CA : 202 k€ Prix : 500k€ - 1M€

Marque technique pour cyclistes urbains

🚲 TOMO Clothing cherche un·e repreneur·euse ! Êtes-vous sur sa route ?

TOMO Clothing est une marque française mode-tech à la croisée du textile technique, du design urbain et des mobilités douces, avec une promesse simple et exigeante :
👉 𝗘́𝗾𝘂𝗶𝗽𝗲𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗰𝘆𝗰𝗹𝗶𝘀𝘁𝗲𝘀, 𝗮𝘃𝗲𝗰 𝘀𝘁𝘆𝗹𝗲 𝗲𝘁 𝗽𝗲𝗿𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗻𝗰𝗲.

En 4 ans, des bases solides ont été construites : l'image, le produit, la communauté.
Aujourd’hui, TOMO Clothing est à un moment clé de son histoire : la marque fonctionne, elle grandit, et elle est prête à changer d’échelle - autrement dit, à lancer sa saison 2.

Un positionnement stratégique
🔹 Explosion du vélotaf et des mobilités individuelles urbaines
🔹 Croissance continue du marché du vêtement imperméable
🔹 Conscientisation de plus en plus forte des besoins de sécurité à vélo

Quelques chiffres clés
💰 400 K€ de CA en 2025
📈 +70 % de croissance annuelle moyenne les 2 dernières années
📲 50 % DTC et 50 % B2B2C
👕 3 000 pièces vendues en 2025
🏭 40 références produits
👥 25 000 abonnés

Des avantages concurrentiels rares
✅ Une image de marque forte, reconnue et différenciante
✅ Une collection de produits cohérente et facilement déclinable (matières, couleurs)
✅ Des vêtements certifiés “équipements de protection” (EN 17092) - précurseurs sur le vélo

La saison 2 à écrire
TOMO Clothing veut changer d’échelle avec :
🌐 Une expertise marketing pour profiter de la révolution technologique à venir dans l'eCommerce (data, IA, GEO...)
🤝 Une force commerciale en wholesale et / ou retail pour renforcer le lien physique entre la marque et ses clients
🏭 Une maîtrise industrielle pour sécuriser marges et prix

Timing & opportunité
🔔 Cession majoritaire recherchée prioritairement
📋 Table de capitalisation simplifiée (seulement 3 actionnaires externes à l’entreprise)
💰 Une dette quasi nulle
📩 Marques, industriels, entrepreneurs du vélo, de l’outdoor ou du textile : intéressé(e) ou simplement curieux(se) ?
🔗 Complétez ce formulaire d'ici le vendredi 13 Février : https://lnkd.in/esXde9Cw

On se rencontre ?

• Paris
• Entreprises

CA : 119 k€ Prix : < 500k€

[Société] DNVB filtration de l’eau – 118 K€ de CA annuel – réseau d’affiliés qualifiés

Marque e-commerce B2C positionnée depuis 6 ans sur les solutions de filtration de l’eau en voyage et en mobilité, avec un axe principal autour de la santé, de la sécurité et de l’autonomie des utilisateurs.Le produit central permet de boire de l’eau filtrée partout, y compris dans des contextes où la qualité de l’eau est incertaine (voyages à l’étranger, déplacements professionnels, road trips, vanlife, randonnées).

La solution présente également un avantage économique fort : en évitant l’achat répété de bouteilles d’eau en plastique les utilisateurs réalisent des économies significatives tout en gagnant en autonomie.

Dans un second temps, l’offre s’inscrit dans une démarche éco-responsable, avec des produits complémentaires permettant de réduire l’usage du plastique à usage unique, en particulier lors des déplacements.

Le site s’appuie aujourd’hui sur un réseau de plusieurs centaines d’affiliés, qui génère la majorité du trafic et des ventes. Ce levier d’acquisition, basé sur la recommandation et la création de contenus, assure une visibilité durable avec une dépendance limitée aux canaux publicitaires traditionnels.

Il s’agit d’une cession de société qui opère également un business de chansons personnalisées générant du CA (url dévoilée plus bas dans l’annonce).

La société édite également une activité de gravure sur bois (qui est en train d’être sorti de la société, elle ne génère pas de CA et ne sera pas inclus dans la cession)

📊 Indicateurs financiers tiré du bilan vérifiés Dotmarket)
CA annuel : 118 833€ HT
EBE retraité : 31 142,4€ HT
Trafic organique : 3 115 visites/mois
Base email : 7944 contacts
Période d’analyse CA : 01/10/2025 au 31/12/2025 (mais dépenses du bilan pour les charges)

Valeur de stock pour l’activité principale : 21280€ HT (non compris dans le prix de la cession)

💼 Dépenses comptabilisées
Loyer et charges locatives : 3 600€
Abonnement logiciel : 9 968€
Assurance professionnel : 673€
Frais divers : 501€
Honoraires divers : 459€
Frais d’actes : 37€
Publicité : 15 974,9€
Frais postaux : 9 816,26€
Services bancaires : 7 318,58€
Cotisation professionnel : 100€
Marge commerciale : 34.5% (vérifiée via Bilan comptable)

✅ Vérification & conformité
Trafic confirmé via Shopify & Search Console
Revenus vérifiés via back-office Shopify et Bilan comptable
Factures fournisseurs disponibles
Listing vérifié par Dotmarket

🚨 Points d’attention
📌 Bilan comptable (exercice 1/04/2024 au 31/03/2025) - baisse 10% du CA sur 2025
📌 Répartition des marketplaces : 18 % du CA est fait en Amazon FBA et 82% en e-commerce sur l’activité principal.
📌 L’activité principale représente 95% du CA de la société
📌 Le site principal se positionne plutôt bien en SEO sur la requête principale de son produit phare.
📌 Le niveau de trésorerie (environ 7 000€) correspond au niveau de dettes en compte courant d’associé) cela s’annule dans le calcul de la valorisation.
📌 Pic de trafic : on voit des pics de trafic dans les courbes sans pic de CA, cela est lié d’après le cédant à des bots qui ont visités le site.

🎯 Action recommandées par Dotmarket
Demander des chiffres financiers à jour avant engagement.
Diversifier les canaux d’acquisition pour réduire la dépendance à l’affiliation.
Structurer une stratégie d’acquisition payante progressive.
‍

Points forts
Produit principal éprouvé depuis plus de 6 ans, avec peu de SAV et de retours.
Réseau de plusieurs centaines d’affiliés qualifiés dans l’univers du voyage.
Présence déjà établie sur Amazon FBA.
Base email de 7 944 contacts.
Trafic et revenus vérifiés (Shopify, Search Console, bilan comptable).
Activité peu chronophage (0 à 5 h/semaine).
Seconde activité incluse même si non liée : Zikforyou.com
Pistes de développement
Structuration et montée en puissance de la publicité Meta Ads et Google Ads.
Développement du B2B et des marketplaces spécialisées.
Élargissement de la gamme avec de nouveaux modèles de produits.
Renforcement de la notoriété de marque.

Compétences nécessaires
Cibles acheteuses idéales

E-commerçant intermédiaire souhaitant reprendre une marque rentable avec un produit validé.
Profil orienté voyage, bien-être ou produits pratiques du quotidien.
Repreneur structuré capable de développer l’acquisition payante et l’international.
Compétences nécessaires

Gestion e-commerce (Shopify).
Marketing digital et pilotage de l’acquisition (ou capacité à déléguer).
Sensibilité produit et marché du voyage / bien-être.
Semaine type
Préparation des commandes : ~30 minutes par jour.
Mises à jour du site et offres : ~30 minutes par semaine.
Détail sur l'équipe en place
Cédant peu impliqué opérationnellement.
1 freelance SAV (~6 h/mois).
1 freelance community management (mission terminée).
Accompagnement proposé après l'achat
Accompagnement proposé par le cédant pour simplifier la reprise :

Canal de communication WhatsApp pour répondre aux questions.
Réponse à toutes les questions par vidéo tuto Loom quand nécessaire.
1 visio de 1 heure / semaine pendant 1 mois si nécessaire.
1 rencontre IRL d'une demi journée à l'adresse de la société si souhaité.

• France
• Entreprises

CA : 466 k€ Prix : < 500k€

Vente fonds de commerce de Bricolage

A vendre, fonds de commerce situé en Bretagne dans le golf du Morbihan, sur la commune d’Arzon proche du port du Crouesty.

Commerce spécialisé dans les articles de bricolage, quincaillerie, literie, petits mobiliers et électroménagers localisé dans une zone artisanale, composé d’un magasin, d’une réserve ainsi que 2 bureaux et une salle de repos situé sur une mezzanine.

Le commerce a une superficie globale de vente de 680 m², la réserve fait 160 m² et la mezzanine environ 25m².

Le magasin est un commerce indépendant, affilié à Monsieur Bricolage concernant les articles de bricolage et de quincaillerie ; cela permet d’avoir accès à la centrale d’achats et de bénéficier de tarifs négociés auprès des fournisseurs.

L’approvisionnement en électroménager s’effectue via l’enseigne Extra (groupe Findis), ce qui permet d’avoir accès à une centrale d’achats performante (750 marques, 35 000 références).

• Arzon
• Fonds de commerce

CA : 1 000 k€ Prix : 1M€ - 3M€

DNVB Cosmétique à forte croissance | 2 ans d'existence | +2m€ de CA

Marque skincare digitale à forte croissance, spécialisée dans les solutions avancées pour le contour des yeux (cernes, poches et ridules). Lancée mi-2023, la marque s’est rapidement imposée comme un acteur de référence sur son segment de niche grâce à une stratégie centrée autour d’un produit phare (« hero product »).

L’activité repose sur une infrastructure Shopify optimisée, avec une acquisition majoritairement portée par un moteur de publicité payante très performant (Meta Ads).

Contrairement aux boutiques beauté généralistes, la marque adresse un problème précis via une routine à forte rétention client. Les formulations sont développées en interne avec des partenaires industriels en Europe et en Asie, garantissant l’unicité des produits.

Les opérations sont entièrement déléguées à une équipe à distance et à un prestataire logistique (3PL) basé en Europe, permettant au dirigeant de se concentrer sur la stratégie globale (environ 5 à 10 heures par semaine).

• France
• Entreprises

CA : 500 k€ Prix : < 500k€

Agence web spécialiste de Discord | Leader FR | 175k€ EBE

Agence leader dédiée à la stratégie communautaire sur Discord.

Opérationnelle depuis fin 2022 et constituée en société en septembre 2023, l’agence accompagne les marques, créateurs et institutions dans l’activation, l’engagement et la monétisation de leurs communautés sur la plateforme.

L'entreprise se distingue par une expertise technique unique, avec le développement de certaines des intégrations sur mesure les plus avancées du marché, combinées à des services d’animation et de modération de très haute qualité.

L’agence s’est rapidement imposée comme la référence pour engager les audiences Gen Z et Gen Alpha, en remportant la confiance de clients prestigieux tels que Louis Vuitton, le PSG et le GP Explorer.

• France
• Entreprises

CA : 349 k€ Prix : < 500k€

Agence digitale avec outil interne SaaS de communication digitale et réseau national de conseillers digitaux indépendants

UNE AGENCE DIGITALE B2B SOLIDEMENT IMPLANTÉE SUR LE MARCHÉ LOCAL

Créée au début des années 2010, cette entreprise s’est spécialisée dans
l’accompagnement digital des TPE, PME et réseaux de points de vente, avec une
ambition claire : permettre aux acteurs locaux de disposer d’outils et de
stratégies comparables à ceux des grandes enseignes.

Au fil des années, elle a développé en interne une plateforme SaaS propriétaire,
devenue le socle central de son offre. Cette solution permet de piloter, depuis
un outil unique, l’ensemble de la stratégie de communication digitale : site
web, réseaux

sociaux, emailing, SMS, campagnes publicitaires et suivi statistique. Un module
complémentaire dédié aux réseaux multi-sites permet un pilotage centralisé et
une communication descendante et ascendante structurée.

Le positionnement est assumé : proposer une solution globale, intégrée et
durable, combinant technologie, accompagnement humain de proximité et vision
long terme, plutôt qu’une juxtaposition de prestations ponctuelles.




UNE RECONNAISSANCE FORTE ET UNE RÉPUTATION ÉTABLIE

L’entreprise bénéficie d’une excellente image auprès de ses clients,
matérialisée par une e-réputation très élevée et un taux de satisfaction
particulièrement fort. Le taux de renouvellement des abonnements avoisine 96 %,
traduisant une forte

dépendance au service rendu et une valeur perçue durable. Elle s’appuie
également sur des partenariats structurants avec des acteurs institutionnels et
financiers (tels que des établissements bancaires ou de associations reconnues
telles que la JNCP), renforçant sa crédibilité, sa visibilité et ses
perspectives de développement à plus grande échelle.



Une offre structurée et orientée valeur client

Le modèle économique repose exclusivement sur un système d’abonnements
récurrents (avec quelques options ponctuelles), décliné en plusieurs formules
packagées, de l’outil en autonomie jusqu’à un accompagnement complet incluant :

* définition de la stratégie digitale,

* production de contenus (photos, vidéos, publications),

* animation des réseaux sociaux,

* gestion de l’e-réputation et des avis en ligne,

* analyse et pilotage des performances.

Des options complémentaires (publicité en ligne, campagnes ciblées, contenus
additionnels) viennent enrichir l’offre et renforcer la valeur client. La
proposition se distingue par son excellent rapport service/prix,
particulièrement attractif pour les petites structures et par le fait que le
client ait un seul interlocuteur qui puisse lui piloter l’intégralité de sa
stratégie digitale (gain de temps, d’organisation et d’argent pour le client).



Une organisation légère, stable et transmissible

L’entreprise fonctionne avec une structure volontairement peu capitalistique,
combinant une équipe interne resserrée et un réseau national de conseillers
indépendants chargés de l’accompagnement terrain et du développement commercial.

Cette organisation garantit à la fois agilité, capacité de déploiement rapide et
scalabilité. Des outils internes et des process réguliers (réunions, séminaires)
assurent l’animation, la montée en compétence et la cohérence du réseau.

La structure est clairement transmissible : les process sont documentés, les
outils éprouvés et un accompagnement du repreneur est envisageable afin
d’assurer une reprise fluide.



Un marché porteur et des leviers de croissance identifiés

L’entreprise évolue sur le marché structurellement porteur de la digitalisation
des acteurs locaux, soutenu par la nécessité croissante de visibilité en ligne,
de fidélisation client et de pilotage multicanal.

Les principaux leviers de développement identifiés sont :

* renforcement de l’acquisition interne,

* structuration et extension des partenariats nationaux,

* montée en puissance du réseau de conseillers,

* intégration de nouvelles briques technologiques,

* déploiement auprès de réseaux organisés et grands comptes.

Au-delà de son exploitation actuelle, la société constitue une plateforme
stratégique, pouvant servir de base à une accélération nationale ou à une
intégration dans un groupe plus large.

• Compigny
• Entreprises

CA : 436 k€ Prix : < 500k€

Electricité générale et service associés

Entreprise artisanale d’électricité générale proposant une gamme complète de prestations :

• Travaux d’installations électriques neuves ou en rénovation.
• Mise en conformité des installations.
• Dépannage et maintenance pour clients résidentiels, commerciaux et PME.
• Conseils et prestation en économies d’énergie et solutions adaptées aux besoins des clients.

La société bénéficie d’une clientèle diversifiée et fidèle, d’un réseau local bien établi et d’une forte réputation de qualité de service dans le secteur, ce qui en fait une opportunité attractive pour un repreneur souhaitant entrer dans le métier ou développer une activité existante.

Possibilité d'acquérir les murs.

• Rouans
• Entreprises

CA : 120 k€ Prix : < 500k€

Achats groupés éco-responsables

La référence des achats groupés éco-responsables en France : impact social et environnemental garantis !

Projet initié en janvier 2021 avec des fondations solides et une excellente structure pour soutenir une croissance forte.
Un seul actionnaire, auto-financement, très bonne rentabilité (>80%).

CA 2024 : 120k€
CA estimé 2025 : 180k€ (100k€ réalisés sur S1)
Potentiel 1M€ CA en 3 à 5 ans uniquement en France.

Activité 100% digitale, pouvant être exercée n'importe où.
Actuellement marché en France métropolitaine uniquement, concept internationalisable.

Très forte notoriété, excellent SEO, excellente présence médias, beaucoup de demandes entrantes.
Leviers publicitaires très importants, pas encore exploités.

Thématiques dans l'ère du temps et demandes en hausse, expertise validée par nos clients, nous sommes les seuls référents sur notre créneau actuellement.

Communauté +25k membres
Solides partenariats avec les fournisseurs
+100 collectivités accompagnées

Modèle économique : vente de prestation de service, apport d'affaires

Ouvert à une offre de reprise totale ou partielle. Avec transition sur la reprise.

• France
• Entreprises

CA : 61 k€ Prix : < 500k€

Site de comparatifs produits – profit >4,9 k€/mois – niche robots domestiques

Le site est un média de contenu spécialisé dans l’univers des robots aspirateurs, aspirateurs laveurs, aspirateurs balais (et autres appareils en rapport avec le nettoyage et l'entretien de la maison). Il propose des guides d’achat détaillés, des comparatifs, des tests et fiches produits.

Les contenus s’adressent à un public en phase de décision d’achat, à la recherche d’informations fiables et précises pour comparer les différents modèles, comprendre les différences technologiques, se tenir informé des dernières nouveautés et choisir un appareil adapté à ses besoins et à son budget.

📊 Indicateurs financiers (vérifiés Dotmarket)
CA mensuel moyen : 5 129,5€ HT
Profit mensuel moyen : 4 962,5€ HT
Trafic organique : 22 750 visites/mois
Base email : 171 contacts
Période d’analyse : 01/01/2025 au 31/12/2025

💼 Dépenses mensuelles comptabilisées
Hébergement : 17 €
Outils: 20 €
Backlinks : 30€
Rédaction : 100€

✅ Vérification & conformité
Trafic confirmé via Search Console
Revenus vérifiés via captures des interfaces d’affiliation
Listing vérifié par Dotmarket

🚨 Points d’attention
📌 Pas de TVA sur le CA : la faturation Amazon Affiliate étant située à l’étranger, le CA visible sur les captures est déjà hors TVA. Nous avons vérifié les informations de facturation d’Amazon et Affiliz.
📌 ID Amazon vérifié : nous avons pu vérifier les ID Amazon du compte et les gains correspondent bien à ce site même si les ID sont sur TOUT.
📌 Affilizz : Le compte sera inclus dans la vente
📌 Compte Amazon non cédé, cela induit que vous ne toucherez les gains Amazon que sous un délai de 2 à 3 mois si vous démarrez sur un nouveau compte Amazon. Si vous avez déjà votre compte, cela sera invisible.
📌 Pas de Google Analytics : uniquement la search console de disponible sur ce dossier
📌 Pas de bilan comptable : le site est géré sous le régime de l’auto-entreprise. Il n’y a pas de bilan comptable.
📌 Trust de la page d’accueil : la page d’accueil regroupe 73% du trafic réparti sur plus de 1300 mots clés différents. Cela est lié au fait que le nom de domaine soit un EMD. C’est un point à surveiller.
📌 Répartition du CA : Amazon représente 91% du CA réalisé.
📌 Changement de statut juridique : le cédant souhaite changer de statut avant la vente. Cela pourrait rallonger légérement le délai de la transaction.
📌 Hébergement : l’hébergement sera cédé dans la transaction, cela assurera un stabilité du site après la vente (aucun changement d’IP, etc…)

🎯 Actions recommandées par Dotmarket
Demander les chiffres les plus récents avant closing
Anticiper les délais (création de compte Amazon + changement de structure juridique du cédant)
Structurer rapidement une newsletter pour sécuriser l’audience
Rééquilibrer progressivement le trafic sur davantage de pages internes
Diversifier les plateformes d’affiliation lorsque possible

Points forts
Profit mensuel très élevé avec charges faibles
Trafic majoritairement SEO (~95 %)
Positionnement clair sur des requêtes comparatives et transactionnelles
Nom de domaine exact match
Contenus longs, structurés et régulièrement mis à jour
Résilience démontrée face aux dernières mises à jour Google
Réseaux sociaux existants (Instagram, Facebook, YouTube)
Listing vérifié DotMarket
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Pistes de développement
Extension éditoriale vers d’autres catégories d’équipements de nettoyage
Couverture de nouvelles marques et références produits
Structuration d’une audience propriétaire (newsletter)
Développement de formats vidéo et comparatifs enrichis
Renforcement de l’autorité éditoriale sur la durée

Compétences nécessaires
Cibles acheteuses idéales

• Éditeur de sites ou SEO builder intermédiaire à confirmé
• Investisseur orienté affiliation recherchant un actif très rentable
• Agence ou entrepreneur souhaitant consolider un pôle contenu / électroménager

Compétences nécessaires

• SEO et édition de contenus
• Compréhension du modèle affiliation
• Capacité à maintenir et enrichir des comparatifs produits
• Notions WordPress (sans développement avancé)

Semaine type
Aujourd’hui, les tâches sont limitées : vérification ponctuelle du bon fonctionnement du site, veille rapide sur la thématique, suivi global des performances, gestion des commentaires, mails et réseaux sociaux.

En phase de développement actif, une semaine type comprenait la rédaction ou la mise à jour de contenus (guides, comparatifs, fiches produits), l’optimisation SEO on-page, le travail de maillage interne et une veille régulière sur les nouveautés produits et les tendances du marché.

Sur des périodes très actives, le rythme était d’environ 10 à 20 contenus par semaine, surtout sur des périodes de grands rendez-vous tech internationaux où beaucoup de nouveautés sont lancées. Ce sont surtout ces actions que je recommanderais au futur acquéreur pour relancer la croissance, avec également la nécessité de se mettre à jour très régulièrement sur les nouvelles références, le marché évoluant très vite.


Détail sur l'équipe en place
Je suis seul à travailler sur ce projet.

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Accompagnement proposé après l'achat
Accompagnement proposé par le cédant pour simplifier votre reprise :

2 sessions en visio (1h) par semaine réparties sur le premier mois pour présenter le fonctionnement du site, la stratégie de contenus, le SEO, les sources de revenus et les outils utilisés.
Support par email pour répondre aux questions ponctuelles durant cette période.

• France
• Fonds de commerce

CA : 80 k€ Prix : < 500k€

Logiciel de gestion d'activité en SAAS dans le secteur de la beauté

Logiciel SAAS , clients stables en cours, test market et appétence marché validés, logiciel a atteint son seuil de rentabilité et possède les partenariats nécessaires pour passer on étape supérieure , cahier des charges d'une V2 en place ou amélioration V1 possible.
Logiciel ERP complet avec :
-Caisse
- Réservation
- Achat de bons en ligne
- Fonctionnalité innovantes d'expérience client créées (personnalisation de soin , diagnostic pré soin, ...)
- Ordonnance beauté créée sur mesure selon analye du diagnostic
- Site front office à chaque client en plus du back

Le logiciel est certainement l'un des plus innovants du marché actuellement

• Cession d’actifs
• Nouvelle-Aquitaine
• Entreprises

CA : 14 760 k€ Prix : >5M€

Leader dans la conception/fabrication de tubes dédiés à la circulation des fluides

Basé dans le nord-ouest de la France, Fluence (nom de code) est un des leaders français dans la conception et la fabrication de tubes dédiés à la circulation des fluides.
La société est un sous-traitant clé pour les constructeurs de véhicules destinés aux marchés de l'agriculture, de la construction et de la manutention ( fabricants de véhicules off-road, de tracteurs, d’excavatrices, d’équipements de levage et de chariots élévateurs etc.).
Fluence exporte ses produits en Europe et en Amérique.

• Centre-Val de Loire
• Entreprises

CA : 900 k€ Prix : 500k€ - 1M€

PME rentable spécialisée dans la distribution d'équipements de jardin spécifiques. uniques sur le marché.

Opportunité rare d'acquérir une entreprise solide et reconnue, opérant depuis plus de 15 ans sur le marché de l'équipement de jardin et de l'outillage extérieur.
Disposant de brevets mondiaux, la structure saine, est idéale pour une croissance externe ou un repreneur individuel passionné.
Apport minimum : 200 K€
Prix de cession de 90% des parts sociales: 837 309 € TTC (Honoraires d’Agence Inclus) Les honoraires sont partagés entre le cédant et l’acquéreur.
Les honoraires à la charge de l’acquéreur sont de 32 773 € TTC (4,8%TTC).
Cette annonce a été rédigée sous la responsabilité éditoriale de Louis Rannou. Agissant sous le statut de salarié habilité auprès de la SAS CAP CESSION France, Réseau national entreprises, fonds de commerce et immobilier - Carte professionnelle T n° CPI 1310 2021 000 000 093 CCI Nice Côte d’Azur. Garantie SOCAF.

• Bretagne
• Entreprises