bureaux venant régulièrement déjeuner
grâce au renouvellement fréquent de la carte. Le bouche-à-oreille constitue un
levier puissant de notoriété, renforcé par une présence active sur les réseaux
sociaux.

Malgré un environnement concurrentiel modéré, le restaurant s’est différencié
par :

* une carte renouvelée très régulièrement,

* une ambiance chaleureuse et personnalisée,

* une cuisine ouverte favorisant la transparence et la proximité avec le chef,

* une relation client forte et durable.




UNE OFFRE STRUCTURÉE ET ORIENTÉE EXPÉRIENCE CLIENT

Le modèle repose sur une carte courte et maîtrisée, articulée autour d’environ
trois entrées, trois à quatre plats et trois desserts, évoluant très fréquemment
selon les arrivages et l’inspiration du chef.

L’offre combine viandes, poissons et propositions végétariennes, une sélection
rigoureuse des matières premières, un ancrage qualitatif assumé (origine des
produits, circuits d’approvisionnement traditionnels). L’établissement dispose
d’une salle intérieure d’environ 30 couverts et d’une terrasse attractive de 40
à 45 couverts, véritable levier en saison.

Le concept repose sur la convivialité, la proximité et la régularité. La
clientèle ne vient pas seulement pour déjeuner, mais pour retrouver une
expérience, une équipe et un cadre identifié.




UNE ORGANISATION LÉGÈRE, STABLE ET TRANSMISSIBLE

L’exploitation s’appuie sur une structure resserrée et efficace :

* un gérant-chef très impliqué en cuisine,

* une cuisinière polyvalente,

* un serveur dédié à la salle,

* un renfort saisonnier en période estivale.

Le fonctionnement est bien rodé et l’outil de travail immédiatement opérationnel
: cuisine rénovée récemment, équipement complet, mobilier en bon état, aucun
investissement lourd à prévoir à court terme.

La transmission est facilitée par la volonté du chef d’accompagner le repreneur
en cuisine sur une période à définir, garantissant une reprise progressive et
sécurisée.




UN MARCHÉ PORTEUR ET DES LEVIERS DE CROISSANCE IDENTIFIÉS

L’établissement évolue dans un environnement favorable : faible concurrence
directe dans la commune et proximité immédiate d’une importante zone d’activités
générant un vivier de clientèle significatif.

Plusieurs axes de développement sont clairement identifiés :

* structuration d’une stratégie marketing digitale plus active,

* prospection ciblée des entreprises environnantes,

* modernisation légère de la salle,

* optimisation ou extension partielle de la capacité intérieure,

* évolution ou repositionnement du concept culinaire si souhaité.

Le lieu conserve une grande souplesse d’adaptation : poursuite du concept actuel
ou déploiement d’un nouveau projet cohérent avec l’emplacement.




UNE OPPORTUNITÉ CLÉ EN MAIN À FORT POTENTIEL

L’établissement proposé constitue :

* un restaurant reconnu et rentable,

* une clientèle fidèle et régulière,

* une excellente e-réputation,

* un outil de travail prêt à l’emploi,

* un emplacement stratégique à fort passage,

* un dernier exercice présentant les meilleurs résultats depuis l’ouverture.

Il s’adresse aussi bien à :

* un restaurateur souhaitant poursuivre et développer le concept actuel,

* qu’à un entrepreneur porteur d’un nouveau projet adapté au site.

L’affaire est saine, stable et immédiatement exploitable, offrant une base
solide et un réel potentiel de développement pour un repreneur impliqué
souhaitant s’inscrire durablement dans son territoire.

• Roubaix
• Fonds de commerce

CA : 911 k€ Prix : < 500k€

Cession parts sociales et murs activité traiteur

La cession porte sur 100% des parts sociales d’une société ayant pour activité traiteur.
La société exploite une activité de traiteur, très diversifiée :
- Traiteur pour particulier et entreprises, association et administration
- Organisateur de réception et événements.
Clientèle diversifiée, fidèle, pour des produits de qualité reconnue d’une maison forte de nombreuses années d’expérience et de notoriété.
- Entreprise
- Particulier
- Associations
Fichier client très important pour cette société existant depuis plus 50 ans, à la notoriété connue et reconnue
Le tout exploité dans un bâtiment dont les informations figurent ci-après.
CA : 911 k€
EBE retraité : 150 k€
Fort potentiel de développement.
Prix de vente : 550 000 € hors honoraires
Prix de vente FAI : 602 800 €
Honoraires à charge acquéreur 9,6 % TTC, soit 52 800 € TTC

La cession porte également sur les murs
La surface de plancher totale des locaux est de 470 m2
Le bâtiment non chauffé n’est pas concerné par le DPE.
Grand parking sur terrain 2 000 m2
Accès facilités pour camions, livraisons, sur artère passante
Prix de vente des murs : 300 0000 € hors honoraires
Prix de vente FAI : 310 800 €
Honoraires à charge acquéreur 3,6% TTC, soit 10 800 € TTC
Annonce rédigée par Jean-Marc MAGNOSI agissant en tant qu’agent commercial immatriculé au RSAC Chalon-sur-Saône SIREN 981 604 770
Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé sont disponibles sur le site Géorisques : www.georisque.gouv.fr

• Saône-et-Loire
• Fonds de commerce

CA : 589 k€ Prix : < 500k€

Cession fonds de commerce de boulangerie

La cession porte sur un fonds de commerce de Boulangerie, Epicerie, Sandwicherie
Existant depuis de nombreuses années.
Sur axe très passant
Reconnue au niveau local et jouissant d’une forte notoriété.
Clientèle diversifiée, fidèle, avec partenariats locaux divers.
Fort potentiel de développement possible.
Matériel récent en bon état pour l’exploitation de l’activité.
Emplacement idéal avec grand parking, bonne visibilité sur axe passant.
Les murs ne sont pas en vente.
CA : 451 k€
EBE retraité : 44 597 €
Loyer annuel : 31 880 €
Prix de vente : 385 000 € hors honoraires
Prix de vente FAI : 421 960 €
Honoraires à charge acquéreur 9,6 % TTC, soit 36 960 € TTC
Mandat numéro 1413
Annonce rédigée par Jean-Marc MAGNOSI agissant en tant qu’agent commercial immatriculé au RSAC Chalon-sur-Saône SIREN 981 604 770
Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé sont disponibles sur le site Géorisques : www.georisque.gouv.fr

• Côte-d'Or
• Fonds de commerce

CA : 1 095 k€ Prix : 1M€ - 3M€

Hôtel - Restaurant 3 étoiles avec Piscine & Spa

Hôtel - Restaurant 3 étoiles avec Piscine & Spa
Coup de cœur pour cet Hôtel de charme 3 étoiles avec Spa et Restaurant, situé à moins de 200 mètres des plages sur le littoral catalan.
L’établissement de 2.500 m² a été récemment rénové et modernisé presque intégralement.
Cession du fond et des murs.

L’hôtel se compose d’environ 50 chambres tout confort, d’une réception, d’un restaurant, d’un Wellness spa de dernière génération avec salles de soins, ainsi que de deux salles de séminaires pouvant accueillir 40 personnes. Il dispose également d’un logement de fonction de type T3, d’une piscine extérieure ouverte de juin à septembre pour des moments de détente et d’un parking sécurisé avec double entrée.
L’établissement répond aux normes de sécurité et PMR, il est équipé d’un ascenseur et de la climatisation réversible.
Une équipe compétente, structurée et autonome est en place.
La Licence IV est comprise dans la cession de l’hôtel.

Excellent volume d’activité avec un chiffre d’affaires de plus d’1M€ depuis 2022.
L'achat des murs est indissociable du fonds de commerce.
Belles perspectives de développement notamment l’offre de restauration.
Possibilité d'accompagnement post-cession dont les modalités seront définies ultérieurement.

Points forts :
- Emplacement
- Aménagement optimal – Exploitation immédiate.
- Classement *** en 2022
- CA doublé en 1 an, Affaire saine en pleine croissance
- Fort potentiel à continuer de développer.
- Des services à haute valeur ajoutée pour les résidents de l'hôtel et les non-résidents.
- Large portefeuille « clients » : familles, entreprises, couples, sportifs, …

• Pyrénées-Orientales
• Fonds de commerce

CA : 378 k€ Prix : < 500k€

Acteur régional de la signalétique et des services à la copropriété

Cette entreprise bénéficie d'une antériorité de plus de 20 ans sur le secteur de Montpellier et de sa région. Véritable référence locale, elle s'est spécialisée dans la vente et la prestation de services dédiés à l'équipement des copropriétés, notamment à travers la conception et l'installation de signalétique, de gravure et de panneautage.

L'activité repose sur un modèle économique extrêmement robuste grâce à la gestion de 817 contrats actifs de maintenance pour les boîtes aux lettres, assurant un flux de revenus régulier et une visibilité long terme. La société opère avec une autonomie totale grâce à la propriété de son parc de machines d'usinage et à l'utilisation d'un logiciel métier propriétaire qui automatise l'ensemble du cycle de vente, de la commande à l'historique client.

Signalétique, Copropriété, Maintenance, Gravure, Services Immobiliers, Montpellier, Occitanie, Revenus Récurrents, Équipement Bâtiment.

L'entreprise occupe une place de spécialiste incontournable sur l'axe Nîmes-Montpellier-Béziers, couvrant aussi bien le littoral que l'arrière-pays. Elle se distingue par un ADN fondé sur la précision technique et une réactivité exemplaire, ce qui lui permet de servir une clientèle captive et prestigieuse composée de syndics nationaux et locaux ainsi que de bailleurs sociaux. Sa capacité à proposer des solutions sur mesure pour l'habitat collectif en fait un partenaire stratégique pour les gestionnaires de biens.

Le marché présente de fortes barrières à l'entrée en raison de la complexité technique des prestations et du besoin de proximité géographique pour les installations. La société dispose d'un savoir-faire unique et d'une antériorité qui rendent la concurrence directe difficile sur son segment spécifique. La fidélité de sa clientèle, dont la majorité est présente depuis la création, constitue un rempart solide contre les nouveaux entrants.

Le principal atout réside dans l'exceptionnelle récurrence du chiffre d'affaires, porté par plus de 100 clients récurrents et un portefeuille de plus de 200 clients référencés. La structure est saine, rentable et dispose d'outils de production modernes et d'un logiciel interne optimisant la rentabilité opérationnelle. De plus, le potentiel de croissance est très important puisque l'activité actuelle est réalisée sans aucun développement commercial actif ni communication digitale. Le savoir-faire est parfaitement documenté et facilement transmissible à un nouveau dirigeant.

L'entreprise n'a actuellement aucune présence sur le web, ni site marchand ni réseaux sociaux, ce qui limite sa visibilité auprès de nouveaux segments de clientèle. Le développement repose quasi exclusivement sur le bouche-à-oreille et la fidélisation historique, sans démarche de prospection structurée. Enfin, l'équipe est resserrée autour de 5 équivalents temps plein, ce qui nécessite une implication managériale directe du repreneur au départ.

Cette opportunité est idéale pour un cadre en reconversion ou un entrepreneur souhaitant acquérir une structure établie avec des bases solides et un risque client très faible. Elle peut également convenir à une entreprise du secteur du bâtiment ou des services immobiliers cherchant à se diversifier ou à s'implanter en Occitanie par croissance externe. Un profil ayant des compétences en développement commercial ou en marketing digital pourra très rapidement démultiplier le chiffre d'affaires. L'associé unique propose un accompagnement sur mesure de 3 à 6 mois, voire plus, pour garantir une transition fluide et la pérennité des relations clients.

Prise de contact par mail pour obtenir une présentation et autres documents détaillés

• Occitanie
• Entreprises

CA : 87 k€ Prix : < 500k€

Cave indépendante - Paris 13ème

Au pied du métro et au cœur d’un environnement professionnel dynamique. Environnement de bureaux important. Quasi absence de concurrence directe.

Clientèle fidèle et excellente réputation de quartier. Sélection exclusivement éco-responsable (bio, biodynamie, agriculture raisonnée, vins natures). Vins, spiritueux, bières, épicerie fine.

Matériel technique (frigo et bar à vin) et mobilier (présentoir, meuble central) récents et qualitatifs (Eurocave). Climatiseur mobile.

Fort potentiel de développement via l’amélioration de la visibilité extérieure (enseignes lumineuses déjà autorisées par la mairie, devis disponible à environ 5 000 €).

Local
- Surface totale : 61,52 m² (35,13 m² boutique et arrière-boutique + 26,39 m² cave en sous-sol)
- Largeur de la vitrine : 5 mètres
- Sous-sol aménagé pour dégustations, ateliers et privatisations
- Espace de vente qualitatif, propre et élégant
- Bail commercial 3-6-9 (débuté en août 2022)
- Loyer : 2 071,51 € HT / mois, charges comprises

Offre de vente
- Chiffre d’affaires annuel : environ 112 000 € HT
- Prix de vente fond de commerce : 56 000 €, hors stock
- Stock : environ 30 000 € HT valeur d’achat

• Paris
• Fonds de commerce

CA : 1 Prix : < 500k€

Recherche d'associé(e) stratégique (M&A / Entrepreneur Tech) pour construire un leader européen du phygital marketing

Projet build-up + SaaS, recherche associé stratégique (pas une levée de fonds classique) :

Le projet repose sur la structuration d’un groupe intégré combinant :

- une infrastructurae opérationnelle existante (logistique, sourcing, base clients active)
- une offre B2B structurée (cadeaux d’affaires, objets médias, solutions personnalisées)
- une plateforme SaaS propriétaire permettant d’orchestrer des campagnes marketing phygital (acquisition, fidélisation, incentive)

Le marché adressé est vaste et fragmenté, avec :

- plusieurs milliers d’acteurs peu digitalisés
- un flux constant d’opportunités de croissance externe
- une forte valeur à capter via digitalisation et consolidation

Objectif : construire un leader européen >100M€ de chiffre d’affaires à horizon 5-7 ans

• Transfert partiel
• Île-de-France
• Entreprises

CA : 20 k€ Prix : < 500k€

🚚 À vendre : Société de location d’utilitaires rentable, clé en main, forte réputation

Cession d’une société exploitée sous forme de SAS spécialisée dans la location d’utilitaires en libre-service via plateformes digitales.

🔹 Les points forts
Activité rentable et éprouvée
Chiffre d’affaires annuel en croissance : ~40 000 € en 2025
Modèle simple, avec demande constante toute l’année (faible saisonnalité)
Excellente réputation
Note 5/5 sur plusieurs plateformes
Plus de 900 avis clients cumulés
Plus de 1 600 locations réalisées
* Pas de local nécessaire

👉 Un actif immatériel très puissant : confiance immédiate des clients, aucun démarrage à prévoir

🚐 Actifs inclus
Flotte de 6 utilitaires
Trésorerie saine
Comptes plateformes opérationnels et optimisés
Site internet avec référencement SEO actif
La société sera cédée avec une trésorerie permettant la continuité normale de l’activité. Le niveau exact sera précisé lors des échanges.

⚙️ Fonctionnement
Activité semi-automatisée
Environ 10h de gestion par semaine
Process existants : gestion clients, logistique, maintenance, pricing
👉 Possibilité d’optimisation pour réduire encore l’implication

📈 Performance
Taux d’occupation moyen : 70%
Revenu moyen par jour par véhicule : 35–40 €
Activité stable avec légers pics saisonniers

🚀 Potentiel de développement
Augmentation du chiffre d’affaires via :
ajout de véhicules
optimisation des prix
diversification des canaux de vente
Modèle facilement duplicable dans d’autres villes
👉 Idéal pour :
entrepreneur souhaitant une activité rentable rapidement
professionnel du secteur souhaitant se développer
investisseur recherchant un business opérationnel avec potentiel
salarié voulant compléter son activité actuelle

💡 Motif de la vente
Projet de départ à l’étranger, ne souhaitant pas déléguer l’exploitation.

💰 Conditions
Prix de cession : 119 000 €
📌 Dossier complet disponible après premier échange sérieux.

🎯 En résumé
Une opportunité rare d’acquérir :
une activité rentable en gestion semi passive
avec actifs tangibles
forte réputation
et potentiel de croissance immédiat
👉 Business prêt à exploiter dès le premier jour.

Contact uniquement pour profils sérieux et projets concrets.

• Toulouse
• Entreprises

CA : 32 k€ Prix : < 500k€

Marque de couettes et oreillers - Online + Retail Made In France

Opportunité d’Acquisition : Marque Française de Literie Premium
Un actif structuré, doté d'un réseau commercial opérationnel et prêt pour un changement d’échelle.

Nous présentons à la vente une signature française en forte croissance, positionnée sur le segment de la literie haut de gamme (couettes et oreillers). La marque s'est développée autour d'une promesse claire : offrir une qualité de sommeil exceptionnelle grâce à des produits haut de gamme, une fabrication européenne maîtrisée et une image de marque forte.

I. Un Positionnement Premium & Différenciant
L'ADN de la marque repose sur la qualité et l'innovation, offrant une base solide pour adresser une clientèle exigeante :

- Qualité d'exception : Des produits aux finitions irréprochables (confort, gonflant, chaleur), assortis d'une garantie de 5 ans.

- Supply Chain maîtrisée : Un sourcing européen rigoureux assurant fiabilité, réactivité logistique et excellence de fabrication.

- Atout d'innovation (Le petit plus actuel) : La marque a su créer l'événement en lançant avec succès la première gamme en duvet naturel 100% recyclé, prouvant sa capacité à innover et à capter les nouvelles tendances de consommation.

II. Une Traction Commerciale Démontrée (Actif Dérisqué)
L’entreprise dépasse le stade du concept. Le véritable actif réside dans sa machine de vente déjà structurée :

- Force de Vente B2B : Un réseau d’agents commerciaux exclusifs ou multicartes déjà en place et opérationnel sur le terrain.

- Réseau Physique & Grande Distribution : Des premiers revendeurs indépendants actifs, couplés à un référencement stratégique validé au sein d’une enseigne nationale de premier plan.

- Présence Digitale (D2C) : Plateforme e-commerce opérationnelle et performante, appuyée par une présence forte sur les marketplaces les plus puissantes du secteur.

III. Leviers de Développement Immédiats
L'actif se situe à un point d'inflexion idéal pour un repreneur souhaitant capitaliser sur les fondations existantes :

- Maillage Territorial : Activation et expansion du réseau d'agents pour saturer le marché physique (boutiques spécialisées, grands magasins).

- Scaling Digital : Augmentation des budgets d'acquisition sur un tunnel de conversion e-commerce déjà éprouvé.

- Extension de Gamme : Déploiement vers l'univers global de la chambre (linge de lit, surmatelas) en s'appuyant sur l'image premium de la marque.

- Internationalisation : Déploiement immédiat possible à l'échelle européenne globale (dont les marchés stratégiques DACH et Benelux), avec de fortes perspectives d'exportation vers le Moyen-Orient et l'Asie, des marchés particulièrement réceptifs à l'excellence et au premium de literie à la française.

IV. Profils de Reprise Cibles
Cette opportunité s’adresse particulièrement à :

- Un groupe ou industriel du secteur (Home, Literie, Art de vivre) souhaitant faire l'acquisition d'une marque premium prête à l'emploi avec ses canaux de distribution.

- Un entrepreneur disposant d'une solide expertise en accélération commerciale (B2B et B2C).

- Un investisseur cherchant un actif sain, structuré, avec d'importants leviers de croissance à court terme.

Dossier confidentiel disponible sur demande.
L’accès au Mémorandum d'Information complet sera transmis après signature d’un accord de confidentialité (NDA).

• France
• Entreprises

CA : 6 000 k€ Prix : 3M€ - 5M€

Cession - Rénovation de patrimoine - Taille de pierre

Créée il y a plus de 50 ans, l’entreprise est spécialisée dans la maçonnerie traditionnelle et la taille de pierre pour des édifices anciens. Elle est titulaire de la qualification 2194 Monuments Historiques et dispose d'un carnet de commandes de 2 ans avec une bonne visibilité sur les projets à venir.

• Grand Est
• Entreprises

CA : 650 k€ Prix : 1M€ - 3M€

Plateforme SaaS d'applications métiers

Suite d'applications métiers complexes pour les opérations : Gestion de projet, AC/Lean, QHSE, Supply, Achats, etc.

La société a développé une plateforme tout-en-un de modules métiers qui digitalisent et dynamisent les opérations des entreprises.

Disponible en WebApp sur ordinateur, tablette et mobile, la société compte une dizaine de modules à date.

Puissante, flexible, extensible et visuelle la plateforme est une véritable alternative pour les entreprises qui souhaitent centraliser l'ensemble de leurs logiciels métiers et les faire communiquer.

La technologie low-code et BPM permet de digitaliser tout support papier ou Excel via des solutions sur-mesure déployées en un temps record.

• Île-de-France
• Entreprises

CA : 208 k€ Prix : < 500k€

MARQUE ET FABRICANT : BOUGIES ET DIFFUSEURS DE PARFUMS ~MARGE 62%

Société active depuis 2020 : fabricant et marque française de bougies et diffuseurs de parfums, reconnue pour son univers olfactif distinctif, bénéficiant d’un positionnement premium et RSE reconnu et d’une distribution sélective.

CA moyen sur les 4 dernières années : 183K (N-1 : 225K)
Marge : 62%
L'entreprise distribue ses produits à travers + de 300 revendeurs (boutiques) dont Grands Magasins (Le Bon Marché, Galeries Lafayette, Le Printemps, etc....) qui constituent 70% du CA, 20% sont consacrés aux ventes B2B (entreprises) et 10% aux ventes en ligne B2C sur son propre site e-commerce Shopify (panier moyen 59€).

La société dispose d’une notoriété reconnue dans sa spécialité avec plusieurs collaborations avec des références majeures du secteur. La marque anime un compte Instagram reflétant son univers et son positionnement premium.

La société commercialise deux gammes de produits, reposant sur des formulations de parfums propriétaires et complétées par une offre d’accessoires.
L'activité est opérée en interne (mais reste externalisable) afin de garder la maîtrise des coûts et des flux. La société dispose d'un local de 100m2 entièrement équipé (cuves, machines, tables, matériel, ...). La fabrication artisanale s’appuie sur des processus éprouvés, permettant de répondre rapidement à des volumes de production élevés.

Potentiel de développement (selon le profil du repreneur) :
Développement international (quelques points de ventes à l”étranger)
Croissance digitale (seulement 10% du CA aujourd’hui)
Extension de gamme (nouveaux produits)
Développement B2B / hôtellerie / cadeaux corporate
Retail physique (boutique en propre avec expérience client)

Le cédant pourra accompagner l’acquéreur lors de la reprise afin d’assurer une transition fluide et transmettre les savoir-faire, les processus et les relations clés.

• France
• Fonds de commerce