Services aux entreprises : entreprises à vendre

  • 102 annonces de cession publiées sur Alvo, dont 2 depuis 30 jours.
  • Répartition : 96 entreprises, 6 fonds de commerce.
  • Prix demandés les plus fréquents : < 500 k€ (48), 500 k€ – 1 M€ (25), 1–3 M€ (23).
Prix demandé < 500 k€
CA 100 k€

Cession d'une Marketplace B2B Leader en Lead Gen (Suisse)

1. Résumé de l’Opportunité

Nous proposons à la cession un écosystème technologique complet de génération de leads opérant sur le territoire helvétique. La valeur exceptionnelle de cet actif réside dans la résolution du problème le plus complexe de l'industrie : l'acquisition de partenaires B2B fiables.
L'acquéreur prend le contrôle d'une infrastructure "Plug & Play" bénéficiant d'un puissant référencement naturel (SEO), couplée à un réseau exclusif d'installateurs suisses. C'est une opportunité d'acquisition stratégique permettant de contourner des années de R&D, de développement SEO et de prospection commerciale.

2. L'Actif Commercial : Traction Prouvée & Demande Entrante

Vous n'achetez pas de simples sites web, vous rachetez une place de marché validée par le terrain, avec une demande qui s'auto-alimente :

90 Partenaires B2B (Installateurs/Assureurs) : Un fichier exclusif d'entreprises suisses qualifiées et sourcées au fil des années, habituées à l'achat de leads exclusifs. Un véritable raccourci commercial pour tout acquéreur.

+ 1 500 000 CHF de budget leads : C'est le volume financier cumulé par notre portefeuille de clients B2B pour acheter les leads issus de notre infrastructure. Un chiffre qui valide le besoin critique des installateurs suisses pour notre solution.

Flux Inbound B2B 100% Organique : L'autorité de nos plateformes génère des demandes spontanées de nouveaux installateurs souhaitant intégrer notre réseau, sans la moindre dépense publicitaire de notre part.

3. L'Outil de Production : Flotte Digitale & Portefeuille Premium

La cession comprend l'intégralité du moteur d'acquisition, conçu pour dominer les résultats de recherche et prêt à être "scalé". L'identité exacte des marques et les URL seront dévoilées uniquement après signature d'un NDA :

1 Domaine d'Autorité B2B (Marque Ombrelle) : Agissant comme marketplace principale, vitrine de l'agence et portail d'acquisition de partenaires B2B multi-secteurs.

3 Plateformes de Niche Ultra-Ciblées (PAC, Solaire, Assurance) : Structurées spécifiquement pour la captation de trafic et la revente de leads sur ces trois secteurs à très forte rentabilité.

Réseau de Capture Premium (7 Domaines "Mots-Clés Exacts") : Un portefeuille exclusif de noms de domaine stratégiques (Exact Match Domains) captant directement les requêtes transactionnelles les plus recherchées en Suisse romande. Un atout majeur pour créer un monopole SEO et maximiser les taux de conversion Ads. (Inclus : Transfert intégral du parc de noms de domaine, des codes sources et des architectures web).

Moteur SEO B2C & B2B : Un référencement naturel établi garantissant un flux continu de prospects. Cette indépendance face aux régies publicitaires (Google Ads, Meta) permet de maximiser la marge nette sur chaque lead revendu.

Machine d'Acquisition (Ads) Prête au Scale : L'ensemble des structures de campagnes et Landing Pages, spécifiquement testées et optimisées pour les exigences du marché suisse, prêtes à être réactivées pour démultiplier les volumes sur simple injection de budget.


4. Thèse d'Investissement : L'Avantage "Build vs. Buy »

Gain de Temps Stratégique (Time-to-Market) : Recréer cette autorité SEO et ce réseau de 90 partenaires demanderait à un concurrent des années d'efforts et des investissements colossaux. L'infrastructure est ici opérationnelle au Jour 1.

Double Levier de Croissance : L'acquéreur capitalise sur une base d'acquisition organique (gratuite et hautement rentable) tout en ayant les outils Ads déjà configurés pour absorber des budgets de croissance agressifs.

Marché Suisse Ultra-Premium : Positionnement exclusif sur la transition énergétique (PAC / PV) en Suisse, un marché caractérisé par des paniers moyens élevés et des marges exceptionnelles pour les installateurs.

5. Modalités de Cession

Périmètre : Cession 100% des actifs digitaux (sites, domaines, IP), transfert de l'historique SEO et passation du carnet de commandes (90 partenaires).

Accompagnement : Période de transition technique d'un mois incluse pour garantir une prise en main fluide des outils par le repreneur.

Valorisation et Modèle d'Acquisition : Cette cession s'adresse à un acteur stratégique souhaitant faire l'acquisition d'un actif clé en main. Le dossier détaillé sera transmis uniquement sur demande, après qualification et signature d'un accord de confidentialité (NDA).

  • Cession d’actifs
  • Entreprises
Prix demandé 1–3 M€
CA 3,0 M€

Acteur historique de la distribution automatique et snacking en PACA

Acteur régional historique et indépendant de la distribution automatique (boissons, fontaines à eau, snacking) implanté dans le Sud de la France. L'entreprise se distingue par un modèle hybride unique et hautement rentable : elle intègre la gestion d'un parc de plus de 540 machines , une activité de négoce , et possède son propre laboratoire de production de produits frais, offrant une réponse "Premium" très demandée.

Chiffres et atouts clés :
- CA 2024 : 2,95 M€ (en croissance).
- Rentabilité : EBE 2024 de 267 k€ (soit 9% du CA).
- Récurrence : Revenus sécurisés par des contrats captifs de 3 à 5 ans.
- Risque client : Extrêmement dilué, aucun grand compte ne dépasse 5% du CA.
- Structure : Équipe autonome de 18 salariés (techniciens, approvisionneurs, logistique) et trésorerie structurellement excédentaire.

  • Marseille
  • Entreprises
Prix demandé < 500 k€
CA 352 k€

Cabinet de recrutement

Un cabinet de recrutement qui ne connaît pas la crise ?

Avec 10 ans de savoir-faire et une forte dimension internationale, c'est possible d'être bien protégé des aléas conjoncturels français.

Je recherche un acquéreur sérieux pour "Pôle Dynamisme", un cabinet de recrutement et d'accompagnement de candidats, qui tourne avec un modèle 0 salariés, 100% de coûts variables.

L’entreprise en quelques points :
- Pas de masse salariale fixe. Tout repose sur un réseau de consultants freelances et deux associés experts.
- 50% du CA provient de clients fidèles (ETI et Groupes industriels).
- Environ 25 recrutements à haute valeur par an (commissions de 22% sur des salaires allant jusqu'à 400k€).
- Les cédants sont prêts à s'engager sur une transition pouvant aller jusqu'à 6 ans pour transférer tout leur réseau de plusieurs milliers de contacts et leurs méthodes.

Le profil recherché : Un entrepreneur ou un groupe de conseil souhaitant absorber une belle aventure, avec une énorme marge de progression via la digitalisation (IA, CRM).

Calendrier : Début de diffusion maintenant. Closing visé sous 6 à 9 mois.
Dossier confidentiel accessible après signature d'un NDA.

  • France
  • Entreprises
Prix demandé < 500 k€
CA 172 k€

Cabinet Conseil & Formation RH – réseau d’experts + actifs digitaux

Cabinet RH, créé il y a 18 ans, proposant des prestations de conseil, audit et formation sur l’ensemble des thématiques RH , management et finances : recrutement, droit social, paie, stratégie RH, rémunérations/C&B, formation, accompagnement managérial...

Clients : TPE/PME/ETI/Grands groupes (selon missions)- CFA et écoles supérieures

L’activité s’appuie sur un réseau de ~15 consultants indépendants (experts par domaine RH et Gestion Financière), permettant une forte capacité de delivery et une approche multi-spécialités.

- ** Actifs inclus***
- 2 sites internet commerciaux (2 marques exploitées)
- 1 site pédagogique orienté étudiants / écoles supérieures RH
- 1 business game (RH/management) déjà opérationnel, à commercialiser (B2B / écoles / organismes / entreprises)

**Chiffres d'affaire ***

2023 : 284 k€

2024 : 172 k€

2025 : ~210 k€

** Points forts et potentiel de développement ***
- Cabinet installé avec historique, méthodes et savoir-faire
- Couverture complète des domaines RH via réseau d’experts
- Présence digitale existante + actifs pédagogiques valorisables
- Potentiel d’industrialisation des process (gain temps / réduction coûts)
- Cession complète ou partielle.
- Accompagnement de transition possible. (Contacts clients etc)

(Dossier complet transmis sous NDA)

  • Paris
  • Entreprises
Prix demandé < 500 k€
CA 91 k€

Franchise de spas bien-être familial et périnatal pionnier en France

Un concept structuré sur un marché encore peu exploité

Il s’agit d’un concept de bien-être spécialisé, dédié aux bébés, aux jeunes
enfants et à leurs parents, positionné à l’intersection de la petite enfance, du
soin et de l’expérience familiale. Le concept est déjà structuré, exploité
opérationnellement, reconnu par les professionnels du secteur et repose sur un
cadre méthodologique complet. L’ensemble du dispositif est aujourd’hui proposé à
la reprise.



Une franchise spécialisée, cœur du dispositif

Le groupe s’articule autour d’une tête de réseau exploitée sous forme de
franchise, qui porte la marque, le concept et l’ensemble du savoir-faire.
L’enjeu pour un acquéreur n’est pas l’achat d’un fonds de commerce isolé, mais
bien la prise de contrôle d’un rôle de franchiseur, avec un potentiel de
développement à l’échelle nationale, voire internationale.

La franchise a été pensée pour être déployée dans différents environnements :
spas urbains, hôtels et resorts premium, centres de bien-être ou concepts
hybrides orientés famille. La valeur repose sur une méthodologie claire, des
standards définis et une organisation déjà structurée, comparable dans son
fonctionnement à celui de réseaux éprouvés dans d’autres secteurs.



Un système clé en main, duplicable et maîtrisé

Le concept repose sur un socle opérationnel complet et formalisé :
– une offre claire et spécialisée autour du bien-être des bébés et jeunes
enfants,
– un cahier des charges précis couvrant l’expérience client, l’hygiène, la
sécurité et l’exploitation,
– des protocoles et méthodes de travail standardisés,
– un modèle économique défini (droits d’entrée, redevances, accompagnement),
– un CRM dédié au pilotage de la relation client et des établissements.

L’acquéreur reprend ainsi l’ensemble de la propriété intellectuelle et des
outils nécessaires pour développer le réseau, accueillir de nouveaux franchisés
ou ouvrir des établissements intégrés.



Des établissements intégrés comme preuve de concept

Le groupe ne repose pas uniquement sur une logique théorique : plusieurs
établissements intégrés exploitent déjà le concept au quotidien. Ces sites
servent à la fois de centres de profit, de vitrines commerciales et de
démonstrateurs opérationnels.

Deux établissements sont exploités au sein d’une même société dans deux grandes
métropoles attractives. Ils appliquent strictement les standards du réseau,
bénéficient d’une reconnaissance professionnelle et constituent une preuve
concrète de la viabilité du modèle. Cette société est proposée à la cession dans
son ensemble.

Un troisième établissement intégré, juridiquement distinct, applique le même
concept et les mêmes méthodes. Il peut être repris indépendamment ou intégré
dans une opération plus globale, offrant une entrée progressive ou
complémentaire selon la stratégie du repreneur.



Une organisation de réseau lisible

L’ensemble fonctionne selon une architecture classique et éprouvée :
– une tête de réseau qui définit le concept, les standards et la stratégie,
– des établissements intégrés qui génèrent du chiffre d’affaires et servent de
vitrines,
– des franchisés à développer ou à accompagner.

Les établissements intégrés jouent un rôle clé dans la crédibilité du réseau et
facilitent le recrutement de futurs franchisés.

  • Agen
  • Fonds de commerce
Prix demandé < 500 k€
CA 540 k€

Acteur Majeur du Diagnostic Immobilier en Savoie

Anquetil réalise l'ensemble des expertises techniques obligatoires (DPE, Audit énergétique, Amiante, etc.) pour une clientèle de particuliers et de prescripteurs professionnels, en s'appuyant sur la puissance d'une enseigne nationale leader.

Elle dispose d'une équipe opérationnelle structurée (techniciens certifiés et pôle administratif) capable de traiter plus de 1 500 dossiers par an, assurant une production fluide sans dépendre de l'intervention technique du dirigeant.

Grâce à une excellente reputationet un ancrage territorial fort, la société bénéficie d'une récurrence client élevée et d'un flux d'affaires naturel, soutenu par des outils métiers performants et une veille réglementaire constante.

Elle sécurise les transactions de ses clients (notaires, agences, propriétaires) par une conformité technique rigoureuse et une réactivité reconnue.

L'entreprise dispose d'une offre à haut potentiel de résilience et de développement notamment sur :

Un marché porté structurellement par le durcissement de la réglementation (Loi Climat, Audit Énergétique) garantissant une visibilité à long terme.

Une organisation "clé en main" avec staff formé et process digitalisés, permettant une reprise immédiate sans rupture d'activité.

Un actif sain en phase d'accélération (+15% de croissance attendue sur 2025), affichant une rentabilité normative solide (~20% d'EBE).

Une structure de services réglementés en pleine croissance, disposant d'une organisation autonome et d'une forte notoriété locale sur le marché du diagnostic immobilier.

  • Savoie
  • Entreprises
Prix demandé 500 k€ – 1 M€
CA 692 k€

Société de négoce bureautique & informatique – Hauts-de-France

Entreprise rentable, scalable, avec parc clients très fidèle

Entreprise fondée en 2020, spécialisée dans la vente de matériel d’impression, consommables et pièces détachées, équipements informatiques et fournitures professionnelles. Positionnement clair : réactivité, qualité de service, logistique fluide, fiabilité des approvisionnements.

Marché & Activité :
- Clientèle diversifiée : entreprises, administrations, établissements scolaires, grandes surfaces (enseignes nationales)
- Plus de 4 950 clients actifs, dont près de 2 000 clients récurrents
- Développement rapide sur France & Belgique : +514 commandes Belgique en 2025 (au 31/10)
- Forte profondeur d’offre : imprimantes, copieurs, scanners, traceurs, PC, accessoires, consommables, hygiène & entretien.

Performance & Indicateurs clés
- CA 2024 : 692 k€
- EBE moyen retraité : 172 k€
- Résultat net 2024 : 123 k€
- Trésorerie nette positive : +32 k€

Une structure légère et très optimisée

- 2 dirigeants + 5 collaborateurs (principalement forces commerciales)
- Système interne performant pour la fidélisation client : segmentation diamant/or/argent/bronze (104 / 574 / 1 219 / 1 362 clients)

Objectifs 2026 : +500 nouveaux clients / montée en gamme des clients existants / intensification de la prospection.

  • Hauts-de-France
  • Entreprises
Prix demandé 1–3 M€
CA 690 k€

Bureau d'études spécialisé en conception de cuisines et de blanchisseries professionnelles

Le bureau d’études dispose d’une expertise éprouvée en conception de cuisines et de blanchisseries professionnelles, y compris sur des projets complexes et diversifiés.
Pour cela, il fait preuve d’une solide maîtrise technique, combinée à une approche conseil permettant une forte capacité d'adaptation aux besoins des clients.
La société rayonne sur le Grand Ouest ainsi que dans la région parisienne.

  • France
  • Entreprises
Prix demandé < 500 k€
CA 775 k€

Bureau d'études - Machines spéciales

Société indépendante reconnue depuis + de 20 ans dans la conception, l'ingénierie et la réalisation d'équipements industriels sur mesure.
Carnet de commandes solide et clientèle grands comptes.
Depuis 2000, la société s'est imposée comme un partenaire fiable des industriels majeurs intervenant sur des programmes à haute valeur ajoutée, avec expertise dans l'étude, la gestion et le suivi de projets industriels complexes.
Carnet de clients premium et marchés stratégiques : Fidélisation sur plus de 20 ans auprès d'acteurs clés des filières (aéronautique, spatial, défense, agroalimentaire, énergie et mobilité.
Renouvellement de la confiance grâce à la qualité technique, la réactivité et l’accompagnement de chaque projet.
Équipe et savoir-faire :
6 collaborateurs, dont 2 chargés d'affaires expérimentés dont le gérant, 2 dessinateurs-projeteurs et un pôle administratif renforcé.
Valorisation continue du capital humain, formation, professionnalisation du pôle RH et fidélisation des talents.
Système d'information G2000 intégré développé spécifiquement
Situation :
Après une mise en RJ en 07-2023, le plan de redressement a été validé par le Tribunal de Bordeaux en avril 2025.
La trésorerie est en reconstruction et l'entreprise dispose d'un carnet de commandes fermes de 250 k€.
Cession :
La cesssion pourra être partielle ou totale . La structure est détenue par 2 associés (58 et 56 ans), dont le
majoritaire (66,7?% des parts). Les 2 associés seront impliqués dans la transmission et exigent de rester opérationnels au moins sur la première année post-cession pour garantir la qualité du suivi et de la relation client.

  • Gironde
  • Entreprises
Prix demandé 1–3 M€
CA 1,6 M€

Expert de la préparation esthétique de véhicule pour les professionnels

Créé il y a plus de 35 ans, SHINE (nom de code) est un acteur historique incontournable de la préparation, la rénovation esthétique et le stockage de véhicules dans le Grand Ouest. Les services de l’entreprise s’adressent aux professionnels de l’automobile et aux entreprises.
La société bénéficie d’une position géographique stratégique. Implantée au, cœur d’une zone d’activités automobiles d’une grande métropole, l’entreprise est entourée de nombreux garages et ateliers spécialisés. Cette localisation privilégiée lui permet de collaborer avec des marques de prestige telles que Peugeot, Citroën, DS, Audi, Volkswagen, Mercedes, ou Alfa Romeo.
SHINE dispose d’un atelier d’environ 800m² dédié à la préparation et à la rénovation esthétique de véhicules ainsi que d’un parc de stockage sécurisé.
Le dirigeant et ses équipes valorisent un service de qualité, à la fois constant et réactif, afin de garantir la satisfaction des clients et le plaisir de récupérer un véhicule soigneusement préparé.
Le modèle de SHINE repose sur trois piliers essentiels :
- L’utilisation de produits biodégradables, afin de limiter l’impact environnemental des activités ;
- L’expertise reconnue de ses collaborateurs, dont l’ancienneté moyenne atteint 5 ans ;
- Une démarche d’amélioration continue, soutenue par des programmes de formation interne organisés chaque année.

  • Pays de la Loire
  • Entreprises
Prix demandé 500 k€ – 1 M€
CA 954 k€

Groupe avec deux activité : Vente de coffrets cadeaux jeux immersif / Plateforme réservation événementiel MICE

Groupe innovant avec deux divisions aux marques différentes :

Coffrets Cadeaux Immersifs :

Vente de coffrets cadeaux de type Smartbox pour des expériences immersives comme les escape games et la réalité virtuelle (200 partenaires partout en France). Les coffrets cadeaux sont disponibles sur de nombreuses markeplace internet. L'activité bénéficie d'un BFR négatif.

Événementiel MICE :

Plateforme web permettant l'organisation de team building, séminaire et soirée d'entreprise. Plus de 400 événements organisés chaque année, essentiellement pour des grands comptes. Parmis les clients récurrants : BNP, Deloitte, Capgemini, BCG, Mazars, Airbus, Engie... La marque est bien établie, jouit d'une excellente réputation et d'excellents avis clients. La marque propose également ses propres Team Building Digitaux et Physiques créés en interne.

  • Paris
  • Entreprises
Prix demandé < 500 k€
CA 1,0 M€

Papeterie - Imprimerie/création graphique - Services aux collectivités

Belle opportunité d’acquisition pour ce fonds de commerce composé de 3 activités :
- Vente de papeterie, presse, librairie, cadeaux, jouets, informatique (vente et réparation), maroquinerie et services de proximités.
- Imprimerie et création graphique : Logo, communication, impression numérique : brochures, flyers, objets publicitaires, PLV, habillage de véhicules, …
- Services aux collectivités : vente de mobilier, aménagement urbain – abris bus, bancs publics, terrains multisports, balançoires, toboggans, cabanes, et signalisation.

L’activité est exercée en EI depuis 2010 et n’a cessé de se développer pour afficher aujourd’hui un CA d’un million €. Potentiel de développement important sur la partie collectivités et l’imprimerie (pas de concurrence en local) de l’ordre de 10/15 % du CA et en développant un site internet.

Eléments clés 2024 : CA : 1 M€ HT - marge commerciale 46 % - EBE 89 K€ ; REX : 68 K€.

L’activité est exercée dans deux locaux en parfait état et bien entretenus. Les locaux ont fait l’objet d’un aménagement en 2019 (pour l’imprimerie) et 2013 pour le magasin. La surface des locaux est exploitée de la manière suivante :
- Local magasin/vente de papeterie … : 180 m2 au sol, 40 m2 de mezzanine composés d’un bureau et d’une salle de pause,
- Local imprimerie : 160 m2 au sol et 40 m2 à l’étage utilisé pour le stockage.
Les locaux sont intégrés dans une zone commerciale très dynamique. Très bonne visibilité.
Stationnement aisé devant le magasin.
Loyers annuels pour les locaux (taxes foncières comprises) : 36 500 € HT
Bail 3/6/9, renouvellement prévu 2029 pour l’imprimerie et 2031 pour le magasin.

Le prix « net vendeur » affiché ne comprend pas les stocks (57 K€ HT). Ces derniers pourront faire l’objet d’un crédit vendeur pour la totalité.

Mandat numéro 1886
Prix de vente du fonds de commerce : 317 840 € FAI
Honoraires agence TTC : 27 840 € (9.60 % TTC)
Prix net vendeur : 290 000 €
Honoraires à la charge de l’acquéreur compris dans le prix de vente indiqué ci-dessus

La présente annonce a été rédigée sous la responsabilité éditoriale de M. Jean-Paul MILLET, Responsable Réseau Deux-Sèvres CAP CESSION FRANCE, agissant sous le statut de salarié habilité auprès de la SAS CAP CESSION France, Réseau national entreprises, fonds de commerce et immobilier - Carte professionnelle T n° CPI 1310 2021 000 000 093 CCI Nice Côte d’Azur. Garantie SOCAF. Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé sont disponibles sur le site Géorisques : www.georisques.gouv.fr

  • Deux-Sèvres
  • Fonds de commerce

Questions fréquentes

Combien d'entreprises sont à vendre dans le secteur services aux entreprises ?

102 annonces de cession publiées sur Alvo, dont 2 depuis 30 jours.

Quels prix sont demandés ?

Les fourchettes les plus fréquentes parmi ces annonces sont : < 500 k€ (48), 500 k€ – 1 M€ (25), 1–3 M€ (23). Tous les cédants n'indiquent pas de prix.

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