Combien d'entreprises sont à vendre dans le secteur services aux entreprises ?
102 annonces de cession publiées sur Alvo, dont 2 depuis 30 jours.
La société est l'un des premiers centres de réparation de petit électroménager ("PEM") de la région Auvergne-Rhône-Alpes.
Son positionnement repose sur deux actifs structurels difficiles à répliquer :
- 40+ agréments constructeurs, obtenus sur plusieurs années, dont des statuts de rang Gold ou équivalent auprès de fabricants de premier plan.
- Une équipe de réparateurs expérimentés, formée et opérationnelle, dans un marché en tension.
Référencée par la majorité des distributeurs français, la société capte un flux récurrent de demandes de réparations d'articles sous garantie (B2B / B2B2C) et hors garantie (B2C).
Elle est de plus agréée QualiRépar, permettant de capter des flux additionnels de clients en lien avec le bonus de réparation de la loi AGEC.
Startup française positionnée à l’intersection du sport, de la donnée et de l’AdTech, développant une plateforme de monétisation de données first-party dédiée à l’écosystème sportif.
La société permet aux clubs et ayants droit sportifs de transformer leurs audiences digitales en actifs data monétisables via des campagnes annonceurs GDPR-compliant.
Le modèle repose sur une marketplace connectant :
Clubs / ayants droit sportifs
Fans
Annonceurs
La plateforme permet notamment :
la collecte de données opt-in first-party,
l’activation d’audiences sportives qualifiées,
la monétisation via campagnes sponsorisées et audience targeting.
Points clés :
Activité existante déjà rentable (~500k€ de CA)
Relations existantes dans l’écosystème sport
Discussions avancées avec de très grand nom du secteur sportif
Discussions en cours avec plusieurs grands clubs français
Fort positionnement sur les enjeux post-cookies et first-party data
Modèle scalable type marketplace / data infrastructure
Levée recherchée :
Seed : 1M€
Valorisation indicative pre-money : ~2.5M€
Profil investisseurs recherchés :
Business Angels
Seed VC
Investisseurs spécialisés SportTech, AdTech, Data, Media, Marketplace
Teaser disponible après échange.
La société est spécialisée dans la location de machine BTP et TP telles que les mini pelles, les dumpers, les chargeuses et aussi des accessoires nécessaires à l’utilisation de ces machines.
Son offre est destinée principalement aux entreprises de construction, artisans et acteurs du génie civil en Île-de-France.
Elle s’articule autour de 3volets :
• Location de matériels avec ou sans opérateurs
• Livraison et reprise sur chantier
• Solutions adaptées aux chantiers de courte ou longue durée
The Good Experience cède l’exploitation de son entrepôt de Sartrouville : un outil de production structuré, opérationnel et immédiatement mobilisable pour préparer, réparer, stocker et déployer des stands modulaires premium.
Depuis plus de 8 ans, nous produisons des centaines de stands pour nos clients en nous appuyant sur cet outil . L’ensemble des éléments présents dans l’entrepôt est utilisé en continu dans nos opérations, ce qui garantit un matériel éprouvé, fonctionnel et immédiatement exploitable.
L’enjeu n’est pas de céder un simple local, mais un ensemble cohérent : un site fonctionnel (en location), des stocks disponibles, des équipements de production, deux véhicules et une équipe expérimentée capable d’assurer la continuité d’exploitation dès la reprise.
Entreprise de mise sous plis / routage – Bretagne (Finistère)
À vendre, entreprise spécialisée dans la mise sous plis, le routage et la gestion de campagnes de mailing pour professionnels.
🔹 Chiffre d’affaires : 500 000 €
🔹 Clientèle : portefeuille B2B fidélisé
🔹 Matériel : parc machines complet et opérationnel (valeur importante)
🔹 Activité : mise sous enveloppe, assemblage, conditionnement, gestion de campagnes courrier
L’entreprise dispose d’un outil de production performant permettant de traiter des volumes importants, avec une organisation optimisée et une activité immédiatement exploitable.
📍 Localisation : Finistère (confidentiel)
Actuellement, nous accompagnons plusieurs entreprises dans les secteurs des services financiers et des services aux entreprises qui recherchent des repreneurs motivés et ambitieux.
Dans certains cas, nous proposons également des opérations de co-investissement, nous permettant de nous engager aux côtés des repreneurs sélectionnés sur des dossiers à fort potentiel.
Il s’agit d’entreprises variées :
Cabinets de conseil en gestion, stratégie et organisation
Sociétés de services administratifs et externalisation (BPO)
Cabinets d’expertise comptable et services financiers
Sociétés de courtage, financement et conseil en investissement
Autres entreprises de services en forte croissance
Ces entreprises sont situées dans différentes régions d’Europe et à l’international, et présentent les caractéristiques suivantes :
Effectif : de 10 à 50 collaborateurs
EBITDA : de 200 000 € à 2 M €
Si vous êtes intéressé par l’acquisition d’une entreprise dans les services financiers ou les services aux entreprises, nous vous invitons à nous contacter afin d’étudier les opportunités actuellement disponibles.
Nous pouvons également vous accompagner sur les aspects de financement et de structuration, en vous mettant en relation avec différents fonds d’investissement et, le cas échéant, en intervenant en co-investissement à vos côtés pour sécuriser et accélérer votre projet d’acquisition.
Responsabilités
Définir et mettre en œuvre la stratégie globale de l’organisation, en cohérence avec ses objectifs à court, moyen et long terme
Superviser la gestion opérationnelle, administrative et financière des activités
Diriger, motiver et fédérer les équipes autour d’un projet commun, en faisant preuve de leadership et d’une gestion efficace
Développer et structurer l’activité commerciale, notamment dans des environnements B2B exigeants
Négocier avec les partenaires, institutions financières, clients et autres parties prenantes clés
Piloter les projets stratégiques et assurer leur exécution dans le respect des objectifs fixés
Assurer une veille réglementaire, juridique et économique, notamment dans les environnements financiers encadrés
Identifier des opportunités de croissance externe ou de diversification des activités
Profil recherché
Vous disposez d’une solide expérience en management et en leadership, idéalement acquise dans les services financiers ou les services aux entreprises.
Vous maîtrisez les enjeux liés au développement commercial B2B, à la gestion de projets et à la structuration d’activités de services.
Doté(e) d’excellentes compétences relationnelles, vous êtes capable de fédérer des équipes et d’interagir avec des interlocuteurs de haut niveau (dirigeants, investisseurs, partenaires financiers).
Vous faites preuve d’autonomie, de rigueur et d’un fort esprit d’analyse. Une expérience en environnement réglementé ou en lien avec des acteurs financiers constitue un atout significatif.
Forma pro (nom de code) est une société B2B spécialisée dans la formation professionnelle et l’accompagnement des grands comptes, reconnue pour la qualité de ses prestations sur mesure à forte valeur ajoutée.
La société présente plusieurs atouts majeurs :
(i) un positionnement reconnu sur des prestations premium à forte valeur ajoutée, combinant formation et accompagnement sur mesure ;
(ii) une offre déjà structurée, adaptable et réplicable, permettant de concilier personnalisation des dispositifs et capacité de déploiement ;
(iii) un modèle récurrent et scalable, soutenu par une base de clientèle fidèle et une bonne visibilité commerciale ;
(iv) un réseau de formateurs seniors et qualifiés, garantissant un haut niveau de qualité d’exécution ;
(v) une trajectoire de croissance rentable appuyée sur une organisation légère, digitalisée et bien structurée.
UN ACTEUR DE RÉFÉRENCE SUR UN MARCHÉ DE NICHE À FORT POTENTIEL
Implanté en France et opérant sur l'ensemble du territoire national, ce cabinet
de recrutement indépendant hyper-spécialisé dans les métiers de la métrologie et
du contrôle qualité constitue un acteur reconnu et incontournable de son
segment. Depuis sa création, le cabinet s'est développé autour d'une promesse
claire et différenciante : identifier, qualifier et placer les profils les plus
rares de l'industrie de la métrologie et du contrôle qualité.
Fort de plus de dix ans d'existence, le cabinet a progressivement structuré une
activité récurrente et rentable, reposant sur une clientèle industrielle fidèle
et diversifiée. Aujourd'hui, son activité est stabilisée et mature, à l'issue
d'un cycle d'optimisation volontaire conduit par son fondateur, qui a fait le
choix assumé de la qualité sur le volume.
UNE NOTORIÉTÉ CONSTRUITE SUR L'EXPERTISE, RECONNUE PAR L'ENSEMBLE DE
L'ÉCOSYSTÈME
Le cabinet bénéficie d'une reconnaissance forte et spontanée auprès des
industriels, fabricants d'instruments et prestataires de services en métrologie,
dont certains collaborent avec lui depuis plusieurs années. Cette notoriété
repose principalement sur la maîtrise technique des métiers recrutés, la rigueur
du processus de sélection et la qualité des placements réalisés, bien plus que
sur une communication institutionnelle formalisée.
La fidélité de la clientèle est remarquable : les clients reviennent
naturellement dès qu'un nouveau besoin émerge, avec un taux de résiliation très
faible, essentiellement lié à des aléas conjoncturels externes. Cette stabilité
positionne le cabinet comme le partenaire de confiance naturel de la profession,
au point que sa marque est aujourd'hui plus forte que le nom de son fondateur,
signal fort de transmissibilité.
UNE OFFRE DE SERVICES STRUCTURÉE AUTOUR DE MISSIONS À HAUTE VALEUR AJOUTÉE
L'activité s'organise autour d'un socle de missions de recrutement spécialisé
couvrant l'ensemble des métiers de la métrologie : métrologues en laboratoire ou
en production, contrôleurs 3D, techniciens en mesures physiques, experts en
contrôle non destructif, techniciens et ingénieurs maintenance et SAV pour
fabricants d'instruments, commerciaux spécialisés, formateurs techniques. Ces
missions constituent une base de chiffre d'affaires visible et récurrente,
portée par une demande structurellement supérieure à l'offre de profils
disponibles.
À ce socle s'ajoutent des interventions sur des profils connexes ou émergents
(QSE, bureaux d’études, matériaux, CND, méthodes et procédés) généralement
déclenchées à la demande de clients existants devenus aujourd’hui partenaires..
Ces missions présentent des marges attractives, en cohérence avec un
positionnement tarifaire haut de gamme assumé (honoraires supérieurs à la
moyenne du marché), et contribuent positivement à la rentabilité globale du
cabinet, tout en élargissant progressivement le périmètre d'expertise.
UNE ORGANISATION LÉGÈRE, EFFICIENTE ET DIRECTEMENT TRANSMISSIBLE
L'exploitation repose sur une organisation volontairement épurée, animée par un
dirigeant unique qui pilote l'intégralité de la chaîne de valeur : relation
client, définition des besoins, sourcing, qualification des candidats,
présentation des dossiers et accompagnement jusqu'à l'intégration. Le modèle
fonctionne en 100 % télétravail, sans charges de structure fixes, avec un usage
intensif des outils numériques et de l'intelligence artificielle pour
automatiser les tâches à faible valeur ajoutée.
Cette organisation garantit une excellente lisibilité et une transmissibilité
immédiate : les process sont rodés, documentés et déjà éprouvés avec d'anciens
collaborateurs devenus autonomes. Le fondateur a d'ores et déjà prévu un
accompagnement structuré d'environ quinze journées effectives, étalées sur trois
à six mois, pour assurer une transition fluide et sécurisée.
UN MARCHÉ PORTEUR, UNE POSITION DOMINANTE, UN POTENTIEL DE CROISSANCE INTACT
Le cabinet évolue sur un marché structurellement favorable, porté par la
multiplication des normes et réglementations, le durcissement des exigences en
contrôle qualité, la croissance continue des ventes d'équipements de mesure et
la pénurie chronique de profils qualifiés. Son positionnement quasi unique en
France sur la métrologie lui confère une avance concurrentielle difficile à
répliquer.
Plusieurs leviers de développement à fort potentiel sont identifiés pour un
repreneur : mise en place d'une prospection commerciale structurée (aujourd'hui
inexistante), recrutement de consultants pour absorber les missions actuellement
refusées faute de capacité, déploiement d'outils de veille automatisée,
développement de partenariats avec de grands prestataires ou organismes de
formation, et élargissement progressif à des métiers techniques industriels
connexes. Ces axes peuvent être activés progressivement, sans rupture, en
s'appuyant sur un socle déjà solide (marque, réseau, référencement naturel, base
clients et candidats) qui représente un actif immédiatement opérationnel pour le
repreneur.
UN LABORATOIRE ACCRÉDITÉ, ACTEUR RECONNU DE L'ANALYSE PHYSICO-CHIMIQUE DEPUIS 30
ANS
Implantée en région parisienne, cette PME indépendante spécialisée dans les
analyses physico-chimiques et le contrôle qualité de produits de consommation
constitue un acteur reconnu et discret de son marché. Créée en 1995, elle s'est
développée autour d'une promesse claire et pérenne : expertise technique,
proximité client, réactivité et conseil à valeur ajoutée.
Forte de 30 ans d'existence, l'entreprise a progressivement structuré une
activité récurrente, reposant sur une clientèle fidèle issue du luxe, de la
grande distribution textile, de la vape et du CBD. Aujourd'hui, son activité est
stabilisée à l'issue d'un cycle de restructuration maîtrisé, avec un outil
technique et humain pleinement opérationnel et prêt à une nouvelle phase de
développement.
Une réputation solide, forgée par la qualité et la fidélité
L'entreprise bénéficie d'une forte reconnaissance auprès de ses clients
historiques, dont certains collaborent avec elle depuis plusieurs décennies.
Cette notoriété repose principalement sur la qualité du service, la fiabilité
des résultats, la profondeur de l'expertise métier et la réactivité des
interlocuteurs, plus que sur une communication institutionnelle formalisée.
La fidélité de la clientèle est remarquable : les clients restent, parfois sur
plusieurs décennies, et ne quittent l'entreprise que lorsqu'ils traversent
eux-mêmes des difficultés majeures. Cette stabilité positionne le laboratoire
comme un partenaire de confiance incontournable sur son périmètre
d'intervention.
Une offre structurée autour de la chimie analytique et du contrôle qualité
L'activité s'organise autour d'un socle de prestations récurrentes comprenant
notamment les analyses textiles et cuir, la chimie analytique (métaux lourds,
molécules interdites, substances réglementées REACH), les contrôles d'e-liquides
et produits de vapotage, ainsi que les analyses de cannabinoïdes (CBD). Ces
prestations constituent une base de chiffre d'affaires stable et prévisible,
rythmée par les cycles de collections et les obligations réglementaires des
clients.
À ce socle s'ajoutent des prestations complémentaires, analyses jouets, bijoux,
contact alimentaire, conformité réglementaire export (US CPSC, GB Chine) —
généralement déclenchées à la demande. Ces interventions présentent une
flexibilité appréciée des clients et contribuent positivement à la rentabilité
globale, tout en renforçant la relation partenariale.
Une organisation compacte, expérimentée et immédiatement transmissible
L'exploitation repose sur une organisation stable animée par 6 collaborateurs,
tous en CDI, disposant chacun de plus de 20 ans d'ancienneté. Le turnover est
quasi nul, garantissant une continuité de service rare et très appréciée des
donneurs d'ordre.
La structure est volontairement légère et efficiente : le dirigeant-fondateur
assure la direction générale et le pilotage technique, appuyé par un cadre
technico-commercial senior pivot de la relation client, une responsable
administrative et métrologie, et trois techniciennes de laboratoire couvrant
l'intégralité du catalogue d'analyses. Cette organisation favorise une grande
lisibilité et une transmissibilité optimale, limitant les dépendances
opérationnelles à la personne du dirigeant.
Un marché porteur, des leviers de croissance concrets
L'entreprise évolue sur des marchés porteurs et résilients, portés par un
renforcement continu des exigences réglementaires (REACH, directives
européennes, certifications sectorielles) et une demande croissante de
traçabilité et de conformité de la part des donneurs d'ordre. Son implantation
stratégique en Île-de-France, à proximité immédiate des grands axes routiers et
des donneurs d'ordre du luxe et de la distribution, constitue un avantage
opérationnel réel.
Plusieurs leviers de développement sont identifiés pour un repreneur :
structuration d'une force commerciale dédiée, optimisation digitale et SEO,
montée en charge des équipements de chimie analytique sur de nouveaux segments,
développement de l'e-commerce CBD, et synergies avec un laboratoire existant ou
un acteur industriel complémentaire. Ces axes peuvent être activés
progressivement et sans rupture, en s'inscrivant pleinement dans la continuité
du modèle existant.
Projet build-up + SaaS, recherche associé stratégique (pas une levée de fonds classique) :
Le projet repose sur la structuration d’un groupe intégré combinant :
- une infrastructurae opérationnelle existante (logistique, sourcing, base clients active)
- une offre B2B structurée (cadeaux d’affaires, objets médias, solutions personnalisées)
- une plateforme SaaS propriétaire permettant d’orchestrer des campagnes marketing phygital (acquisition, fidélisation, incentive)
Le marché adressé est vaste et fragmenté, avec :
- plusieurs milliers d’acteurs peu digitalisés
- un flux constant d’opportunités de croissance externe
- une forte valeur à capter via digitalisation et consolidation
Objectif : construire un leader européen >100M€ de chiffre d’affaires à horizon 5-7 ans
Groupe régional établi depuis plus de 20 ans, composé de deux sociétés complémentaires spécialisées dans le nettoyage courant de bâtiments à destination de bailleurs sociaux, syndics de copropriétés et collectivités.
On aide des entrepreneurs et des experts à écrire et publier leur livre — de la page blanche au manuscrit final prêt à publier. Positionnement haut de gamme, ticket moyen 18 000 € (offres de 9 000 à 20 000 € HT).
L'acquisition tourne quasi en automatique : 90 % Meta Ads avec un pipeline constant et scalable, le reste en bouche à oreille. Tout est documenté et transmissible — CRM GoHighLevel, automatisations Make, outils IA intégrés dans la production. Marque déposée à l'INPI.
Structure légère, pas de lourde équipe à gérer. Le repreneur récupère un actif opérationnel avec un vrai levier de croissance via l'IA. Accompagnement des cédants inclus dans le prix.
102 annonces de cession publiées sur Alvo, dont 2 depuis 30 jours.
Les fourchettes les plus fréquentes parmi ces annonces sont : < 500 k€ (48), 500 k€ – 1 M€ (25), 1–3 M€ (23). Tous les cédants n'indiquent pas de prix.
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