Services aux particuliers : entreprises à vendre

Ménage et repassage à domicile

deux entreprises de proximité basées en Charente, spécialisées dans les prestations de ménage et de repassage à domicile auprès des particuliers et des professionnels.
Créées en 2012 et 2021, les entreprise s’appuient sur des valeurs de confiance, de qualité et de respect des lieux, avec une approche personnalisée adaptée aux besoins de chaque client.

• Charente
• Entreprises

Groupe de Pressing

Cession de 100 % des parts d’une société détenant un réseau de 4 pressings bien implantés en Aquitaine avec clientèle fidèle et fort potentiel de développement.

Atouts :
• Réseau multi-sites avec synergies opérationnelles
• Emplacements stratégiques (zones urbaines attractives)
• Chiffres d’affaires récurrents
• Potentiel pour développement digital / services B2B

Dossier complet transmis après premier échange et engagement de confidentialité.

• Nouvelle-Aquitaine
• Entreprises

GARAGE EN STATION – TARENTAISE (73)

Atelier de mécanique automobile implanté directement en station, au plus près des flux de véhicules et sans concurrence immédiate sur site. L’exploitation repose sur un atelier fonctionnel, bien équipé et organisé, permettant d’intervenir aussi bien en mécanique courante qu’en prestations plus techniques, sans investissement lourd à prévoir à court terme. L’activité est déjà rentable, avec un volume de chiffre d’affaires significatif concentré sur la haute saison. Le fonctionnement actuel, volontairement contenu (période d’ouverture, organisation humaine), laisse apparaître un potentiel clair d’optimisation : élargissement des périodes d’exploitation, meilleure absorption de la demande en pic d’activité, développement de prestations complémentaires. Clientèle existante, peu sensible au prix et captive par la localisation, composée de particuliers, de saisonniers et de touristes en situation de contrainte. Organisation simple, sans salarié à reprendre, facilitant une prise en main rapide par un professionnel du métier.

• Savoie
• Entreprises

Centre de bien-être et spa haut de gamme près d’Agen

UN SPA URBAIN PREMIUM SOLIDEMENT IMPLANTÉ À AGEN

Implanté en cœur de ville à Agen, cet établissement est un spa urbain haut de
gamme reconnu, spécialisé dans les soins du corps et les expériences de
bien-être inspirées de l’univers thermal. Créé en 2012, il s’est progressivement
imposé comme un acteur de référence local, offrant à sa clientèle une expérience
qualitative, différenciante et durablement positionnée sur le segment premium.

Conçu dès l’origine comme le socle d’un écosystème dédié au bien-être, le spa a
accompagné le développement de concepts complémentaires ainsi que d’un réseau en
franchise à l’échelle nationale. Il accueille aujourd’hui une clientèle adulte,
à la fois locale et de passage, recherchant des prestations personnalisées,
immersives et à forte valeur ajoutée, en rupture avec les offres standardisées
du marché.

Son positionnement est clairement assumé : privilégier la qualité de
l’expérience et l’exigence opérationnelle plutôt que la recherche de volumes,
avec une attention constante portée à l’ensemble du parcours client.




UNE RECONNAISSANCE PROFESSIONNELLE ET NATIONALE ÉTABLIE

L’établissement bénéficie d’une reconnaissance forte de la profession et du
public. Il a notamment été distingué en tant que Meilleur spa urbain de France
et est labellisé Spas de France – niveau d’excellence (5 lotus), attestant du
respect de standards élevés en matière de qualité, d’hygiène, de sécurité et de
professionnalisme.

Cette reconnaissance est confirmée par les évaluations clients, avec plusieurs
Certificats d’Excellence TripAdvisor et le label Traveller’s Choice sur
plusieurs exercices, positionnant l’établissement parmi les 10 % des meilleures
expériences mondiales selon les avis en ligne. Ces distinctions renforcent son
positionnement premium et soulignent la rareté d’une concurrence de niveau
équivalent sur son territoire.




UNE OFFRE STRUCTURÉE ET ORIENTÉE EXPÉRIENCE CLIENT

L’activité repose sur la commercialisation de prestations de bien-être sur
rendez-vous, organisées autour d’une offre cohérente et à forte valeur ajoutée :

* massages bien-être et thérapeutiques personnalisés,

* rituels et parcours thermaux immersifs,

* soins du corps spécialisés (gommages, enveloppements),

* soins esthétiques complémentaires,

* expériences duo, à forte attractivité commerciale.

En complément, le spa propose une sélection rigoureuse de produits cosmétiques,
ainsi qu’une gamme structurée de cartes cadeaux et coffrets, qui constituent un
levier significatif de chiffre d’affaires, de visibilité et de fidélisation,
notamment lors des périodes clés de l’année.

Le modèle économique est volontairement faiblement capitalistique. La valeur de
l’entreprise repose principalement sur des actifs immatériels solides : marque
reconnue, savoir-faire structuré, protocoles éprouvés, réputation en ligne et
base de clientèle fidèle. La stratégie de communication s’appuie sur le
bouche-à-oreille, les distinctions obtenues et une présence digitale maîtrisée
(site internet optimisé localement, réseaux sociaux).




UNE ORGANISATION STABLE ET TRANSMISSIBLE

L’exploitation repose sur une équipe opérationnelle expérimentée, composée de
praticiennes qualifiées assurant l’ensemble de la relation client : accueil,
réalisation des soins, conseil et fidélisation. Cette organisation garantit une
qualité de service homogène et conforme aux standards premium de
l’établissement.

Les fonctions support sont volontairement rationalisées, offrant une agilité
opérationnelle élevée. Le dirigeant intervient principalement en supervision, en
pilotage stratégique et en garant des standards de qualité.

L’organisation est claire, structurée et reproductible, permettant une reprise
fluide. Dans le cadre de la cession, l’équipe en place a vocation à être
conservée, constituant un actif clé pour assurer la continuité de l’activité et
du positionnement.




UN MARCHÉ PORTEUR ET DES PERSPECTIVES DE DÉVELOPPEMENT IDENTIFIÉES

L’entreprise évolue sur un marché du bien-être structurellement porteur, soutenu
par la montée en puissance des attentes liées au mieux-être, à la prévention
santé et à la recherche d’expériences personnalisées. Le développement du
tourisme de bien-être renforce l’attractivité d’un spa urbain premium bien
implanté.

Les leviers de croissance identifiés sont progressifs et maîtrisables :

* optimisation du taux d’occupation,

* développement de la fidélisation (abonnements, cures, parcours réguliers),

* enrichissement de la carte de soins,

* partenariats locaux (tourisme, hôtellerie, entreprises, institutions),

* renforcement des outils digitaux et de la relation client.

Au-delà de son exploitation courante, le spa joue un rôle de site référent et
vitrine de savoir-faire, offrant une base stratégique pour toute ambition de
développement futur

• Agen
• Fonds de commerce

Concept de baby spa et bien-être familial à Bordeaux et Toulouse

UN ÉCOSYSTÈME BIEN-ÊTRE STRUCTURÉ

Un groupe indépendant du secteur du bien-être a structuré, sur une quinzaine
d’années, un écosystème cohérent articulé autour du spa urbain, du baby spa et
du spa familial. Le projet s’est initialement construit autour d’un spa urbain
historique, reconnu pour la qualité de ses prestations et son niveau d’exigence,
qui a servi de socle d’expertise et de laboratoire de pratiques.




UN CONCEPT DE BABY SPA ÉPROUVÉ

À partir de ce savoir-faire, le groupe a développé un concept de baby spa dédié
aux nourrissons, aux jeunes enfants et à leurs parents, positionné sur un
segment encore peu structuré en France. Deux établissements pilotes ont été
ouverts dans des métropoles régionales attractives. Ils appliquent des
protocoles spécifiques à la petite enfance, reposant sur des standards élevés de
sécurité, d’hygiène et de qualité d’accueil, et bénéficient d’une excellente
réputation locale, appuyée par des avis clients positifs et des relais presse
réguliers.



Offres de service

* - Baby Spa – Éveil aquatique (0 à 18 mois) : Séances d’éveil aquatique en
baignoire individuelle, favorisant la détente, la motricité et le
développement sensoriel du nourrisson.

* - Massages bébé : Massages doux réalisés par des praticiennes formées, seuls
ou en accompagnement des parents, visant l’apaisement et le lien
parent-enfant.

* - Soins bien-être petite enfance (1 à 3 ans) : Soins adaptés aux tout-petits,
intégrant relaxation, éveil sensoriel et accompagnement émotionnel.

* - Soins enfants (3 à 12 ans) : Soins corps et visage ludiques et adaptés,
balnéothérapie, enveloppements et premières expériences spa sécurisées.

* - Soins parents-enfants / expériences partagées : Parcours bien-être à vivre
en duo ou en famille, favorisant le partage et la complicité.

* Soins complémentaires : Prestations spécifiques telles que la fish pédicure
ou options intégrées aux parcours bien-être.




UNE FRANCHISE SPÉCIALISÉE ET DUPLICABLE

Fort des résultats obtenus sur ces sites pilotes, le groupe a structuré une
franchise spécialisée dans le spa familial, exploitée sous marque déposée. Le
modèle de franchise est volontairement léger, avec des coûts d’entrée maîtrisés,
une organisation centralisée et des outils opérationnels déjà en place.
Plusieurs ouvertures ont déjà validé la capacité du concept à être dupliqué,
tandis que l’intérêt du marché (porteurs de projets, acteurs de l’hôtellerie et
du tourisme) confirme le potentiel de développement.




UNE ORGANISATION INTÉGRÉE ET MAÎTRISÉE

L’ensemble repose sur une organisation intégrée : des établissements exploités
en propre servant de vitrines et de centres de profit, des standards formalisés,
des process éprouvés et des fonctions de pilotage mutualisées. Le groupe est
aujourd’hui proposé à la reprise dans une logique de transmission structurée,
avec différents scénarios possibles selon le profil de l’acquéreur : reprise des
baby spas pilotes, de la franchise seule, ou d’un périmètre plus large incluant
le spa urbain historique.




UNE OPPORTUNITÉ DE REPRISE À FORT POTENTIEL

Cette opportunité s’adresse à un entrepreneur, un acteur du bien-être, un groupe
hôtelier ou un investisseur souhaitant s’appuyer sur un concept déjà validé, des
actifs opérationnels existants et un marché porteur, tout en disposant d’un
potentiel de développement significatif à moyen terme.

• Bordeaux
• Fonds de commerce

Garde d’enfants à domicile

Société indépendante dans la garde d’enfants à domicile avec une excellente réputation et une clientèle fidèle.
Le modèle repose sur un revenu récurrent (Environ 200 familles clientes) et une organisation parfaitement rodée.

• Bouches-du-Rhône
• Entreprises

Entreprise spécialisée dans la vente et la maintenance de matériels d’assainissement

OBIO Environnement est une entreprise spécialisée dans l’assainissement individuel et semi-collectif. Nous assurons la vente, l’installation et la maintenance de micro-stations d’épuration, filtres compacts, pompes de relevage et systèmes de récupération d’eau de pluie.
Basée à Dammarie-les-Lys, nous accompagnons particuliers, professionnels et collectivités, avec une base de clients abonnés à nos contrats d’entretien, garantissant un suivi durable et fiable de leurs installations.

• Seine-et-Marne
• Entreprises

Entreprise franchisée de livraison de repas pour seniors

UNE OPPORTUNITÉ UNIQUE DANS LE SECTEUR DU PORTAGE DE REPAS À DOMICILE

Fort d'une expérience de 20 ans dans l'entrepreneuriat en franchise
multi-secteurs, le dirigeant actuel vous propose de reprendre une activité
florissante alliant qualité, proximité et innovation dans le domaine du portage
de repas à domicile.

Cette entreprise s'est bâtie une réputation de service premium auprès d'une
clientèle fidèle majoritairement composée de personnes âgées.

99 % du chiffre d'affaires provient du portage de repas de qualité supérieure,
avec des gammes « plaisir » et « gourmet ». La société assure un service
ultra-réactif, capable de livrer en urgence le jour même, et propose également
des prestations complémentaires (ménage, petit bricolage, gestion
administrative) confiées à des partenaires locaux, renforçant ainsi une relation
de proximité avec les clients.


UNE ORGANISATION FAMILIALE ET EFFICACE

Composée d'une petite équipe dévouée : une livreuse à temps partiel, l'épouse du
dirigeant qui gère l'administratif et participe aux livraisons, et un dirigeant
en soutien ponctuel, l'entreprise bénéficie d'une ambiance familiale et détendue
propice à la qualité du service.


UN POSITIONNEMENT STRATÉGIQUE ET DES ATOUTS CONCURRENTIELS

Face à des concurrents municipaux offrant des tarifs plus bas, cette structure
se différencie par la qualité et la diversité de ses repas, un agrément «
service à la personne » permettant un crédit d'impôt avantageux pour les
clients, et une capacité d'intervention rapide notamment en cas d'urgence.


VISIBILITÉ ET POTENTIEL DE DÉVELOPPEMENT

Avec une excellente visibilité digitale et locale (première page Google), la
société bénéficie d'une communication nationale maîtrisée par la franchise.
Plusieurs axes de croissance sont à exploiter : ouverture d'un second point de
livraison, relance du développement commercial local, et intégration directe des
services annexes actuellement sous-traités.


VOS PERSPECTIVES ET ACCOMPAGNEMENT

L’actuel dirigeant, prêt à accompagner jusqu'à trois mois après la cession,
souhaite céder pour raisons personnelles, laissant ainsi une opportunité rare à
un repreneur motivé et impliqué, capable de gérer l’opérationnel, relancer la
commercialisation et pérenniser ce modèle d'affaires rentable (280 K€ de CA en
2025, avec un potentiel de doublement).


LES LOCAUX

Le bail est un 3/6/9 classique dont le dirigeant est propriétaire via une SCI.

Le local de 150m² contient une chambre froide et permet de garer jusqu'à 4
véhicules frigo (2 actuellement), ainsi qu'un bureau.

Il se situe au sein d'une cellule de 315m² qui a été divisée.

Le dirigeant est ouvert à la vente du local ou de la totalité de la cellule.


PROFIL RECHERCHÉ

Nous recherchons un profil entrepreneurial, doté d’une fibre commerciale,
capable de s’investir dans la gestion administrative, la livraison et surtout
dans la relance commerciale. Ce rôle dynamique sera clé pour activer les
prescripteurs locaux, développer la clientèle, et envisager, à terme, l'embauche
d’un second livreur afin de se concentrer sur la gestion et la stratégie.


REJOIGNEZ UN MARCHÉ PORTEUR

Dans un contexte démographique favorable au maintien à domicile des personnes
âgées, cette entreprise représente un positionnement stratégique solide avec une
structure simple et facilement transmissible, parfaite pour qui souhaite
s'impliquer dans une activité humaine, durable et prospère.

Ne laissez pas passer cette occasion d'intégrer un secteur en pleine croissance
avec un savoir-faire reconnu et une clientèle fidèle et solvable.

• Boulogne-sur-Mer
• Entreprises

Centre de beauté - 3 fonds de commerce

Fonds de commerce 3 centres de beauté sous franchise

Ces centres sont situés à Marseille dans 3 arrondissements différents (1er, 8ème et 11ème)


SAVOIR FAIRE - ACTIVITE
Centre de beauté : Soins du corps et du visage
Epilation
Soins des mains et des ongles

Clientèle annuelle fidèle
Concept d’abonnement

CHIFFRES CLES
CA 2024 : 950 K€
14 salariées ( 10 CDI - 4 apprenties)
Franchise nationale

EBE non retraité : 100 K€
EBE retraité dirigeant : 200 K€

3 établissements

POINTS FORTS
Implanté depuis 10 ans

Entièrement équipé

Belle rentabilité

CONDITIONS DE CESSION

Fonds de Commerce

Accompagnement possible

510 000 euros HAI
Honoraires inclus charge vendeur

• Marseille
• Fonds de commerce

Groupe funéraire national – Envergure et rentabilité confirmée

Mandat exclusif

Réseau funéraire structuré, présent sur l’ensemble du territoire français,

L’entreprise bénéficie d’une forte notoriété sur son marché, avec un maillage national de 30 à 60 agences intégrées et un chiffre d’affaires consolidé compris entre 8 et 15 M€.

Son modèle économique repose sur une activité diversifiée (services funéraires, marbrerie, contrats obsèques, prévoyance), une rentabilité solide et récurrente, ainsi qu’une équipe expérimentée et autonome.

Le groupe dispose d’une structure centrale performante et d’un potentiel de développement important, notamment via le digital et des opérations de croissance externe.

Profil recherché : repreneur industriel du secteur, groupe de services ou investisseur structuré souhaitant s’implanter durablement sur un marché résilient et à forte valeur patrimoniale.

Prix de CESSION HAI 6 216 000€

Transaction confidentielle – dossier complet accessible après signature d’un accord de confidentialité (NDA).

• France
• Entreprises

CENTRES DE SOUTIEN SCOLAIRE

Vente de 3 centres de soutien scolaire (2 en Ile de France et 1 en ligne) avec tout les outils de gestion. Ouverture du premier centre en 2020, du 2ème centre en 2024 et du 3ème centre en ligne en 2025 qui a un très gros potentiel.
Possibilité de franchiser le modèle assez rapidement car nous avons developper notre propre outil de gestion.

Informations importantes sur nos chiffres :
- nous avons déjà cloturé 2024/2025 donc ce sont les chiffres exacts
- nous avons eu 2 ans en perte car nous avons auto financé les ouvertures des nouveaux centres (investissements)
- les charges relatives au CEO (rémunération, voiture de fonction etc..) s'élèvent à 40000€ annuel depuis 2022
- les centres sont déjà géré par un manager, le business est quasi passif

• Refinancement
• Île-de-France
• Entreprises

🚗 Entreprise de Location de Véhicules – Opportunité Clé en Main 🚗

Nous mettons en vente une entreprise de location de voitures totalement opérationnelle , prête à l'emploi et positionnée sur un marché en forte demande . Tout a été pensé et optimisé pour offrir une rentabilité immédiate au futur acquéreur, sans passer par les longues étapes de création et de mise en place.

📌Un Business Structuré et Rentable
✅ Entreprise clé en main : Tout est prêt, aucun effort à fournir pour démarrer.
✅ Enregistrée et active sur des Plateformes déjà génératrices de revenus.
✅ Boîtiers de gestion des emplacements installés : Système totalement automatisé.
✅ Assurance tout risque négociée ​​:
L'entreprise bénéficie d'une assurance spécialement négociée pour la location , ce qui est très rare sur le marché actuellement. Les compagnies d'assurance sont frileuses , mais grâce à une bonne gestion et une négociation solide, nous avons obtenu une assurance mensuelle optimisée qui permet de bien gérer les coûts.

🚘 Parc Automobile (4 véhicules inclus dans la vente)
3 × Twingo III – Faible kilométrage (moins de 65 000 km), modèle très demandé et qui maintient sa valeur sur le marché . Ces véhicules ne décotent pas et conserveront leur prix actuel pendant au moins 3 ans .
1 Toyota Corolla ( finition Collection) – Très faible kilométrage (50 000 km) , avec toit panoramique et équipements premium , idéal pour des emplacements de longue durée ou des chauffeurs VTC.
📌 Valeur actuelle du parc automobile : 55 000 €
Les véhicules sélectionnés ont été choisis minutieusement en fonction de leur coût d'entretien, de leur durabilité et de leur valeur sur le marché . Ce sont des modèles très demandés qui ne perdent pas ou très peu de valeur .

📍Emplacements Stratégiques Optimisés
Les véhicules sont placés dans des zones clés avec des abonnements de stationnement bien situés pour maximiser la demande et les réservations :
🚘 Twingo 1 : Près de la Gare Montparnasse , avec une station de métro à quelques mètres.
🚘 Twingo 2 & 3 : Proche des gares d'Austerlitz, Bercy et Lyon , stationnées au pied d'une station de métro .
🚘 Corolla : Située en périphérie parisienne , particulièrement demandée par les familles et les chauffeurs VTC . Actuellement localisée dans le 93, à Bas-Montreuil , près de Porte de Montreuil et Porte de Vincennes , à côté d'une station de métro.

📊 Rentabilité et Potentiel de Développement
Chiffre d'affaires valorisé annuellement : 78 000 €
Prix ​​de cession : 380 000 € (négociable)
💡 Opportunités de développement pour le futur acquéreur :
✔ Possibilité d'augmenter la flotte : Le contrat d'assurance a été négocié pour permettre d'ajouter facilement de nouveaux véhicules avec les mêmes garanties .
✔ Développement commercial : L'acquéreur pourra négocier avec des hôtels pour placer des affiches avec un QR Code permettant aux clients de louer directement une voiture.
✔ Contrat VTC : Un modèle de location pour chauffeurs VTC a déjà été mis en place, mais n'est pas encore exploité à son plein potentiel .

🔥Un Gain de Temps et d'Énergie Inestimable🔥
🛠 Tout a été étudié et optimisé en amont :

Sélection des véhicules : Fiabilité, demande sur le marché, coût d'entretien
Étude des emplacements : Accessibilité, zones de forte demande
Optimisation des coûts : Négociation des assurances, abonnements parkings
Mise en place des systèmes : Boîtiers, plateformes
Gestion administrative : Démarches, contrats, conformité
⚡ Le futur acquéreur n'aura à se de rien. Toute la complexité et le stress administratif liés à la création d'une entreprise de location de voitures ont déjà été gérés .

🎯 Dès la signature et le paiement, l'entreprise est immédiatement opérationnelle.

📞 Contactez-nous dès maintenant pour plus d'informations et pour discuter des modalités !

• Montreuil
• Entreprises