CA : 2 968 k€ Prix : 1M€ - 3M€

Groupe de restauration à Bordeaux - Forte marge et en croissance

Groupe de 2 établissements très rentables exploités depuis 18 ans pour le premier et 8 ans pour le second.

3.3M€ de CA consolidé et 563K€ d'EBITDA normatif (700K€ de marge totale) sur le dernier exercice (2025) réparti comme suit :
- Établissement n°1 (Saint-Pierre) : 1.1M€ de CA et 134K€ d'EBITDA -> projection à 1.3M€ de CA pour 2026 et a fait jusqu'à 1.8M€ de CA historiquement.
- Établissement n°2 (Euratlantique) : 2.2M€ de CA et 429K€ d'EBITDA -> projection à 2.5M€ de CA pour 2026. Depuis le rachat en 2017, le CA a été multiplié par 10 et continue de croître.

500K€/an remonté sur la holding (management fees) pour rémunérer les 2 associés ainsi que la femme de l'associé principal qui assure des fonctions administratives à mi-temps.

Le premier établissement accueille une clientèle mixte sur 210m² + cave voutée avec 80 places intérieures et 20 en terrasse. Il possède la licence IV et a une dérogation pour accès handicapé.
Le second établissement accueille majoritairement une clientèle de bureau sur 650m² (dont un étage non exploité) avec 110 places intérieures et 70 en terrasse. Pas de licence IV.

Les deux établissements emploient une vingtaine de salariés qualifiés et autonomes avec des directeurs de salle, chefs de rang, commis, serveurs et plongeurs.

L'opération est une cession de parts sociales sur les deux établissements (ensemble ou séparément) avec possibilité d'acquérir les murs en sus (détenus par le dirigeant).
Les sociétés sont très bien gérées, confirmé par un contrôle fiscal récent RAS. Le dirigeant est accompagné par le même expert comptable et avocat depuis 20 ans.

• Bordeaux
• Entreprises

CA : 450 k€ Prix : < 500k€

Vente pour depart à la retraite d'une Société de PLOMBERIE, CHAUFFAGE, CLIMATISATION ET POMPE A CHALEUR

Société de chauffage située à Nancy, à céder pour départ à la retraite.

Activités : installation et entretien de chaudières gaz, ainsi que de pompes à chaleur air/eau et air/air.

Au cours de ces années, la société a établi un portefeuille solide de clients fidèles, avec environ 1 422 contrats d'entretien en cours (à début octobre 2025). Cette base de clients représente une source de revenus stable et récurrente, ce qui pourrait considérablement enrichir l'entreprise.

• Grand Est
• Entreprises

CA : 227 k€ Prix : < 500k€

Marque française de protection des surfaces – BtoB & e-commerce

PME française créée il y a près de 15 ans, spécialisée dans le développement, la commercialisation et la distribution de solutions techniques destinées à la protection et à l'entretien des surfaces.
L'entreprise commercialise ses produits sous une marque déposée auprès d'une clientèle de particuliers, de professionnels, de distributeurs spécialisés et d'industriels.
Son modèle économique repose sur une organisation multicanale combinant :
• activité e-commerce BtoC,
• développement commercial BtoB,
• marketplaces,
• réseau de distributeurs,
• clientèle industrielle.
La société commercialise aujourd'hui ses produits en France métropolitaine, dans les DROM-COM, dispose d'un représentant commercial au Canada et réalise également des ventes ponctuelles dans plusieurs pays européens.
Son organisation repose sur un sourcing principalement européen et un modèle d'exploitation souple, peu capitalistique et facilement transférable.

• Grand Est
• Entreprises

CA : 400 k€ Prix : < 500k€

Opportunité exceptionnelle : droit au bail

Cession d'un droit au bail, exploité précédemment par une activité de prêt-à-porter féminin. Local de 150 m², de plain-pied, situé en plein cœur de ville, avec parkings à proximité. Prix de cession très abordable et loyer modique.

Points clés

Droit au bail à céder
Activité précédente : prêt-à-porter féminin
150 m², plain-pied
Emplacement en plein cœur de ville
Parkings à proximité
Prix de cession très abordable
Loyer modique

• Grand Est
• Fonds de commerce

CA : 695 k€ Prix : < 500k€

Marque française de tapis berbères – 700 k€ de CA HT – Leader de sa niche

Créée en 2018, la marque s'est rapidement imposée comme l'un des acteurs de référence en France sur le marché des tapis berbères artisanaux, grâce à un positionnement différenciant, une stratégie digitale performante et une image de marque reconnue.

L'entreprise bénéficie d'une activité établie avec un chiffre d'affaires annuel d'environ 700 000 € HT, d'une présence active sur les réseaux sociaux, d'une base clients importante et d’un réseau de fournisseurs développé.

L'activité est aujourd'hui largement structurée et automatisée. Les principaux processus (commandes, logistique, relation fournisseurs, service client) sont en place et permettent une reprise dans de bonnes conditions.


CHIFFRES CLÈS :
Chiffre d'affaires HT :
2025 : 686 k€
2024 : 695 k€
2023 : 722 k€
2022 : 607 k€

Stock : environ 60 k€.
Boutique PrestaShop.
Activité : environ 50% en France et 50% dans le reste de l’Europe.
Panier moyen : 600euros
Taille de la base e-mail : 10 000
Nombre d’abonnés Instagram : 113k

LES POINTS FORTS
- Marque reconnue sur son marché
- Plus de 113k abonnés Instagram
- Réseau d'artisans partenaires au Maroc développé depuis 2018
- Référencement naturel performant
- Base clients qualifiée.
- Processus automatisés
- Activité pouvant être exploitée avec une équipe réduite (1 personne à temps plein + des prestataires externes spécialisés si besoin)


MOTIF DE LA CESSION
La dirigeante souhaite aujourd'hui consacrer davantage de temps à d'autres projets entrepreneuriaux. La cession est motivée par la volonté de la dirigeante de se consacrer à de nouveaux projets entrepreneuriaux.
L'entreprise présente encore un fort potentiel de développement, notamment à l'international, par le développement B2B et par l'élargissement de la gamme.

Les informations détaillées seront communiquées après un premier échange confidentiel.

• Montreuil
• Entreprises

CA : 1 196 k€ Prix : 3M€ - 5M€

Résidence hôtelière de standing – Occitanie – Taux d'occupation de 100 %

Résidence hôtelière de standing – Occitanie – Taux d'occupation de 100 %

À vendre : établissement hôtelier de plus de 70 logements, idéalement implanté dans une zone dynamique du sud de la France, à proximité immédiate des bassins d'emploi, commerces et axes de transport.

Un actif immobilier de qualité
L'ensemble, d'environ 4 500 m² répartis sur plusieurs niveaux, comprend :

Des logements meublés tout confort
Un espace d'accueil/réception
Un local technique et une laverie
Un parking sécurisé en sous-sol
Un logement de fonction avec toit-terrasse et vue dégagée

L'établissement est aux normes de sécurité en vigueur, accessible PMR, et équipé d'un ascenseur.

Une exploitation rentable et sécurisée

Taux de remplissage de 100 %
Chiffre d'affaires en croissance continue
Emplacement stratégique porteur

Modalités de cession
Le prix de cession comprend le fonds de commerce et les murs. Un accompagnement du repreneur post-cession est envisageable, selon des modalités à définir avec le cédant.

• Occitanie
• Fonds de commerce

CA : 152 k€ Prix : < 500k€

E-commerce de compléments alimentaires - 21 ans d’ancienneté

Description du business
Boutique e-commerce spécialisée dans les compléments alimentaires et plus largement de bien-être naturel, en activité depuis 2005. Le catalogue couvre plusieurs centaines de références issues de laboratoires français essentiellement, incluant des gammes avec un très bon positionnement.

Activité 100% en ligne, sans publicité payante : le trafic repose sur un référencement naturel installé sur 21 ans (les nouveaux produits se référencent bien).

Panier moyen attractif et clientèle fidèle. SAV très réduit, rarement de demandes de conseil entrantes , l'activité est fluide et peu chronophage. Newsletter relancée récemment via Brevo, avec un calendrier de publications déjà programmé et rédigé jusqu'à l'automne, permettant une transition immédiate sans interruption.

📊 Indicateurs financiers (vérifiés Dotmarket)
CA annuel : 152 119€ HT
Marge brute : 34%
Dépenses annuelles : 123 269€ HT
Profit annuel (EBE) : 28 850€ HT
Stock actuel : 30K€, non inclus dans le prix de vente. La vendeuse s’assure dès maintenant de ne pas surstocker en amont de la vente pour faciliter la reprise.

Périodes d’analyse : Du 01/01/2025 au 31/12/2025 (Finance et Google Analytics)

Du 15/02/2025 au 31/12/2025 pour les données Google Search Console (pas installé avant cette date)


💼 Dépenses annuelles comptabilisées
Achats de marchandises : 100 013€
Transport et envoi de marchandises : 13 850€
Honoraires comptables : 2 925 €
Petit Matériel : 13€
Frais site internet (hébergement, outils, etc…) :
Fournitures administratives : 22€
Abonnement Pennylane : 192€
Frais juridiques et administratifs divers : 90€
Publicité Google : 433€
Telephone & Internet : 363€
Frais Paypal : 3 050€
Frais bancaires : 1 674€
Taxes : 631€
Certains postes ont fait l’objet de retraitements :

L’activité étant opérée au sein d’une société multi activité, nous avons procédé au retraitements de tous les éléments n’étant pas directement des charges liées à l’activité ici en vente. Ces dépenses ont été identifiées à partir du grand livre et de la plaquette comptable sur l’exercice 2025.

Ces charges incluent notamment les achats et ventes des autres activités, des quotes-parts de certains postes de charges fixes imputables aux autres sites, les charges personnelles de la gérantes (véhicule et frais afférents par exemple). La liste complète des retraitements est disponible sur demande.

✅ Vérification & conformité
Trafic confirmé via Google Analytics et Search Console

CA et marge vérifiés et calculés à partir du détail de la plaquette comptable et du grand livre sur la période de 01/01/2025 au 31/12/2025. Disponible sur demande.

🚨 Points d’attention
📌 La société étant une entreprise multi-activités, le P&L normatif a du être reconstitué sur la base du grand livre et de la plaquette comptable.
📌 Le site étant exploité au sein d’une société multi-activités, c’est le fonds de commerce qui est concerné par la vente et non les titres de la personne morale.
📌 Le cédant n’ayant pas installé Google Search Console avant Février 2025, la capture disponible affiche les données commençant à cette date la.
📌 L’entreprise bénéficie d’une ancienneté très importante (21 ans) et d’un SEO fort avec un référencement de qualité, bien entretenu par des publications régulières.
📌 La société est sur une trajectoire de croissance, avec un bon début d’année 2026 et un atterrissage full year prévu à +30% par rapport à l’année précédente (croissance vérifiée par Dotmarket sur la base des Fichiers d’écritures comptables 2026 jusqu’en mai inclus).
📌 Le site bénéficie d’une clientèle fidèle, avec 36% de réachats sur les 6 derniers mois (calculé sur la base du nombre total de commandes).
📌 Le stock de marchandise est géré depuis le domicile de la gérante et prends une emprise d’environ 4m², donc exploitable sans avoir recours à une solution de stockage externe.
📌 Le trafic est aujourd’hui acquis exclusivement sans dépense publicitaire et nécessite donc de continuer le travail de publication de contenu pour assurer la bonne marche du SEO. L’investissement en Ads est cependant un levier notable à activer, sans délaisser le référencement naturel construit de longue date.
📌 Le secteur nécessite une certaine attention sur les déclarations produits et générales (notamment marketing) pour être en accord avec la législation en vigueur.
📌 Le repreneur devra financer le stock (~30K€) qui n’est pas inclus dans le prix de vente ainsi que du BFR afin de couvrir les dépenses des premiers mois post reprise.
🎯 Actions recommandées :
Demander les chiffres 2026 à jour. Demander la liste des éléments constitutifs du fonds de commerce afin de reprendre l’activité dans les meilleures conditions.

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Points forts
Ancienneté et notoriété : 21 ans de présence (depuis 2005), clientèle fidèle et référencement naturel construit sur le long terme. Le positionnement de nouvelles références s'en trouve facilité.
Trafic 100% organique : aucune dépendance à la publicité payante (Google Ads, Meta, influence). Le trafic provient exclusivement du SEO et du bouche-à-oreille, ce qui sécurise la rentabilité et évite les fluctuations liées aux coûts publicitaires.
Catalogue assaini et fournisseurs établis : la refonte a permis de ne conserver que les références qui fonctionnent, stock sain. Conditions commerciales négociées avec les laboratoires, paiements 30/60 jours.
Clientèle fidèle, peu exigeante : panier moyen attractif, taux de récurrence élevé (36% sur les 6 derniers mois), très peu de demandes entrantes. Exploitation quotidienne légère.
Niche stable et résiliente : marché des compléments alimentaires et du bien-être porteur sur le long terme, peu sensible aux cycles économiques.
Site à jour : refonte complète en mai 2025, PrestaShop intuitif.
Charge opérationnelle faible : 2 à 3 h/jour, gérable depuis le domicile, sans local ni salarié.
Newsletter programmée : calendrier d'envois préparé jusqu'à l'automne.
Pistes de développement
Publicité payante : aucune campagne Google Ads ou Facebook Ads en place. Sur une niche avec un catalogue déjà bien référencé et une clientèle qui convertit, c'est la première piste à tester, même avec un budget modéré.
Réseaux sociaux : comptes Facebook et Instagram existants mais non alimentés depuis plusieurs mois. Une reprise régulière permettrait de réactiver la communauté et d'amener du trafic complémentaire.
Chaîne YouTube : lancée et fonctionnait bien, mise en pause début d'année. Le format vidéo marche très bien sur le secteur santé naturelle, à relancer pour du trafic qualifié sur le long terme.
Programme fidélité : mise en place d'un programme fidélité - réduction/offre exclusive + phoning à travers un suivi direct des clients récurrents pour renforcer la fidélisation et remonter de l'information utile pour le catalogue.
Élargissement du catalogue : intégrer la cosmétique naturelle / développer gammes (masculine, famille, sportif, cosmétique ...)
Développement d’une gamme de produits en marque blanche, levier important de marge et de fidélisation client. Les MOQ (minimum order quantity) sont toutefois importants pour ce levier.
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Compétences nécessaires
Le site convient à tous les profils, du repreneur débutant au e-commerçant confirmé. Aucune compétence technique pointue n'est requise : niche stable, actif établi depuis 2005, historique solide, exploitation maîtrisable, charge opérationnelle légère, gérable depuis son domicile pour limiter les frais.

Compétences utiles (non indispensables) :

Rédaction web : articles de blog, fiches produits, newsletters

Notions de base en SEO : utiles pour poursuivre la stratégie en place, non requises pour faire tourner le site

Pas besoin d'un sens commercial développé : les partenariats marques sont établis de longue date et faciles à maintenir. Peu de SAV et très peu de demandes clients entrantes.

Aspects techniques :

Le site tourne sur PrestaShop, plateforme intuitive. Une refonte complète a été réalisée en mai 2025, le site est à jour visuellement. La gestion quotidienne (commandes, stock, fiches produits, blog) se fait depuis le back-office. Aucune connaissance en développement web nécessaire.

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Semaine type
Au quotidien, environ 2 à 3 heures de travail par jour, réparties comme suit :

Préparation des commandes : moyenne de 7 colis par jour, soit 20/30 minutes pour la préparation et l'emballage. La collecte Chronopost se fait à domicile, et les Colissimo sont déposés à La Poste (10 minutes de trajet, intégrés dans la routine).
SAV : poignée de minutes pour traiter des mails, rarement des appels. Les clients sont fidèles et autonomes, peu de demandes de conseil. La charge est vraiment faible.
Réception des colis fournisseurs : rangement et mise à jour des stocks. Ponctuel, en fonction des réapprovisionnements.
Rédaction : fiches produits lors de l'ajout de nouvelles références, articles de blog au rythme qui convient (1 à 2 par semaine suffisent à maintenir une bonne dynamique SEO), newsletters — actuellement déjà programmées jusqu'à l'automne (1/semaine), ensuite à raison d'une à deux par mois selon les envies.
Veille produit : repérer de nouvelles références à ajouter au catalogue, regarder dans Search Console si certains produits perdent du trafic pour ajuster les fiches, ajustement prix ou relancer la communication dessus.
Comptabilité : un temps dédié une fois par mois pour le suivi (saisie, rapprochement, transmission au cabinet).
Tâches recommandées pour continuer à développer le site :

Maintenir la production de contenu (blog + fiches) pour consolider le SEO
Poursuivre la structuration des pages marques déjà entamée
Animer la newsletter avec des opérations commerciales ponctuelles
Renouveler le catalogue en fonction des tendances et rotations
L'activité se gère depuis le domicile, sans local ni salarié. Tous les outils et process sont en place et transmissibles directement.
Actuellement j'expédie les colis tous les jours. Mais il est possible de fonctionner 1 jour sur 2.

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Détail sur l'équipe en place
La gérante gère l’activité seule.

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Accompagnement proposé après l'achat
‍Accompagnement proposé par les cédants :

une matinée complète de passation au démarrage (en visio ou présentiel), : présentation des fournisseurs et fonctionnement des différents outils - presta, Instagram, YouTube, brevo
Sur les3 semaines suivantes : 1 heure de visio/téléphone par semaine

• France
• Fonds de commerce

CA : 297 k€ Prix : < 500k€

Dropshipping - Luminaires design - Fort niveau d’automatisation

Description du business
Le site est une boutique dropshipping spécialisée dans l'univers du luminaire

design et de la décoration intérieure/extérieure.

La marque s'est développée autour d'un positionnement visuel fort, avec une sélection de produits tendance, orientés décoration chaleureuse, moderne et premium.

La boutique bénéficie aujourd'hui d'une présence internationale structurée, avec

une activité répartie principalement sur plusieurs marchés européens.

L’activité est aujourd’hui largement automatisée au niveau du traitement des commandes : celles-ci sont transmises directement via le plugin DSers, permettant un envoi automatique des produits aux clients finaux. Aucun stockage ni gestion logistique physique ne sont donc nécessaires.

Le business repose principalement sur les Ads pour son acquisition client.

📊 Indicateurs financiers (vérifiés Dotmarket)
CA mensuel moyen : 24 791€ HT
Dépenses mensuelles : 20 658€ HT
Profit mensuel moyen : 4134€ HT
Période d’analyse : 01/05/2025 au 30/04/2026 (Finance & Digital)

💼 Dépenses mensuelles comptabilisées
Achats de marchandises : 11 665€
Meta Ads : 4 583€
Google Ads : 3 125€
Shopify (inclus abonnement, frais de transaction, hébergement et plugins complémentaires) : 472€
Media buyer : 188€
Klaviyo : 375 €
SAV : 250€
✅ Vérification & conformité
Trafic confirmé via Google Analytics & Search Console

CA vérifié via le back office Shopify. Charges vérifiées sur factures fournisseurs.

🚨 Points d’attention
📌 La société étant une EI, la cession ne concerne pas les titres mais le fonds de commerce.
📌 La cession concernant le fonds de commerce du site et non la société. Il est donc impératif de bien définir le périmètre de la cession en listant les éléments constitutifs du fonds de commerce pour reprendre l’activité dans les meilleures conditions.
📌Trafic et revenus en baisse : suite à l’interruption des Meta Ads en janvier, le trafic est en forte baisse et également le CA par corrélation.
📌 Le trafic issu du SEO, vérifié sur Google Search Console, est également en forte baisse. Le repreneur devra donc assez rapidement déployer une stratégie de redressement du SEO afin d’enrayer la chute et faire remonter cette part du trafic afin de ne pas augmenter d’avantage la dépendance aux Ads
📌 L’activité est saisonnière, avec une partie importante du CA et du trafic concentré sur la période de fin d’année. Cette période est donc à anticiper en amont avec le plus grand soin.
📌 La boutique dispose d’une note Truspilot de 1,7/5 sur 80 avis. Aucune stratégie de récolte d'avis n'est en place. Au vu du volume de commandes annuelles les personnes qui cherchent à mettre un avis sont forcement les clients déçus. Le repreneur devra mener une stratégie de récoltes et d'identification des frictions pour augmenter cette note.
🎯 Actions recommandées
Demander les chiffres depuis la fin de l’audit. Lister les éléments constitutifs du fonds de commerce. Demander les conditions du contrat signé avec le média buyer afin de sécuriser ce partenaire clé.
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Points forts
Présence Internationale : plusieurs marchés européens déjà exploités et structurés : 41% des ventes sont faites en France, 20% en Italie, 20% en Espagne, 13% au Portugal, 2,6% au UK, 1,7% en Belgique et 1,3% en Suisse.
Panier Moyen Élevé : +257 € , bien au-dessus de la moyenne dropshipping
Positionnement Visuel : univers de marque cohérent et identifiable
Structure SEO : Base organique existante avec 824 mots-clés positionnés
Activité Opérationnelle : boutique 100 % fonctionnelle, prête à être reprise. L’automatisation du système de commande est déjà bien en place avec Shopify et le plugin Dsers, délestant le gérant d’une partie de la gestion opérationnelle.
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Pistes de développement
Amélioration du Taux de Conversion : Avec un taux de conversion de seulement 0,28 %, la boutique dispose d'une marge de progression importante. Une optimisation UX/UI pourrait améliorer la confiance, le passage au panier, le tunnel de conversion et réduire les abandons.
Optimisation Fournisseurs & Marges : Le passage vers un agent dédié, des négociations fournisseurs ou du sourcing direct usine permettrait d'augmenter les marges, réduire les délais, améliorer l'expérience client et sécuriser davantage l'activité.
Développement SEO : avec 824 mots-clés déjà positionnés, un travail sur les catégories, le maillage interne, les guides décoration, Pinterest SEO, les backlinks et les contenus inspirationnels constituerait une forte source de croissance organique.
Reprise de Meta Ads : Facebook et Instagram ont déjà démontré leur capacité à générer des ventes (Roas moyen de 3,3 sur les 12 derniers mois). Une reprise structurée permettrait d'élargir les canaux d'acquisition, réduire la dépendance à Google Ads et travailler le retargeting.
Réseaux sociaux : la cédante exploite actuellement Facebook et Instagram. Compte tenu de la thématique très visuelle, les réseaux mériteraient d’être exploités plus activement, avec en addition d’autres plateformes comme Pinterest par exemple.
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Compétences nécessaires
Opérateur E-commerce souhaitant scaler une marque existante avec des bases solides

Profil Branding / Déco orienté univers maison, décoration et expérience visuelle

Acteur International souhaitant développer une activité dans l'univers maison & décoration en Europe

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Semaine type
Chaque journée commence par une vérification du volume de commandes enregistré sur la boutique. Cette première étape permet d’avoir une vision claire de l’activité et d’anticiper les éventuels pics de ventes ou besoins de suivi client.

Une fois ce point effectué, les commandes sont traitées quotidiennement via AliExpress afin d’assurer une prise en charge rapide et un suivi fluide des expéditions.

Je consacre ensuite une partie de ma journée au suivi des performances publicitaires. L’objectif est de contrôler les dépenses engagées, analyser la rentabilité des campagnes et vérifier que les résultats restent cohérents avec les objectifs fixés. Cette analyse est complétée par une vérification régulière des marges produits afin de maintenir un équilibre entre compétitivité, coûts d’acquisition et rentabilité globale de la boutique.

Au cours de la semaine, je réalise également un travail de sourcing pour identifier de nouveaux produits et suivre les tendances du marché. Cette veille constante me permet d’intégrer régulièrement des nouveautés sur la boutique afin de rester concurrentiel et proposer une offre toujours dynamique et actuelle.En parallèle, je travaille sur le développement du référencement naturel du site à travers la rédaction d’articles de blog optimisés SEO. Ces contenus permettent d’améliorer la visibilité de la boutique sur les moteurs de recherche tout en apportant des informations utiles aux visiteurs.

Enfin, une partie importante de mon temps est consacrée à l’optimisation des fiches produits et des données présentes sur le site. J’analyse les performances des pages, améliore les contenus existants et ajuste les informations produits afin d’optimiser l’expérience utilisateur et maximiser le taux de conversion.

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Détail sur l'équipe en place
La gérante gère l’activité seule.

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Accompagnement proposé après l'achat
Accompagnement proposé par les cédants :

1 visio par semaine pendant un mois

• France
• Fonds de commerce

CA : 76 k€ Prix : < 500k€

A vendre entrepôt divisée en lots, entièrement louée

Entrepôt de 1 780 m², divisé en 3 lots comprenant stockage et bureaux.

L'ensemble est loué à deux entreprises et une agence de l'État. Les baux ont été renouvelés, encadrés, avec des loyers révisés aux indices actuels.

Le bien est situé aux abords d'un axe stratégique (route départementale).

Potentiel d'agrandissement : le PLU (zone UC) autorise des extensions.

Points clés
- 1 780 m², divisé en 3 lots (stockage et bureaux)
- Loué à 2 entreprises et une agence de l'État
- Baux renouvelés, encadrés, loyers révisés aux indices actuels
- Aux abords d'un axe stratégique (route départementale)
- Potentiel d'agrandissement (PLU zone UC)

• Valenciennes
• Entreprises

CA : 420 Prix : < 500k€

E-commerce historique sports nautiques (créé en 2004)

Boutique en ligne spécialisée dans les accessoires pour sports nautiques (particuliers & professionnels), créée en 2004.
Marque reconnue dans son secteur, avec forte antériorité SEO et base clients qualifiée.
Activité estivale, le gros du CA se fait de mars/avril à septembre. La période en basse saison est idéale pour une reprise.


✅ Les points clés

Création : 2004
CMS : Prestashop
Nom de domaine : .com + .fr
Trafic 100% organique (aucune pub ni communication depuis janvier 2025)
Base email : 22 000 contacts (Brevo)
Facebook : 4 000 abonnés
Fournisseurs français & européens
Marque déposée INPI
Boutique Amazon ouverte sur 6 pays (actuellement inactive)
Hébergement payé pour 1 an


💰 Chiffres

Historique ancien propriétaire :
400K€ CA en 2023
420K€ CA en 2024
(dont ~30% via Amazon)

Mon exploitation (juin 2025 – juin 2026) :
35K€ de CA
~10K€ résultat net
Aucune publicité, aucune animation commerciale
Site laissé volontairement “en pilote automatique”

Trafic 100% organique :
2026 (janv–juin) : 8,5K€
2025 : 17K€

Marge actuelle : ~30% en drop shipping
Potentiel à 40%+ avec gestion de stock (marge ancien propriétaire)


⚙️ Modèle actuel & potentiel

Le site fonctionne actuellement en drop shipping.
Cela permet une gestion simple mais implique des délais fournisseurs plus longs, peu compétitifs face aux acteurs livrant en 24/48h.


👉 Le vrai potentiel est pour un repreneur qui :

- Constitue un stock stratégique
- Réactive la boutique Amazon
- Relance l’emailing (22K contacts)
- Met en place Ads / Social / SEO actif

La base est saine, ancienne et reconnue. Le site génère encore du CA sans aucune action marketing.
Il faudra rouvrir un compte pro chez les 9 fournisseurs (compte non transférables)


🎯 Pourquoi je vends ?

J’ai acquis le site en juin 2025 avec l’idée d’une activité 100% drop shipping.
Dans les faits, le modèle est plus performant avec du stock et une logistique optimisée, ce qui ne correspond pas à mon organisation actuelle.
Il est néanmoins possible de continuer en drop shipping si vous accepter les contraintes qui y sont liées.


📦 Inclus dans la vente

Site Prestashop
Hébergement renouvelé 1 an
Noms de domaine (.com + .fr)
Marque déposée INPI
Base clients 22K (Brevo)
Réseaux sociaux (Facebook, Instagram, LinkedIn)
Boutique Amazon (6 pays)

Vente des actifs uniquement (pas de société).
Accompagnement possible pour la transition.


Opportunité idéale pour un acteur du nautisme, un e-commerçant souhaitant relancer une marque existante ou un professionnel disposant d’une capacité logistique.

Si vous souhaitez plus d’informations (trafic, accès GA, détails fournisseurs, etc.), je suis disponible pour échanger.

• Cession d’actifs
• France
• Fonds de commerce

CA : 520 k€ Prix : 500k€ - 1M€

Négoce - location et entretien d'engins de levage et TP

Affaire spécialisée dans le négoce, et l'entretien d'engins de levage (nacelle) et de TP ainsi que la location courte et longue durée de nacelles, de chariots et de mini pelles ........
Au total environ 50 engins
Agent exclusif pour la distribution de marques reconnues
Affaire solidement implantée sur son secteur depuis bientôt 40 ans.
Sur 2023 et 2024 les exercices ont été perturbés par le déménagement de l'activité dans des locaux neufs à plus forte visibilité, impact que l'on retrouve dans l'exercice 2025.
Le dirigeant, fondateur fait valoir ses droits à la retraite

• 42
• Entreprises

CA : 2 293 k€ Prix : < 500k€

E-commerce spécialisé dans la sécurité de l'habitat

Pure player e-commerce B2C spécialisé dans la sécurité de la maison, possédant un savoir-faire rare : la fabrication en interne de cylindres et clés sur-mesure.

Points clés
👉 Positionnement de niche sur la sécurité de l'habitat, plus de 10 ans d'ancienneté
👉 Savoir-faire différenciant : fabrication interne de cylindres et de clés avec profils propriétaires
👉 Revenu récurrent capté : le client doit revenir vers la société pour toute reproduction de clé
👉 E-réputation solide : 4,5/5
👉 Base de 60 000 clients, environ 100 000 visiteurs par mois
👉 Recentrage de l'activité afin d'optimiser la marge qui est passée de 32% à 49% en 3 ans après une tentative sur le marché de l'anti-nuisible.

Activité
🏢 Vente en ligne d'équipements de sécurité de l'habitat : cylindres haute sécurité, clés, cadenas
🏢 Atelier interne de fabrication de cylindres sur-mesure
🏢 Profils propriétaires : la reproduction des clés passe exclusivement par la société, ce qui génère un revenu récurrent
🏢 Double canal de vente : site en propre (environ 70 % du CA) et marketplaces (environ 30 %), avec un recentrage volontaire vers le site en propre où les marges sont plus fortes
🏢 Ouverture à l'international avec un site dédié au marché espagnol

Trafic et clients
📈 Environ 100 000 visiteurs par mois, 60 % SEO / 40 % SEA
👥 Base de 60 000 clients (B2C)

Techno
💻 Site sous Magento + ERP

Équipe
👥 Équipe en place (marketing, fabrication et logistique, service client)

Modalités de cession
🔄 Cession de 100 % des parts sociales

• France
• Entreprises