CA : 50 k€ Prix : < 500k€

Plateforme de location saisonnière d'appartements, villas et chalets de luxe

Marque premium de location saisonnière haut de gamme et luxe, positionnée sur des biens d'exception (chalets, villas, demeures, appartements) dans les destinations les plus recherchées en France.

Avec plus de 20 ans d'existence, elle bénéficie d'une notoriété installée, d'un capital confiance réel et d'un portefeuille de clients qualifiés.

La société s'appuie sur un réseau de plus de 200 partenaires ainsi qu'une base de 10'000 contacts, avec une clientèle récurrente - un actif particulièrement précieux pour accélérer la croissance.

La plateforme digitale constitue un véritable atout : site moderne, pensé pour la location saisonnière, gestion des disponibilités et des tarifs, avec intégration de flux sur une partie de l'offre.

Un important travail d'intégration de 2'000 biens a déjà été réalisé, offrant une base opérationnelle immédiatement exploitable.

Elle représente une opportunité attractive de reprise : une marque premium déjà structurée, des actifs digitaux solides, une audience existante, et un fort potentiel de développement commercial et marketing pour un repreneur capable d'augmenter la réactivité commerciale et d’exploiter pleinement le portefeuille clients.

• Haute-Savoie
• Entreprises

CA : 106 k€ Prix : < 500k€

SaaS Data BtoB

Aubiz est une plateforme SaaS française de prospection B2B, spécialisée dans l’identification et la qualification d’entreprises peu visibles sur les réseaux professionnels.
La solution permet aux équipes commerciales et dirigeants de cibler efficacement des prospects grâce à des données fiables, structurées et directement exploitables, sans dépendre de LinkedIn.

La plateforme centralise la prospection dans un seul outil : recherche multi-critères, prise de notes, suivi des actions commerciales et planification de rendez-vous. Aubiz s’adresse principalement aux TPE, PME, réseaux de franchise, téléprospecteurs et équipes commerciales B2B.
Le modèle économique repose sur des abonnements annuels (SaaS), avec une base clients active et des contrats déjà signés. L’outil est opérationnel, commercialisé et génère du chiffre d’affaires récurrent.

La société est saine, sans dette, avec un produit développé, une marque existante et un fort potentiel de développement (partenariats, montée en gamme, déploiement réseau, intégration IA possible).
La cession porte sur la plateforme, la marque, la base clients et l’ensemble des actifs liés à l’activité.
Projet idéal pour un acteur de la data, un éditeur SaaS, une ESN, un cabinet de conseil ou un entrepreneur souhaitant accélérer sur le marché de la prospection B2B.

• Nord
• Entreprises

CA : 150 k€ Prix : < 500k€

E-commerce vapotage – 2 111 € de profit mensuel, SEO historique depuis 2014

Acteur historique du marché français, ce site bénéficie d'une antériorité de plus de dix ans qui lui confère une autorité naturelle et une confiance rare dans l'écosystème de la cigarette électronique.

Cette longévité s'est traduite par la constitution d'une base de clientèle captive et fidèle, générant un flux de commandes quotidiennes organiques sans dépendance aux budgets publicitaires coûteux. Le site repose sur un modèle économique sécurisé par des accords privilégiés avec un grossiste leader, garantissant des conditions d'achat et une réactivité logistique hautement compétitives.

Ayant déjà démontré sa capacité à absorber des volumes d'affaires massifs lors de ses cycles de haute performance, la plateforme constitue aujourd'hui un actif digital sain, prêt pour un changement d'échelle.

C'est l'opportunité idéale pour un repreneur souhaitant capitaliser sur un historique solide et des fondations techniques fiables pour reconquérir une position de leader sur un marché en constante évolution.

📊 Indicateurs financiers (vérifiés Dotmarket)
CA annuel : 150 418,7 € HT
Profit mensuel moyen : 25 333,38 € HT
Trafic organique : 1666 visites/mois
Base email : 5 000 contacts
Valeur de stock au 12/02/2026 : 9 014€HT (non inclus dans le prix de cession)
Période d’analyse : 01/01/2025 au 31/12/2025

💼 Dépenses annuelles comptabilisées
Hébergement : 300€
Stockage : 6 000 €
Freelance : 900€
Outils : 2 400€
Frais de commission sur vente (Stripe, Paypal, etc.) : 5 500€ (basé sur 3% du CA TTC)‍
Frais d’expédition : 40 101,63€ (basé sur le % que représente les expéditions sur le CA tiré du bilan 2024)‍
Marge commerciale : 53.7% (vérifiée via bilan comptable)
✅ Vérification & conformité
Trafic confirmé via Google Analytics & Search Console
Revenus vérifiés via back-office Prestashop et export des ventes
Factures fournisseurs disponibles et bilan comptable
Listing vérifié par Dotmarket
🚨 Points d’attention
📌 Hébergement cédé : l’hébergement sera inclus dans le prix de la cession.
📌 Pas de publicité : l’univers des e-liquidies, vapotage, cigarettes électronique est très réglementé. La publicité est interdite.
📌 Trafic de Chine : on note 37% du trafic en provenance de Chine. Le site a été victime d’un bot qui fausse les données analytics.
📌 CA hors produit interdit : Lle CA du site est différent du CA retenu par Dotmarket pour l’analyse. En effet, le site a vendu du Puff. Comme ce produit n’est plus commercialisable et donc le CA n’est pas reproductible, nous avons préféré le retraiter.
📌 La société n’est pas cédée : toutefois des bilans comptables sont disponibles. Il s’agit d’une cession de fond de commerce.
📌 TVA retraitée : nous avons pris en compte le retraitement de la TVA dans nos calculs.
📌 Accords commerciaux : le cédant s’engage à fournir les contacts des fournisseurs et faire en sorte que les accords commerciaux soient identiques pour le repreneur pour maintenir le niveau de marge actuel.
📌 Marché Belge : le site opère majoritairement sur le marché belge. La France est le second marché le plus important sur le site. Le site est également visible (stats analytics) depuis l’Italie, l’Espagne et l’Allemagne, mais le site est en Français uniquement.
🎯 Actions recommandées par Dotmarket :
Demander des chiffres actualisés avant finalisation.
Sécuriser et clarifier les accords fournisseurs lors de la reprise.
Mettre en place une stratégie de rétention (email marketing) dès la reprise.
Optimiser l’interface pour améliorer le taux de conversion.
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Points forts
Antériorité du domaine (créé en 2014) favorable au SEO.
57 % du trafic issu du référencement naturel, sans dépendance à la publicité.
Marge commerciale vérifiée de 53,7 %.
Base email de 5 000 contacts.
Accords privilégiés avec un grossiste leader garantissant conditions d’achat compétitives.
Listing vérifié (revenus, trafic, bilans et factures fournisseurs contrôlés).
Pistes de développement
Modernisation de l’UX/UI afin d’optimiser le taux de conversion et le panier moyen.
Structuration d’une stratégie d’automatisation email/SMS pour maximiser la valeur client.
Expansion ciblée sur des marchés européens déjà visibles (Italie, Espagne, Allemagne).
Développement de contenus inbound pour capter les primo-vapoteurs.
Diversification vers des segments à plus forte marge (high-end ou CBD) ou via affiliation.
Compétences nécessaires
Cibles acheteuses idéales

E-commerçant expérimenté souhaitant reprendre un actif ancien avec trafic organique établi dans un secteur réglementé.
Acteur du vapotage ou de la distribution spécialisée désirant internaliser un canal digital existant.
Entrepreneur disposant déjà de notions en e-commerce et/ou en vente de e-liquides, capable d’exploiter un actif sous-exploité marketingement.
Compétences nécessaires

Maîtrise des fondamentaux du e-commerce (Prestashop, gestion catalogue, logistique).
Connaissance du cadre réglementaire du vapotage.
Capacité à piloter une stratégie SEO et marketing relationnel.
Semaine type
Gestion des commandes et du suivi client.
Relation fournisseurs et gestion des approvisionnements.
Maintenance technique et mise à jour du catalogue (1 à 2 jours par semaine).
Détail sur l'équipe en place
Je suis seul à gérer cette activité et j’ai un freelance en webmastering qui gère la maintenance 3h par semaine.

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Accompagnement proposé après l'achat
Accompagnement proposé par le cédant pour simplifier votre reprise :

Formation sur 3,5 jours pour prise en main initiale
Disponible pour toute question par la suite par Whatsapp
Transmission des contacts fournisseurs.
Maintien des accords commerciaux aux mêmes conditions pour préserver la marge.
Modalités précises à définir avec le cédant.

• France
• Fonds de commerce

CA : 57 k€ Prix : < 500k€

2 annuaires comparateur néobanques – 24K visites/mois - 4,7 K€ CA/mois – audience internationale FR/EN

Lancé en 2020, la cession couvre deux plateformes spécialisées conçues en tant qu’annuaire pour a comparaison et la mise en avant des néobanques, banques mobiles et solutions financières innovantes.

Ils s’adressent à un public international et francophone , en quête d’alternatives digitales aux banques traditionnelles.Les sites recensent plus de 300 néobanques dans le monde, classées en catégories distinctes (Compte Particulier, Compte Entreprise, Compte Ado, Néobanque Gratuite).

Ces plateformes visent à connecter les utilisateurs curieux, actifs ou en recherche de solutions bancaires modernes avec les acteurs du secteur.

📊 Indicateurs financiers (vérifiés Dotmarket)
CA mensuel moyen : 4 747,66€ HT
Profit mensuel moyen : 4 440,66€ HT
Trafic organique site international : 8 921 visites/mois
Trafic organique site francophone : 15 638 visites/mois
Période d’analyse : 01/07/2025 au 31/12/2025

💼 Dépenses mensuelles comptabilisées
Hébergement : 7€
Rédaction : 200€
Backlinks : 100€

✅ Vérification & conformité
Trafic confirmé via Search console & Google Analytics
Revenus vérifiés via captures d’écran des back-office des plateformes d’affiliations
Listing vérifié par Dotmarket

🚨 Points d’attention
📌 Baisse du trafic : le trafic du business est baissier, pour cela nous avons décider de réduire la période d’analyse de juillet à décembre 2025. Les revenus sont uniquement sur ces périodes.
📌 Comptes affiliations : les comptes d’affiliations sont cédés dans la vente. Le compte Adsense n’est pas cédé.
📌 Dépendance à une plateforme : une plateforme d’affilation représente 90% du CA, mais il y a plusieurs programmes activés.
📌 Upload des justificatifs : nous n’avons pas pu uploader l’intégralité des justificatifs de gains, mais nous avons pu les consulter.
📌 Ajout de dépenses : les dépenses de rédaction et de backlinks ne sont pas supportés aujourd’hui par les cédants. Nous avons décidés de retraités négativement ces dépenses, car nous estimations que des sites de cette taille doivent publier et mettre à jour leur contenu régulièrement.
📌 TVA : Le chiffre d’affaires est à 95% en autoliquidation des TVA car il est réalisé hors France.
📌 Bilan comptable : l’activité n’a pas de bilan comptable, car elle est intégrée dans une société qui dispose de plusieurs activités.
📌 Répartition du CA entre US et FR. Nous n’avons pas la répartition, car le tracking n’est pas différencié dans les interfaces d’affiliations.
📌 Répartition du trafic entre les sites : 70% du trafic sur le site US et 30% sur le FRsi on se base sur la capture Google Analytics de l’acquisition sur les 12 derniers mois. Si on regarde sur les derniers mois, le trafic est plutôt de 50/50. (attention les id de tracking Analytics sont inversés dixit le cédant)
📌30 000€ de CA validé en 2026 : Une prestation de visibilité sur les 2 sites a été vendu pour un an pour une valeur de 30 000€ HT.

🎯 Actions recommandées par Dotmarket
Demander des chiffres à jour avant engagement
Diversifier les programmes d’affiliation pour réduire la dépendance
Structurer une base email pour sécuriser l’audience
Renforcer la crédibilité éditoriale dans un secteur réglementé
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Points forts
Annuaires et plateformes de référence dans son secteur
Audience internationale
76 % du trafic issu du SEO
Charges faibles (hébergement 7 €, rédaction 200 €, backlinks 100 €)
Temps de travail de 2 à 4h par semaine
Pistes de développement sur d’autres verticales fintech
Listing vérifié par Dotmarket
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Pistes de développement
Créer une section “Actualités” autour des fintechs, des néobanques et des tendances bancaires
Refonte : Déployer une nouvelle charte graphique, plus moderne pour renforcer la crédibilité du site
Extension à d’autres segments de la fintech : investissement, épargne, assurance, crédit
Monétisation en direct avec les annonceurs : contact direct avec les annonceurs fintech (néobanques, courtiers, services financiers B2C) pour des campagnes sponsorisées plus rentables
Optimisation des revenus publicitaires : explorer des réseaux display alternatifs
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Compétences nécessaires
Cibles acheteuses idéales‍

Éditeur SEO expérimenté capable d’opérer dans une niche concurrentielle et réglementée
Groupe média digital souhaitant renforcer son pôle finance
Investisseur web maîtrisant l’affiliation et la monétisation de trafic international
Compétences nécessaires

SEO avancé sur niche concurrentielle
Content marketing orienté finance
Gestion programmes d’affiliation
Capacité à maintenir crédibilité éditoriale
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Semaine type
Publier des nouvelles néobanques
Gérer les programmes d'affiliation
Gérer les échanges par e-mail avec les partenaires (mise en place d'emplacement publicitaire)
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Détail sur l'équipe en place
Nous sommes deux, mais l’activité est largement gérable par une personne seule.

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Accompagnement proposé après l'achat
Accompagnement proposé pour simplifier votre reprise :

Prise en main sur une journée en visio.
1h par visio toutes les semaines pendant 1 mois

• France
• Fonds de commerce

CA : 5 k€ Prix : < 500k€

Cession CREMYA — Marque crème/pâte à tartiner gourmande | 60k€ investi

CESSION MARQUE ALIMENTAIRE — CREMYA

Je cède CREMYA, marque française de crème/pâte à tartiner gourmande, clé-en-main.

INVESTISSEMENT : 60 000€ | REPRISE RAPIDE SOUHAITÉE

CE QUI EST INCLUS :
- Marque déposée INPI + identité visuelle complète
- Site e-commerce Shopify opérationnel (cremya.fr)
- 6 références produit
- Stock important à récupérer
- Packaging et charte graphique
- Région parisienne

PROFIL IDÉAL :
- Entrepreneur e-commerce food
- Grossiste / Destockeur
- Réseau de distribution
- Repreneur d'entreprise

POURQUOI C'EST UNE OPPORTUNITÉ ?
- Marque déposée, identité visuelle professionnelle
- Site e-commerce prêt à vendre dès demain
- Stock disponible immédiatement
- Basé région parisienne (France)

Dossier complet : https://cremya-deck.vercel.app/

CONTACT : ILAN - cremya09@gmail.com
Sérieux uniquement.

• Entreprises

CA : 10 k€ Prix : < 500k€

Boutique E-commerce de montres

Bonjour,
Nous vendons notre site e-commerce qui propose à la vente notre propre marque de montres. Il s'agit d'une marque créée en 2016, qui a connu ses heures de gloires dans la période faste des influenceurs, pour faire jusqu'à 350K€ de CA en 2020/2021. Depuis 2 ans la marque n'est plus exploitée par manque de temps et de motivation.

Nous serions ravis qu'elle soit reprise et relancée, c'est pourquoi nous la proposons à un prix très attractif.

Sur les 12 derniers mois, sans aucune action (ni pub ni mailing) :
- CA de 4500 € pour une marge de de 2500 € nette
- 85 commandes
- 30 000 visites sur le site (traffic 100% organique)

Les produits vendus peuvent être facilement étendue à la bijouterie (secteur très porteur en ce moment) pour diversifier la gamme et les revenus, ou tout simplement collaborer avec des marques de bijoux.

A votre disposition pour échanger sur cette belle endormie qui ne demande qu'une nouvelle collection (nous donnons bien sûr le fournisseur) pour redonner envie à ses 45 000 clients (base emailing) et ses 38 000 followers sur Insta.

Prix de vente souhaitez : 7 000 € (incluant un stock de 500 montres)

• Occitanie
• Fonds de commerce

CA : 2 950 k€ Prix : 1M€ - 3M€

Acteur historique de la distribution automatique et snacking en PACA

Acteur régional historique et indépendant de la distribution automatique (boissons, fontaines à eau, snacking) implanté dans le Sud de la France. L'entreprise se distingue par un modèle hybride unique et hautement rentable : elle intègre la gestion d'un parc de plus de 540 machines , une activité de négoce , et possède son propre laboratoire de production de produits frais, offrant une réponse "Premium" très demandée.

Chiffres et atouts clés :
- CA 2024 : 2,95 M€ (en croissance).
- Rentabilité : EBE 2024 de 267 k€ (soit 9% du CA).
- Récurrence : Revenus sécurisés par des contrats captifs de 3 à 5 ans.
- Risque client : Extrêmement dilué, aucun grand compte ne dépasse 5% du CA.
- Structure : Équipe autonome de 18 salariés (techniciens, approvisionneurs, logistique) et trésorerie structurellement excédentaire.

• Marseille
• Entreprises

CA : 310 k€ Prix : < 500k€

[Société] Site de rencontre chrétien francophone – 35 000 visites/mois, forte notoriété niche

Description du business
Ce site de rencontre chrétien francophone s’adresse à des célibataires souhaitant construire une relation sérieuse, durable et engagée, fondée sur la foi chrétienne et des valeurs communes. Il ne s’agit pas d’une plateforme généraliste, mais d’un espace pensé pour des personnes en recherche de sens, de stabilité et de cohérence entre leur vie affective et leurs convictions.

L’activité repose sur un modèle par abonnement, avec une communauté fidèle et qualitative, majoritairement située en France et en Europe francophone. La sélection et la validation des profils permettent de préserver un climat respectueux et bienveillant, apprécié par les membres.

Le site bénéficie d’une forte notoriété sur sa niche, construite sur la durée, ainsi que d’un trafic majoritairement organique, issu du référencement naturel et de la reconnaissance de la marque.

Au-delà de la mise en relation, le projet intègre une dimension humaine et communautaire, avec des contenus, des propositions d’accompagnement et des événements favorisant des rencontres dans la vie réelle.

L’ensemble forme une plateforme mature, reconnue, à la fois relationnelle, communautaire et orientée vers des projets de couple solides et durables.

📊 Indicateurs financiers (vérifiés Dotmarket)
CA annuel : 309 764€ HT (Bilan 2025)
EBE retraité 2025 : 105 000€ HT
Trafic organique : 35 333 visites/mois
Base membres : 50420
Base emails : 32758 (membres ayant accepté de recevoir des emails)
Trésorerie (incluse dans le prix de cession) : 106 432€+ 100 000€ (valeur mobilière de placement)
Période d’analyse : 01/01/2025 au 31/12/2025

💼 Dépenses mensuelles comptabilisées
Hébergement : 1 058 €
Publicité Adwords : 925€
Publicité Facebook/Instagram : 300€
Outils : 300 €
Backlinks : 200€
Frais de commission sur vente (Stripe, Paypal, etc.) : 1000 €
Liste des retraitements appliqués :
EDF : 876€
Fourniture carburant : 1584€
Location immobilière : 3 875€
Entretien immobilier : 222€
Locations mobilières : 1 889€
Cadeaux clientèle : 193€
Dons : 1 510€
Voyages & Déplacements : 5 253€
Frais de déplacement salariés : 725€
Réception : 697€
Taxe véhicule société : 2 004€
Part du salaire du gérant : 70 000€

✅ Vérification & conformité
Trafic confirmé via Google analytics & Search Console
Revenus vérifiés via back-office et bilans comptables des dernières années

Listing vérifié par Dotmarket
🚨 Points d’attention
📌 EBE retraité 2024 : 155 000€ HT - EBE retraité 2025 : 105 000€ HT
📌 Érosion de la visibilité SEO : le trafic organique en France a baissé de près de 20 % en un an (passant de 107 019 à 84 982 clics sur la période comparable).
📌 Dépendance au trafic "Hors-Dating" : une part majeure de l'audience est captée par des contenus spirituels (ex: 17 831 clics pour la première requête) plutôt que par des requêtes d'intention de rencontre.
📌 Conversion Mobile : bien que le trafic soit majoritairement mobile (91 237 clics), 100 % des achats sont actuellement réalisés via la plateforme Web, révélant un gisement de croissance important sur l'expérience applicative.
📌 Actif sain basé sur un système d’abonnement mais qui nécessite un investissement UX/UI et en SEO “dating”.‍
📌 Efficacité CRM : Ll'emailing reste le levier le plus puissant avec une valeur moyenne par utilisateur de 4,14 €, contre seulement 0,41 € pour le SEO.
📌 Base membres : 60% de femmes sur un segments de 36-55 ans.
📌 CA qui chute : le chiffre d'affaires du mois de décembre est passé de 26,3 k€ en 2024 à 16,8 k€ en 2025, soit une chute de 36 %. Cette érosion rapide sur un même mois de référence confirme une perte de vitesse plus profonde qu'une simple saisonnalité.
📌 Revenu fragmenté : les ventes se concentrent sur des cycles très courts comme l'offre 2 mois ou l'offre Découverte. L'incapacité à vendre des engagements longs (6-12 mois) . Toutefois le business existe depuis de nombreuses années, tout en étant bénéficiaire.
📌 Perte de membres : la base de données affiche 15 085 comptes annulés pour seulement 1 146 abonnés actifs payants. Ce ratio massif de perte indique une difficulté critique à retenir les membres après leur premier cycle d'abonnement. Soit la plateforme ne leur convient pas, soit ils ont trouvé l’amour.
📌 Rémunération dirigeant : retraitement de 70 k€ (sur un total de 130 k€ chargés) pour isoler la quote-part "actionnariale" et ramener la charge au coût de remplacement réel de vos fonctions actuelles, compte tenu d'un temps de travail effectif désormais inférieur à un mi-temps.
📌 Frais de locaux : retraitements des charges immobilières pour aligner l'EBE sur un modèle d'exploitation digital standard (type bureau flexible ou télétravail), neutralisant ainsi les coûts liés à l'organisation historique qui ne seront pas supportés par l'acquéreur.

🎯 Actions recommandées recommandées :l
Priorité : audit UX et développement d’une expérience mobile optimisée.
Structurer une stratégie d’acquisition payante et SEO ciblée “intention rencontre”.
Optimiser le CRM et les séquences d’emailing pour améliorer la rétention.
Travailler les offres longues (6–12 mois) pour stabiliser les revenus.
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Points forts
Antériorité et positionnement historique : cette plateforme est le premier site de rencontre chrétien créé en France et a longtemps occupé la place de référence sur ce segment, ce qui lui confère une forte légitimité.
Notoriété et réputation : la marque est largement connue dans le milieu chrétien francophone, auprès des paroisses, communautés et mouvements. Sa réputation repose sur la durée, le sérieux et la qualité de sa communauté.
Écosystème et diversification : ce site a donné naissance à une agence de voyages dédiée, avec l’organisation de voyages et événements chaque année, renforçant le lien communautaire et la visibilité de la marque.
Structure de coûts maîtrisée : l’activité fonctionne avec peu de dépenses variables, principalement les salaires et un budget publicitaire limité (moins de 1 000 € / mois en Google Ads), ce qui assure une bonne maîtrise des charges.
‍
Pistes de développement
Réduction des coûts fixes : certaines tâches comme les emails ou le service client peuvent aujourd’hui être automatisées grâce à l’IA
Acquisition et publicité : l’acquisition n’a jamais été réellement structurée. En dehors de Google Ads et de quelques tests basiques sur Meta, tout a été géré seul, sans stratégie ni accompagnement. Un media buyer ou une approche plus professionnelle permettrait d’explorer efficacement d’autres canaux.
Expérience utilisateur : l’UX du site et de l’application n’a pas été optimisée. Les profils ne sont pas floutés, ce qui limite l’incitation à l’inscription et laisse une marge d’amélioration du taux de conversion.
Marketing et réseaux sociaux : le développement s’est surtout fait par notoriété, bouche-à-oreille et presse. Les réseaux sociaux ont été testés de manière artisanale (visuels Canva), sans réelle stratégie. Tout est aujourd’hui géré seul, avec peu de moyens et d’expérience spécifique.
Coaching et accompagnement : une offre de coaching existe déjà mais n’a jamais été réellement poussée. Elle peut être développée (accompagnement personnalisé, lives, contenus) et constitue un levier de revenus et de fidélisation.
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Compétences nécessaires
Cibles acheteuses idéales

Entrepreneur digital spécialisé dans le dating ou les plateformes d’abonnement souhaitant relancer un actif historique.
Spécialiste du redressement opérationnel capable de moderniser l’UX, le SEO et la conversion mobile.
Investisseur opérateur souhaitant structurer acquisition et CRM sur une niche affinitaire clairement identifiée.
Compétences nécessaires

Marketing digital et acquisition payante.
Maîtrise des modèles par abonnement et optimisation de la rétention.
Animation de communauté et sensibilité à l’univers chrétien.
Pilotage produit / UX.
Semaine type
Validation des profils : 1 à 2 heures par jour.
Gestion administrative et échanges comptables ponctuels.
Communication occasionnelle sans stratégie marketing structurée actuellement.
Puor relancer la croissance il conviendra d'activer d'autres leviers qui engendreront en toute logique plus de temps à passer.

Détail sur l'équipe en place
Nous sommes 2 à travailler sur le projet dont une collaboratrice à 35h qui est la pierre angulaire de ce projet.

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Accompagnement proposé après l'achat
Accompagnement proposé par le cédant pour simplifier votre reprise :

Onboarding complet sur site 1 journée
1 collaboratrice prête à rester 3 mois pour transmission
Visio 2h/semaine pendant 2 mois.

• France
• Entreprises

CA : 3 020 k€ Prix : 1M€ - 3M€

Ambulances et Pompes Funèbres

Société spécialisée dans le transport sanitaire et pompes funèbres, affiliée à un réseau national et solidement implantée dans la Vienne depuis plus de 30 ans.
La société est présente sur plusieurs sites avec une zone d’intervention nationale.
Entreprise reconnue et bénéficiant d’une grande notoriété.

La vente concerne 100 % des parts sociales de la société.

CA 2024 > à 3 M€ - Production de l’exercice 85 % - EBE 2024 retraité : 380 K€.
Capitaux propres > 700 K€ - Trésorerie disponible > 350 K€ - Endettement < 100 K€.
Nombre de salariés : 45 ETP
Nombre de véhicules : 36 (renouvelés régulièrement et entretenus sur site)

L’activité est exercée dans plusieurs locaux en parfait état et bien entretenus. La surface totale est de 3570 m2 et est exploitée de la manière suivante :
- Siège social : 3000 m2 – 500 m2 de bureaux et 2500 m2 pour le stationnement et l’entretien des véhicules, (en propriété/SCI)
- 370 m2 : 2 chambres funéraires et un magasin d’articles funéraires sur 2 sites, (en propriété/SCI)
- 200 m2 : bureaux et garage sur 2 autres sites. (en location)
Parking privé.

Montant du loyer annuel (y compris TF) : 115 000 € HT pour l’ensemble des locaux.
Baux 3/6/9 en cours

Les locaux sont également à la vente (cession des parts sociales détenues par 2 SCI : 1 096 000 € FAI) et la vente n’est pas dissociable.

Mandat numéro 1902
Prix de vente de 100 % des parts sociales : 2 188 200 € FAI
Honoraires agence TTC : 176 400 € (8.40 % TTC)
Prix net vendeur : 2 100 000 €
Honoraires partagés entre le vendeur et l’acquéreur sur la base de 50/50. Les honoraires à la charge de l’acquéreur sont de 88 200 € TTC et sont compris dans le prix de vente indiqué ci-dessus

La présente annonce a été rédigée sous la responsabilité éditoriale de M. Jean-Paul MILLET, Responsable Réseau Deux-Sèvres CAP CESSION FRANCE, agissant sous le statut de salarié habilité auprès de la SAS CAP CESSION France, Réseau national entreprises, fonds de commerce et immobilier - Carte professionnelle T n° CPI 1310 2021 000 000 093 CCI Nice Côte d’Azur. Garantie SOCAF. Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé sont disponibles sur le site Géorisques : www.georisques.gouv.fr

• Vienne
• Entreprises

CA : 3 916 k€ Prix : 1M€ - 3M€

Plomberie - Chauffage - Electricité - Climatisation

EN EXCLUSIVITE
Groupe de 2 sociétés spécialisées en plomberie – chauffage – électricité – climatisation et ventilation, création, rénovation et installation de salles de bains sur mesure. ...
Ces deux sociétés sont solidement implantées dans la Vienne depuis plus de 30 ans sur 2 sites. Entreprises reconnues et bénéficiant d’une grande notoriété.

La vente concerne 100 % des parts sociales des 2 sociétés d’exploitation et de la SCI (propriétaire du bâtiment d’exploitation d’une des structures).
Vente NON dissociable. Prix total : 1 753 140 € FAI

CA 2025 > 4 200 M€ (prévision 2026 : 4 500 M€) – Marge brute 56 % - EBE 2025 : 217 K€ ; REX : 116 K€.
Capitaux propres = 785 K€ - Trésorerie disponible > 98 K€ - Endettement = 116 K€ (04/2025).
Nombre de salariés : 31 (dont 7 apprentis)

L’activité est exercée dans plusieurs locaux en parfait état. La surface totale est de 1 600 m2 et est exploitée de la manière suivante :

- Bâtiment (zone rurale) de 1100 m2 (également à la vente) : Comprenant 250 m2 de bureaux, salle de pause, vestiaires, toilettes, Showroom de 250 m2 et 600 m2 d’atelier.
Un grand parking vient compléter le lot.

- Bâtiment (zone urbaine), 500 m2, pris en location, comprenant 150 m2 de bureaux, salle de pause, vestiaire et toilettes et 350 m2 d’atelier.
Un parking devant le bâtiment vient compléter le lot.

Baux 3/6/9 en cours pour les deux locaux.

Mandat numéro 1954, 1955
Prix de vente de 100 % des actions des SAS : 1 522 580 € FAI
Honoraires agence TTC : 105 000 € (8.40 % TTC – société 1)
Honoraires agence TTC : 20 160 € (9.60 % TTC – société 2)
Prix net vendeur : 1 460 000 €
Honoraires partagés entre le vendeur et l’acquéreur (50/50). Les honoraires à la charge de l’acquéreur sont de 62 580 € TTC et sont compris dans le prix de vente indiqué ci-dessus

Mandat numéro 1977
Prix de vente de 100 % des parts sociales de la SCI : 230 560 € FAI
Honoraires agence TTC : 21 120 € (9.60 % TTC)
Prix net vendeur : 220 000 €
Honoraires partagés entre le vendeur et l’acquéreur (50/50). Les honoraires à la charge de l’acquéreur sont de 10 560 € TTC et sont compris dans le prix de vente indiqué ci-dessus

La présente annonce a été rédigée sous la responsabilité éditoriale de M. Jean-Paul MILLET, Responsable Réseau Deux-Sèvres CAP CESSION FRANCE, agissant sous le statut de salarié habilité auprès de la SAS CAP CESSION France, Réseau national entreprises, fonds de commerce et immobilier - Carte professionnelle T n° CPI 1310 2021 000 000 093 CCI Nice Côte d’Azur. Garantie SOCAF. Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé sont disponibles sur le site Géorisques : www.georisques.gouv.fr

• Vienne
• Entreprises

CA : 17 400 k€ Prix : >5M€

Acteur IT spécialisé santé & secteur public

Groupe technologique indépendant spécialisé dans l’intégration IT à forte valeur ajoutée, positionné exclusivement sur des environnements critiques B2B et B2G (santé, administration publique, énergie).

Fort de plus de 20 ans d’expertise opérationnelle, l’entreprise s’est imposée comme un acteur de référence sur son marché, avec une présence multi-régionale structurée et des capacités d’exécution internationales en Europe.

Son positionnement couvre l’ensemble du cycle de transformation digitale :
- conception d’infrastructures
- cybersécurité avancée
- cloud & data protection
- services managés et conseil stratégique

• Entreprises

CA : 20 k€ Prix : < 500k€

FABRICATION ARTISANALE ALIMENTAIRE A L'AIL NOIR de Normandie & SPIRITUEUX

A reprendre, activité de fabrication artisanale de spécialités culinaires à base d'ail noir de Normandie. L'entreprise fabrique également des spiritueux.

La marque est déposée. L'activité est en plein développement.

Vente auprès de particuliers sur des marchés du Sud Manche, marchés de Noël, salons professionnels. Le site e-commerce est en cours de finalisation. Les places de marchés et salons sont positionnés pour la saison 2026.

Un accompagnement du cédant est possible pendant 3 mois pour transmettre le concept et les méthodes de fabrication.

Chiffre d'affaires 2025 : 95 000 €.
Prix de vente : 58 000 €

Effectif : Gérante seule. Pas de personnel à reprendre.
Locaux : pas de local fixe.

• Granville
• Fonds de commerce